什么是物流营销？

介绍物流服务提供的利益，以满足物流客户特定需求的销售人员。每个物流客户的特定需求是不一样的，而物流销售，就是以专业业务知识满足这些物流客户的特定需求，通过物流服务提供并获取特定利益。

岗位职责：

1、对接货主端，开发直客，承接货物；

2、完成公司运输产品在区域内的销售拓展、客户开发和维护工作，对区域业务销售拓展目标负责；

3、挖掘分析客户运输需求，针对性为客户提供运输解决方案；

4、主动维护新老客户关系，快速有效解决客户的咨询、投诉、建议及反馈，提升客户的满意度。

任职要求：

1、有物流行业销售经验；

2、热爱销售工作，有地推经验；

3、有成功欲望，有强烈的进取心、责任心，能承受工作压力；

4、表达能力强，思维敏捷，有良好的沟通能力；

5、具有敬业精神和良好的职业道德。

在营销活动过程中，产品经过计划、预测、储存、订购、运输和签收等流转服务活动最终到达顾客手中，同时又将顾客的需求和相关产品信息反向传递给企业的循环过程。物流营销和物流市场营销类似，总体的说就是客户下单用物流公司运输的一种营销方式。

物流企业只有首先了解客户企业的物流活动与营销活动的关系，才能在接揽客户外包的物流业务时，明确客户需求，切实为客户提供相应的物流服务以支持客户的营销活动，也就是说物流企业为客户所提供的物流服务最终还是以满足客户营销活动为目标的。

扩展资料：

注意事项：

1、库存商品要进行定位管理 ，其含义与商品配置表的设计相似，即将不同的商品按分类、分区域管理的原则来存放，并用货架放置。分大小存储区。

2、制作区位配置图，区位确定后应制 作一张配置图，张贴在仓库入口处，以便利存取。

3、商品存入不可直接接触地面，为了避免潮湿，为了堆放整齐，由于某些商品（如生鲜食品）还有卫生规定。

4、要注意仓储区的温度和湿度控制 应保持仓储区通风良好、干燥、不潮湿。

参考资料来源：百度百科-物流营销

一、提高营销能力

在市场竞争日益激烈的现代社会，物流企业应以市场为导向，重视客户的需求，加强企业的服务意识。物流营销可以很有效地为物流企业收集客户需求、市场信息、产品状况等方面的信息，使物流企业有的放矢，提高物流资源配置的能力，最大限度地满足客户的需要，实现企业的营销目的。

二、集中优势减少风险

现代物流领域的设备设施、信息系统等投入较大，加上物流需求的不确定性和复杂性，投资有巨大风险。物流营销可以集中资源优势，使企业实现资源优化配置，将有限的人力财力集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，开发新产品等，以增加竞争力。

三、降低运行成本

物流营销之所以能够显著降低交易成本，主要是因为其主体是由诸多节点和线路组成的网络体系。由原来点和点、要素和要素之间偶然的、随机的关系变成了网络成员之间的稳定的、紧密的联系。从交易过程看，物流营销有助于减少物流合作伙伴之间的相关交易费用。同时，物流营销可以减少库存。物流提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，可以最大限度地减少库存，改善需求企业的现金流量，实现成本优势。另外，由于物流企业的规模经营，使得物流业务外包的费用比单个企业自身经营的费用要低，其中的差值就是物流企业所节约的成本，也是其客户服务利润的来源。

四、提高物流能力

物流营销可以更好地处理信息，更好地分析所获得的市场信息、客户信息。用营销知识分析物流市场情况，有利于物流企业进行内部治理、资源配置，提高服务质量，增加物流灵敏性。这样，物流企业可以及时、优质地配送货物。所以，信息资源最大范围的共享、优质的客户服务体系、准时化、小批量的配送系统，可以提高物流企业的核心竞争力。

五、提升企业形象

物流营销以客户为服务中心，物流提供者与客户是战略伙伴关系。他们为客户着想，通过全球性的信息网络使客户的供给链治理完全透明化。通过遍布全球的运送网络和服务提供大大缩短了交货期，帮助客户改进服务，树立自己的品牌形象。物流企业通过“量体定做”式的设计，制订出以客户为导向，低成本高效率的物流方案，使客户在同行者中脱颖而出，为企业在竞争中取胜创造了有利条件。

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