你怎么看待老板给员工画饼的这种行为？

生活当中不少老板会给员工画大饼，例如告诉员工在这里继续干，以后可以升职加薪。我觉得老板给员工画饼的行为就是在欺骗员工，他们想榨取员工廉价的劳动力。

一、老板给员工画饼，他们就是用这种方式留住员工。

企业招人的时候如果工资待遇不好会比较难，所以老板对一些比较重要的人，或者能用廉价的工资让劳动者在那个岗位上干活的人，他们会用画大饼的方式留住这个员工。

他们这种方式就是让员工有一个幻想，让员工觉得继续在这个家公司干会有出头之日。其实老板的这种行为大多是在欺骗员工，因为他们画的大饼最终不会兑现给员工。

二、老板给员工画饼的行为，这也是老板的一种手段。

当一个老板总是给员工画大饼，但是最后都没有兑现的时候，我觉得对于这样的老板要敬而远之。因为这样的老板有自己的小九九。

他们其实并不会给员工大饼，当他得到了大饼以后不会分给员工。他们给员工画大饼的行为就是想通过这种方式留住员工，想通过这种方式让员工继续为他卖力干活，从而继续压榨员工。

因为企业招聘也是有成本的，他们可以用这种方式让一个人长久的在那个公司卖命，为公司付出劳动力，从而公司可以用最小的成本获得最大的利益。所以我觉得老板画大饼的行为是不可信的，也是欺骗员工的。

不过现在员工也学聪明了，经历了那么多他们最终也看清了画大饼背后的目的。他们也不会那么容易这种行为了。

你是如何看待老板给员工画饼的这种行为的呢？如果你遇到这样的老板你会如何做呢？欢迎在下方留言说说您的看法。

画饼是领导激励员工的重要手段，也是提前推进未来的期待。但是很多人不知道画饼其实是相互的。领导可以给你画画，你也可以给领导画画。只是员工给领导画饼的方式不一样，没有太多的主动性，没有太多的底牌可以玩。主要是领导的重点，这样才能有奇效。当然你平时也要有一些好的表现，不要上领导的黑名单，才有机会给领导画饼。比如有工作机会，或者升职机会。这时候轮到你对自己目前的工作做总结了。

然后，向领导暴露你“隐藏”的优势。这个“隐藏”的力量就是画饼，当然还要做功课。比如做一个漂亮的项目文档，让领导眼前一亮。然后，对项目或工作机会的分析要头脑清醒。原则是，如果你有50分，就说80分。如果有60分的水平，据说是100分。总之，你就是想画饼充饥，夸大自己的能力。至于就职后能不能成功，不是蛋糕画阶段可以考虑的。毕竟领导画饼的时候，并不是百分之百保证你能成功。

首先，目的必须达到。第二，让领导觉得你有能力。最后，做事的时候，要紧紧抓住领导。关键时刻卡位置、应用资源和优势。尽可能最大化自己的利益就是画饼。但是不要玩眼睛。如果你超级有能力，公司就是你的，你想干嘛就干嘛。公司只看结果和收获，投入和产出给你。你为公司赚了很多钱，你可以为所欲为。不赚钱就早退。画来画去只是个人能力和市场竞争力。话说回来，如果你在乎领导怎么画，你只需要权衡眼前利益和未来利益，做出一个基本判断。

画蛋糕，其实和蛋糕无关，只和画蛋糕的人有关。这个人，人品好，技术好，愿意给你画饼。不是很香吗？最起码说明你还是配得上他画的饼，这是一种肯定，也可以骄傲一点吧？这个人，人品差，没本事，画饼难。那你为什么还和他一起工作？赶紧另找工作。

兄弟们，一个优秀的老板，一定是一个善于给员工画饼的老板，凡是不会给员工画饼的公司，一般都是死气沉沉的，员工们无精打采，

所以每个老板，都会想方设法给员工画饼，

兄弟们，别小看画饼这个技术，这关乎到老板是否能通过愿景把员工凝聚在一起，而后借着大家的力量达成自己的目标，

这就需要老板对人性有深刻的了解，那么问题来了，怎么才能在员工面前画好一个饼呢？

一、目标清晰，简单明了，一说大家都懂

兄弟们，这个定目标，换位思考一定是站在员工的立场看待问题的，

你如果说的复杂，让人难以理解，那就需要花费更多的时间和精力去给大家解释，这样的话，大家就会产生反感情绪，也就不易于传播了，这是为什么呢？

兄弟们，这是人性问题，因为大家都讨厌复杂的事情，本能的会产生抗拒心理，

给大家说一句话，我相信你们立马就懂了，打地主，分田地，

目标，打地主，有什么好处呢？分田地。简单明了，易于传播，大家一听都明白什么意思，

有个名人给手下员工说过一句话，你们买房的时候，阳台一定要买大的，员工们问，为什么呢？

这哥们儿说了一句，你们将来会赚很多钱，需要拿出来晒晒，阳台太小的话，晾不开。

那通过这段对话，大家能从中读到什么信息吗？

哈哈，就是跟着我干，你们一定会赚很多钱，

还有，历史典故，曹 *** 的望梅止渴，潜台词，跟着我走，能让你们吃到梅子，简单明了，一说就懂

二、既放眼于将来，又着眼于现在

兄弟们，人无远虑必有近忧，没有长远的考虑，必然会迷失方向

但是老板是不能因为长远的目标，而忘记当下的事情，

有个运动员是跑马拉松的冠军，他的方法是采用分段式的目标，就是阶段性的目标，

兄弟们，如果目标定的太长，虽然不会让人迷失方向，但会让人从心底里产生疲惫感，从而激发很多的消极情绪，

兄弟们，一定要明白，路太长，太远了，压力会很大的，即使最后完成比赛，成绩也不是最好的，

那怎么办呢？

很简单，就和上台阶一样，先跨过小台阶，而后走过整个楼梯，

举个例子吧，打过长江去，解放全中国，

简单明了，任务明确，终极目标，解放全中国，现阶段目标，打过长江

三、使命感

生存固然重要，但是对于真正的人才是没有诱惑力的，所以唤起一个人的使命感，荣誉感，实现自身价值，是最为关键的，

我记得，当年乔布斯挖人时，说的一句话，你是想卖一辈子糖水，还是要改变世界呢？

一句话，就把对方给征服，

兄弟们，一个真正牛逼的老板，是能把大家的信念调动起来，

当然，我们一般人很难做到，你如果能做到了，你就是人杰了，

但是就算你自己做不到，那给自己一个念想是不是没错呀，最起码你也是个明白人，保不齐日后还真是个人杰也说不定，毕竟王侯将相宁有种乎，哈哈

总结：画饼是什么，愿景管理？情感感染？使命唤醒？造梦？

老板的目的就是，兄弟们，好好给哥们儿干，明年哥们儿想买10套房，

哈哈，所以兄弟们，跟老板别只跟整天吹牛的老板，吹牛也可以，看看给不给实惠，如果不给实惠，就撤吧

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