爱国者的标志是igoz吗

不是。

爱国者(aigo)始于1993年，国际领先的IT品牌，民族数码品牌典范，专注于数码电子、机箱、键盘、移动数据存储领域，致力于提供高科技产品和IT技术解决方案。

有了四个英文字母之后，我们要去塑造一个品牌，一个标志，一个LOGO，它要清晰容易识别，而且被人接受，这个一个很艰苦的创作过程，在创作过程当中，小组提出了这样一个提法，叫做“面对纷繁复杂的世界”。

这副图就是在VI手册当中首创的第一个图（大屏幕显示创造草图），aig和o有非常多的写法，它可以是任何一种字体，任何一种形式，那么，每一种字体只要存在，就是美的。

爱国者标志是由最简单的、最纯朴的圆和最简单、最纯朴的直线来构成（大屏幕显示新标志）。它看起来是那么的简单，只有几个圆和几条直线，但是当它们组合在一起的时候，却形成一种非常有效而又简捷的力量。

扩展资料：

爱国者集团始创于1993年（华旗资讯），致力于为广大消费者提供技术领先、性能优越及质量优异的高科技产品和IT技术解决方案，并凭借规范的管理结构和雄厚的资金实力为民族IT业的良性发展做出积极的努力。

爱国者集团业务领域涉及电脑外设、移动存储、数码娱乐、信息安全、电子教育，以及新兴领域，产品远销欧美、东南亚等多个国家和地区。

爱国者集团秉承“自主科技，自由生活”理念,不断地在关键领域进行技术研发投入。截止目前为止，集团专利申请总量已达180多项，储备21项国家专利技术，技术水平领先全球。

爱国者集团在全国拥有完整的营销体系，目前集团旗下爱国者电子科技有限公司、爱国者安全科技（北京）有限公司、爱国者欧途欧（北京）网络科技有限公司等多家子公司，未来将凭借强大的品牌号召力。

参考资料：百度百科——aigo

爱国者的创新精神是他能今天的关键，当然他的营销策略也起到了很大的作用，爱国者是做机箱和MP3起家的，但是他的机箱和MP3在最开始的时候就质量很好，有创新，所以产品一出来就得到了消费者的认可和喜欢，信誉就积累出来了，一个企业有了创新能力，良好的信誉和正确的营销策略就一定会成功的。还有爱国者专注了国人的爱国情结，这一点事其他企业没有想到的，他不是山寨厂家赚钱就走人，他是有爱国心得，对得起消费者，对得起良心的企业，有社会责任感的企业当然受到国人的喜爱。

案例综述

华旗资讯是一家高新技术企业，自创立以来逐步形成以华旗资讯为主体，研发与品牌推广为核心的集团型IT企业，业务涉及广泛。华旗资讯营业额连续十年每年保持60%的稳定增长，并取得多个“第一”的成绩，华旗资讯已发展成为中国IT业的核心企业。

创立之初，华旗代理知名电脑外设产品品牌“小太阳”，在市场上颇受欢迎。经过两年的努力，“小太阳”键盘月销售量达到3万只，在中国北方市场占有了70%的份额。进入1995年，华旗资讯开始销售显示器。在显示器项目上，华旗取得了两项中关村的第一。华旗的显示器销量一直稳定在日销量60-120台，华旗资讯的核心业务——键盘、机箱、显示器3个产品在互相拉动下销售迅速增长，“小太阳”形成了产品系列。1996年，华旗的销售额突破了6000万元。“小太阳”的市场影响力很快招致中关村到处都是小太阳的仿冒品。为了脱离无序的低档电脑配件竞争，冯军放弃“小太阳”品牌，注册了“爱国者”品牌。

“爱国者”这个品牌诞生之初就遇到了挑战。虽然“爱国者”键盘占了70%的华北市场，但是，利润却很低，“爱国者”的机箱只能艰难地从市场中夺取份额。“爱国者”显示器的销售也不是很理想。1997年，爱国者的产品销售只能在市场边缘处求生存。经过调研，华旗将“爱国者”定位成中高端产品，“爱国者”的品牌度过了最艰难的时期，在激烈的竞争中逐渐站稳了脚跟，迅速追上了国内外的大品牌。

1999年，美国轰炸中国驻南斯拉夫大使馆，华旗与金山公司合作，组织了活动“爱国者龙行世纪”。这次活动使得爱国者品牌在中国市场上开始了高速增长，进入了一个新的历史发展时期。1999年年底，华旗在国内开了六家分公司，“爱国者”的月销售量迅速达到了2万套，而在建立渠道之前，每月的销售量只有四五千套左右。

1999年，“爱国者”开始致力于移动存储产品的研究，不到2年的时间，公司就销售了40万片的闪存盘和移动硬盘，占国内市场总销量的22%强，市场占有率排名第一。2002年8月，华期资讯公司推出了“爱国者”经典MP3V系列，销量当年即超过众多的国际品牌，成为中国数码市场的中间力量。2003年初，“爱国者”已成为国内移动存储市场占有率第一的移动存储产品。从小太阳到爱国者，华旗走的是品牌营销的道路。

2002年8月，华旗开始其国际化战略。经过十几年的建设，华旗成立了14家分公司；在国内拥有26家平台机构；在全国三十个省市的200多个城市有400多家专卖店和3000余家经销商。华旗广泛的营销网络遍布全国。华旗采用复合式渠道模式，以实现在目标市场的无缝覆盖和密集分销产品。

华旗的企业文化体现于华旗的六赢理念、金字塔发展定律、1+1=11的合作原则等。华旗在2002年8月确定了“集研发、推广、服务为一体”的目标。

在技术创新方面，爱国者承担了许多国家的重大研发、创新项目，如航天飞行录音及存储任务。爱国者数字水印技术也独树一帜。

---