小米要进军日本，如何看待雷军这一举动？

小米手机是我国发展迅猛手机品牌，并且外观和用户体验大众反馈非常好，从14年到现在，一直致力于智能家居、物联网等领域领先于国产其他手机品牌，如今要进军日本市场说明越来越受市场的欢迎，要知道一款好的产品走进国际海外市场是目标也是树立国际品牌地位的时候。

通过雷军的微博我们能了解，小米手机一直有进入日本市场的计划。我们都知道日本本土的手机品牌有富士、夏普等，相对于日本本土人来说知名度已经很熟悉，竟是自己国家的老字号品牌，同时美国的苹果手机在日本市场也是非常受欢迎，据悉苹果占据了手机市场的一半份额，可想而知苹果有多受欢迎了。

但从另外一个角度去说，日本的人口大约在一亿三千万左右，人口老龄化非常严重，也就意味着日本人对于手机的需求市场并不是很大，并且是处于饱和状态。当然并不会因为这样就放弃进军日本市场，要知道日本是资本主义国家，外来人口包括移民的人很多，同时日本一直在吸引外来人口加入日本，也就意味着未来的日本人口会增长。

前面提到小米手机除了创新满足日常生活需求之外，还有非常明显的优势，性价比之王，小米的产品不管从外观还是从功能上来看都是满足大众消费者的，也许这会成为进入日本市场成功的第一步，同时与日本最受欢迎的苹果手机相比，价格却不到它的一半，优势也很明显。

小米的海外市场在印度有着限量第一的称号，在东南亚市场也在一步一步打响，想走的更加长远，发展海外市场是必须的，需求量不断增大才能说明产品占据市场，国产的手机越来来越国际化。

在乌镇世界互联网大会上，央视财经对小米创始人兼CEO雷军做了采访，雷军分别就小米2017重回高速增长、技术创新、国际化、人工智能等问题进行了回答。

在供货方面，雷军表示了自己的看法，有不少网友吐槽小米公司总是玩饥饿营销，对此雷军表示：“饥饿营销是很多用户对我们巨大的误解，越了解手机生产工业，越没有人敢生产一大堆产品存在库里说不卖的。”

雷军表示，饥饿营销背后的核心是供货能力不足。小米过去的两年里面下了非常大的工夫去认真梳理了整个环节，到去年年底才学会了一个词叫“交付”，用交付来替代供货。小米此前是外行，是做互联网的，对大规模制造的认知不够，去年年底才认知这是个非常复杂的问题，根本问题这是一个系统的、复杂的工作。

雷军表示，目前手机已经连续三个月达到了交付超过了1000万次，这是个巨大门槛，但依然觉得自己的交付能力在明后年需要改进，目前已经知道如何解决了，并成立了一个专门的生产部分，系统化的解决供应难题。

第一是因为不懂手机的传统营销和渠道怎么做，才想到用互联网营销来做营销。而不是开始就想好的：诸如不想做传统的线下营销等，现在看来，互联网方式去做手机渠道和推广肯定是对的。

1、2010年8月，小米推出MIUI（米柚），基于安卓系统进行深度优化开发的手机 *** 作系统，根据中国人习惯设计，全面改进使用体验。2、从论坛专业用户开始。小米公司组织人手，带领团队，泡论坛、灌水、发广告、寻找资深用户。

从最初的1000个用户中选择出100个超级用户，参与 MIUI设计与研发反馈，这100个人成为MIUI *** 作系统的“核心用户群体”，成为“米粉”的第一波人群。最后小米建立MIUI论坛，用于沉淀用户群，形成忠诚的小米MIUI用户群体！

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