兔子是可以喝水的,我们可以喂兔子喝一些温开水。一直以来我们都被兔子不能够喝水这个说法欺骗了,兔子和其他的动物一样,都是要适当的补充水的,如果不喝水的话就会出现干渴的现象。
兔子不能喝水,是真的吗?这个说法是假的,兔子是可以喝水的。小编曾经看过一个养兔子的视频,然后养兔子的养殖户也说过,兔子在吃完干草之后是应该喝水的,如果不喝水的话也会非常的口渴。如果兔子一直吃的是湿润的食物,比如说新鲜的蔬菜和胡萝卜,这样的兔子是不需要喝水的,因为兔子在吃这些蔬菜水果的时候,已经补充了足够的水资源。所以我们可以根据兔子吃的食物来确定究竟要给兔子喝多少的水,这样才能够让兔子更加健康,也能够让兔子长得更强壮就能够吃到更多兔肉。所以我们在养兔子的时候一定要去看一看,有关于兔子的科普文章,不能够被网络上的说法给欺骗了。比如说网络上说木瓜能够丰胸,其实木瓜是不能够丰胸的,这只是营销号对于世人的欺骗。
兔子每天可以喝500~1000毫升的水。小编也在网络上进行了搜查,发现兔子每天可以喝500~1000毫升的水。其实兔子也是一个生命有机体,和人是一样的,都是要定期的补充水分的,如果不补充水分的话,就会因为干渴而死去。所以我们在养兔子的时候也要给兔子喝水,不能够给兔子喝水。如果你不给兔子喝水的话,兔子就会特别的难受,可能会因为口渴而死去。兔子和其他动物是一样的,都会吃食物,都要喝水,都要进行呼吸,如果缺少这三样就有可能死亡。
不知道 你说的 是不是这个 故事呢兔子理论 也叫 兔子吃狼的故事 我很久前看过 不管不是不是你要找的,不过有很深的的哲理,对你学习营销和管理有很大的帮助。
一天,一只兔子在山洞前写文章,
一只狼走了过来,问:“兔子啊,你在干什么?”
答曰:“写文章。”问:“什么题目?”答曰:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”
狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。
过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。
一只野猪走了过来,问:“兔子你在写什么?”
答:“文 章。”问:“题目是什么?”
答:《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。野猪不信,于是同样的事情发生。
最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章,题目:“《一只动物,能力大小关键要看你的老板是谁》。”
这只兔子有次不小心告诉了他的兔子朋友,这消息逐渐在森林中传播;
狮子非常生气,他告诉兔子:“如果这个星期没有食物进洞,我就吃你。”
于是兔子继续在洞口写文章
一只小鹿走过来,“兔子,你在干什么啊?”
“写文章”“什么题目”““《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》”
“哈哈,这个事情全森林都知道啊,你别胡弄我了,我是不会进洞的”
“我马上要退休了,狮子说要找个人顶替我,难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿么”
小鹿想了想,终于忍不住诱惑,跟随兔子走进洞里。
过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章
一只小马走过来,同样是事情发生了。
最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章。题目是:《如何发展下线动物为老板提供食物》
随着时间的推移,狮子越长越大,兔子的食物已远远不能填饱肚子。
一日,他告诉兔子:“我的食物量要加倍,例如:原来4天一只小鹿,现在要2天一只,如果一周之内改变不了局面,我就吃你。
于是,兔子离开洞口,跑进森林深处,他见到一只狼
“你相信兔子能轻松吃掉狼吗”
狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。
过了一会,兔子独自走出山洞,继续进入森林深处
这回他碰到一只野猪----“你相信兔子能轻松吃掉野猪吗”
野猪不信,于是同样的事情发生了。
原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事
最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章。
题目是:《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物》
时间飞快,转眼之间,兔子在森林里的名气越来越大
因为大家都知道它有一个很历害的老板
这只小兔开始横行霸道,欺上欺下,没有动物敢惹
它时时想起和乌龟赛跑的羞辱
它找到乌龟说:“三天之内,见我老板!”扬长而去
乌龟难过的哭了
这时却碰到了一位猎人
乌龟把这事告诉了他
猎人哈哈大笑
于是森林里发生了一件重大事情
猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅
地下丢了半张纸片,歪歪扭扭的写着:
山外青山楼外楼,强中还有强中手啊!!
