红牛到底是谁的？中国红牛和泰国红牛、奥地利红牛有什么关系吗？

中国红牛和奥地利红牛都是通过泰国红牛品牌授权的方式，在各自的市场范围内开展业务。红牛是一个泰国品牌，他的创始人也就是被称为泰国“饮料大王”的许书标。 广泛的知名度使得不少国人认为红牛是国货品牌，但其实并不是。奥地利红牛的外标识是小蓝罐，基本与中国和泰国红牛不冲突，奥地利红牛还是F1赛车运动的赞助商。 红牛在全球经营主要有三个体系，泰国红牛、奥地利红牛和中国红牛。 中国大陆的中国红牛和其余地区的奥地利红牛，3家在口味和包装上稍有不同，但严格意义上说都属于泰国红牛。

奥地利红牛：1982年奥地利人马特希茨到曼谷销售牙膏，无意间发现了泰国“红牛”功效和商机，于是开始与许书标合作，奔着将红牛品牌推向全球的目标，马特希茨在奥地利创建了红牛股份有限公司，两人平等持有公司股份，而马特希茨是该公司的主要经营人，五年后，也就是在1987年，一款命名为“Red Bull”的功能饮料在奥地利市场出现，并在今年正式进入中国市场。

中国红牛：1995年严彬从许书标处获得了红牛在中国的经营权。随后，与红牛维他命饮料(泰国)有限公司、泰国天丝医药保健有限公司在深圳合资，成立了红牛维他命饮料有限公司，并有了“红牛Red Bull”商标在中国的经营权。红牛维他命饮料有限公司通常意义上被认为是中国红牛的主体公司，由许氏家族的红牛维他命饮料（泰国）有限公司控股，但董事长一职由严彬担任。

泰国红牛：泰国天丝创始人、红牛饮料发明者许书标是泰国的“饮料大王”，泰国天丝医药集团是红牛功能饮料的创始公司、全球“红牛”商标权的拥有者。1975年，许书标发明了红牛饮料，目标销售群体是倒班工人和卡车司机等蓝领，帮助他们在通宵熬夜工作时保持清醒。

只有毅力才会使我们成功，而毅力的来源又在于毫不动摇，坚决采取为达到成功所需要的手段——车尔尼雪夫斯基

在过年那个是举国欢庆的日子里，我们通常都会吃些什么，喝些什么呢？我们会在饭桌上摆起年夜饭，在年夜饭的旁边里通常都会一人有一杯红牛，红牛饮料几乎成为每一个人家里必备的饮料。通常人们感到疲惫的时候都会来一瓶红牛饮料，这个饮料可以提神，所以深受人们的欢迎。然而关于红牛饮料，你又知道多少呢？接下来的这个故事也是关于红牛饮料的。他因败诉失去“红牛”，不认输推新品牌跟红牛决一高下，结果怎样

   

   

这个人他的名字叫严彬，其实刚开始的时候红牛是在泰国发展的，是一个叫许书标的人作为总裁，他是一个中国人，但是他在泰国生活，于是在泰国办起了红牛饮料公司。红牛一上到市场上就受到很多人的欢迎，特别是那些运动员，他们在训练累了就会喝一瓶红牛，所以红牛可以说成为了一个响当当的牌子。但是当时在中国内地却没有销售红牛，当时的总裁许书标也想着要把它引入中国市场，然而由于红牛这一种饮料还存在着一些问题，所以中国政府不许红牛进入中国市场。

   

   

而在这个时候严彬出现了，他找到许书标，想要从他手上买下红牛的销售权，而许书标也欣然同意，因为他没有办法把红牛引入中国市场，而别人可以所以他就把销售权卖给了严彬。严彬买到红牛的销售权之后就立刻把红牛引入中国市场，最终红牛在中国市场也占据了很大的地位。许书标快要去世的时候，严彬向他又购买了20年的销售权，而许书标再把销售权卖给严彬之后也离世了，后来也因为这事而引起了很大的矛盾。

   

   

许书标的子女觉得严彬侵犯了他们的权利，就向他提起诉讼，而严彬对着很多人说自己已经从许书标的手上买了销售权，所以自己并没有侵犯其他人的权利，而他也表示如果想要拿回销售权，那就必须要向自己赔偿，但是最终却以严彬败诉了结此案。而失败之后的严彬也并没有受到多大的伤害，他重新鼓起勇气，又创下了另一个品牌的饮料，最终销售非常的广，差一点就超过了红牛饮料。

   

   

或许很多人会觉得严彬太亏了，他为了红牛的销售群而付出了那么多，但是却最终没有得到很大的利润，然而我们不禁想到如果没有经历这些，那么严彬也不会在最后创出了属于自己的品牌。

   

   

其实人都是要经历过一些苦难之后才能够迅速成长，就像严彬一样，如果他一开始没有经历红牛事件，那么他最终也没有办法创出自己的品牌，所以他应该要感谢这一次的亏本买卖。而像他这样的人在这个世界上也并不少，然而那些人他们都是一些成功的人，因为没有被苦难打倒的人才是这个世界上的强者。

---