形容销售不容易的心情说说

形容销售不容易的心情说说

1、销售人员的等级

一流推销员——卖自己二流推销员——卖服务三流推销员——卖产品四流推销员——卖价格。取众人之长，才能长于众人，顾客是最好的老师，同行是最好的榜样，市场是最好的学堂。

2、你的选择大于努力十倍

选对池塘才能钓大鱼，顾客的品质一定要好。如果你为穷人服务，你将变得越来越穷你可以把自己定位为珠宝店老板，也可以把自己定位为收破铜烂铁的小贩你服务十个破铜烂铁不如服务一颗钻石。信赖感大于实力，有价值的才是最好的，销售的97%都在建立信赖感，3%在成交一定要给顾客讲有含金量的东西，一定要学会创造价值，为顾客创造他需要的价值。

3、销售最大的敌人是谁?

不是提成多少，不是升职，不是增加了炫耀的资本，不是完成任务，不是对手，不是价格太高，不是拒绝你的客户，不是公司制度，不是产品不好，最大的敌人是：你的抱怨!你的借口!你的懒惰!

4、天上不会掉钱，要赚钱找顾客拿

销售人员要永远问自己的三个问题：我为什么值得别人帮助?顾客为什么要帮我转介绍?顾客为什么向我买单?天上不会掉钱，要赚钱找顾客拿。买和不买永远不是价格的问题，而是价值的问题。要不断的向顾客塑造产品的价值。

5、拒绝是成交的开始

拒绝是成交的开始，销售就是零存整取的游戏，顾客每一次的拒绝都是在为你存钱

6、六个方面

要从信任、观点、故事、利益、损失、利他六个方面，创造让顾客不可思议、不可抗拒的营销方案。当你学会了销售和收钱，你才是销售的入门，但是，更重要的是你会——服务!做到这三点，你不想成功都难!

7、销售是信心的传递

销售是信心的传递，情绪的转移，体力的说服谈判是决心的较量成交是意志力的体现。所有的一切事物，都要学会去链接。情感的关系大于利益关系和合作关系，要与顾客有深层次的情感交流。

8、成交后，服务才刚刚开始

顾客买的不仅是产品本身，更买产品相应的及额外的服务。成交后，服务才刚刚开始!

9、经营你的人脉

人脉就是钱脉，人缘就是财缘，人脉决定命脉。你永远没有第二次机会给顾客建立自己的第一印象。把握好每一个第一次，更容易成功!销售时传递给顾客的第一印象：我就是你的朋友，我今天与你见面就是和你交朋友的，所有顶尖高手都是会把客户当家人的人。

10、随时随地，要积德行善

随时随地都在销售，把销售变成一种习惯。成长永远比成功重要，你可以不在销售中成交，但你不可以在销售中不成长。力不致而财不达，心不善而福不到。销售，就要积德行善!

1、【成语】： 惨淡经营【拼音】： cǎn dàn jīng yíng【解释】： 惨淡：苦费心思；经营：筹划。费尽心思辛辛苦苦地经营筹划。后指在困难的的境况中艰苦地从事某种事业。【出处】： 唐·杜甫《丹青引赠曹将军霸》：“诏谓将军指绢素，意匠惨淡经营中。”【举例造句】： 这样惨淡经营之后，这一所房屋，在那条贫民窟的街道上简直是一所很整洁的屋子了。 ★邹韬奋《经历·惨淡经营之后》2、【成语】： 门可罗雀【拼音】： mén kě luó què【解释】： 罗：张网捕捉。大门之前可以张起网来捕麻雀。形容十分冷落，宾客稀少。【出处】： 《史记·汲郑列传》：“始翟公为廷尉，宾客阗门；及废，门外可设雀罗。”【举例造句】： 僮奴婢媪皆散，不半载，门可罗雀矣。 ★清·纪昀《阅微草堂笔记》卷二十一3、【成语】： 无人问津【拼音】： wú rén wèn jīn【解释】： 问津：询问渡口。比喻没有人来探问、尝试或购买。【出处】： 晋·陶潜《桃花源记》：“南阳刘子骥，高尚士也，闻之，欣然规往，未果，寻病终。后遂无问津者。”【举例造句】： 这部传记小说，虽然摆在书架上，却根本无人问津。4、【成语】： 门堪罗雀【拼音】： mén kān luó què【解释】： 形容十分冷落，宾客稀少。同“门可罗雀”。【出处】： 宋·吴曾《能改斋漫录·沿袭》：“然丁晋公诗固尝云‘屋可占乌曾贵仕，门堪罗雀称衰翁’矣。”【举例造句】： 体统乖，威仪亵，纲常没半些，又不是门堪罗雀无宾客。 ★清·李渔《慎鸾交·绝见》5、【成语】： 关门大吉【拼音】： guān mén dà jí【解释】： 指商店倒闭或企业破产停业。【出处】： 茅盾《子夜》五：“现在他们维持不下，难免要弄到关门大吉，那也是中国工业的损失。”【举例造句】： 生产不生产，认为和他毫无关系；不生产，关门大吉，那才好哩。 ★周而复《上海的早晨》第三部

艰难险阻。

销售是一个艰辛的道路，但是只要你能坚持下去，就一定会有很大的回报。销售工作是一项辛苦而充满挑战性的工作，尤其是对当时还未成熟的市场环境，市场一线销售是企业中最辛苦的岗位，现在大多数情况是销售人员每天忙于开发新客户，维护老客户，上门拜访，下走市场，一个月下来不仅常遭白眼与闭门羹，还可能完不成任务，导致身心俱疲。

想要拥有过硬的能力，担任企业高级管理者或在职场干一翻大事，必须先经过这关市场的洗礼与锻炼，即使没有这个机会也应该创造这个机会。我经常建议一些没有市场实战经验的企业高级管理者甚至老板们反过头来到基层市场一线去学习并找到真正的市场感觉，这种工作经历真的是非常难得与必要。

---