在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了
不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后,被激发了灵感
于是他抓住了一只羚羊,对羚羊说,如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你。
于是,羚羊无奈的答应了老虎,而老虎也悠然自得的进了山洞。
可是三天过去了,也没有见羚羊领一只动物进洞。他实在憋不住了,想出来看看情况。
羚羊早已不在了,他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章。 题目是:《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》
评论
《兔子是怎样吃掉狼》的故事,其中蕴藏着很深刻的创业道理,故事说的是员工的技巧,其实改动一下也可以用在我们那些初创企业的创业者身上,因为在市场上,相对很多大型企业来说,我们就是狮子和兔子的关系,如何与他们合作相处或者说不被竞争者吃掉也是一门很深学问。
体会之一:布局决定胜局
题目:“《一只动物,能力大小关键要看你的老板是谁》。”
体会:做企业也是一样,关键在于选择行业,一个人的资源背景,在现在社会,能力大小确实是一个很重要的方面,但是开始的平台的大小决定一个人能力是否会施展或者放大。我的一个朋友是在浙江一个经济十分发达的县城做医药连锁,是当地最大的医药连锁企业,做的十分不错,他就说,他很难招聘到优秀人才到县城去,比如在杭州待遇低都容易招聘到人才,他指的就是企业的高管。牛根生的一篇文章大意是说:布局决定胜局,其实是很有道理的。一个企业的能力大小关键看你的布局,布局不好,员工和老板本事再大也难以成气候。
另外,对员工来说,如何留住员工也是有启发的,也就是说,我们要努力成为像狮子一样的老板,企业提供非常多的机会让员工成长。比如新东方的员工出去拉英语培训业务,恐怕会比其他小的英语培训机构要容易。企业做强是一个老板对员工尽责的一个很重要的手段之一。
体会之二:如何发展合作伙伴为企业提供食物
题目是:《如何发展下线动物为老板提供食物》
体会:这里其实谈的是一个欺骗手段,并没有讲发展动物下线去提供食物,但是这个题目应该是很有启发的,可以改成《如何发展合作伙伴为企业提供食物》。没有合作伙伴企业是做不大的,现在是竞争协作时代,每个企业不可能把所有的事情做完,必须依靠合作伙伴才能找到企业充足的食物,我在实际做事过程中充分考虑这一点,我的业务与3-4个竞争对手有合作关系,让我的业务变得轻松,尽管付出了一些利益,但是这些利益本来就不是我们的,是别人带来的,如果不给这些利益给他们,我们就得不到更多的利益,甚至影响我的战略实施。
启示之三:寻找自己的客户在哪里?
题目是:《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物》
体会:这里的启示是寻找自己的客户资源在哪里,中南财经政法大学EMBA项目是最能说明这个问题的,在2003年就开始实施了,是全国最早走出去办学的EMBA项目之一,院长发现学生走读的成本(时间、金钱)很高,按照当时的支付能力,读EMBA要出15万学费,院长提出把学生“走读”改成老师“走教”,结果在北京、上海、广州、浙江、山东等经济发达地区“走教”,由知名老师走到当地上课,结果成就了现在的中南财大的EMBA项目,如果当时不走出去,这个项目就不可能招到这么多的优质生源。
启示之四:不知道自己是谁,离死亡也就不远了
体会:如果做企业猖狂到自己都不知道自己是谁的时候,离死亡也就不远了,我们的企业还是“兔子”不是“狮子”的时候,不管你的靠山再强大,你都不能把自己太当回事情了。史玉柱曾经说过,当时巨人集团好的时候自己头脑发热,所以导致了失败。当时政治局常委的领导几乎都去过企业参观,而且珠海市肯定是鼎力支持的,但是也没有逃脱失败的命运。
体会之五:留住好员工是创业者的第一课
题目是:《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》
体会:企业再好,待遇在高,也不能忽视员工,也要善待员工。留住员工尤其是好员工是企业创业者的第一课,因为您再伟大的理想、再好的项目,你一个人不可能做大的。
最后,我认为:企业也是一个生命体,很像一个人的成长过程,仔细想想与我们的生存法则是极其相似的,我们可以从很多生活中的例子来寻找管理的道理。
这个故事生动形象的说明了一个问题,是社会的现实,社会的潜规则和人性的丑陋。想做大事的老板和只想赚钱的老板,那是不同的;想做大事的员工和只想求生活的员工也是不同的;如何吃人而不被别人吃,如何帮人吃人而不被别人吃。
兔子好比资深市场营销人员。有能力,有悟性,但同时也拥有惰性。总认为能比别人做的好,认为自己的工作效率比别人高。一旦心态有松懈,全盘皆败。乌龟则反之,新人,没有工作经验,实践不多,仅凭着一些市场培训课上的内容,脚踏实地,一步一个脚印。在工作上花很多的时间,但是成绩往往却不尽如人意。
每个月业绩就好比龟兔赛跑的整个过程。这个销售过程段中,兔子往往开始就遥遥领先,总认为自己的能力要甩菜鸟几条街,当兔子发现自己遥遥领先的时候,他看到的是自己身后的乌龟,而不是前面的终点,惰性往往就在这个时候发作了。
而乌龟呢,看着兔子飞奔向前,自己非常着急,但因为能力有限,不能象兔子那样跳跃,只能一步一步的慢慢前进,虽然能力有限,但是往往发挥自己潜能的,都是乌龟般的人。靠着自己不懈的努力。最终超越了兔子。赢得了比赛。
所以,从龟兔赛跑的故事中我们不难发现。跑到终点的兔子和乌龟都有能力,只是速度快慢的问题。因此,兔子要学会持之以恒,要有不达目的决不罢休的决心。这样才会永远遥遥领先。而乌龟呢,不要因为跑的比别人慢而自卑,从而产生不必要的工作压力和心里负担。只要一步一个脚印,踏踏实实的做事。乌龟超越的兔子的故事就会发生在你身上。
我们再假设一下,兔子和乌龟能够合作的话,互相取长补短。用自身的优势去弥补别人的劣势,从而就能达到共赢的效果了。
PS:瞎写写的,不知道能不能帮上忙!最后祝:事业有成!
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