我国体育赛事的营销策略包括哪些

1、可以通过赞助参赛运动员和参赛运动队来强化策略实施的效果，因为运动员和运动队都是体育赛事的主体所在。

2、积极借助于媒体的力量来投放多个广告，推广自己的产品和品牌，告诉受众自己企业的存在价值，从而引起企业与受众之间的情感共鸣。

3、采用不同的手段和策略来积极主动地参与到赛事资源的开发活动当中去。可以针对消费者开展营销，这是将营销策略直接瞄准消费者的战略的中心环节，一切以消费者为出发点，不断满足产品和品牌需要，采用支持或者赞助的方式来进行体育营销。

扩展资料：

事实上，体育营销在一定程度上是文化营销的另外一种载体，体育营销也必须要遵循能够打动消费者和深入消费者情感深处的文化属性。而这一切，需要一个系统的品牌战略，如果疏忽了任何一个法则，往往会成为“零效应”。

我们国内很多企业在体育营销上，往往缺乏系统的、全方位的营销策略，而是把体育本身作为事件营销的一种载体，对体育明星或者体育赛事进行直接的、单一的宣传和推广，缺少相关的品牌推广、促销方式、展览展示、广告投资、产品推介等系统工程。

至今，凡是有关“体育赞助与广告投资”的论述，几乎全都集中在商家花费、采取方式与选择的体育赛事几方面，显少看到有关因为赞助、而实际获得了什么品牌经营与销售效果方面的系统分析，一些区域性的体育营销往往都归于“零效应”。

参考资料来源：百度百科-体育营销 （市场营销方式）

一家公司，SPORTFIVE原名拉加代尔体育，是一家体育营销集团。

旗下囊括了诸多厂牌子公司：原Lagardère Sports成为了全新体育与娱乐营销机构SPORTFIVE的主体、体育咨询机构Lagardère PLUS、德国体育版权营销机构U! Sports、全球体育旅游及赛事款待机构VIP Sportstravel整合并入SPORTFIVE品牌。体育娱乐赛事体验机构Rooftop2 Production、广告创意机构Brave、奥运及大型赛事咨询管理机构Event Knowledge Services (EKS)、欧洲足球赛事执行机构Onside，将作为SPORTFIVE旗下子品牌继续存在。

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