01 2020半年度财务经营报告
受宏观经济影响，行业竞争加剧，下半年继续过“紧日子、苦日子”。公司内部各业务单位明确经营主体，加强市场化结算的意识，具备企业家精神。
以主动营销为中心，在传统的基础上不断创新，拓展新渠道、新玩法。坚持数据化引流、积极跨界合作。公司各领域各部门需梳理流程，推进信息化，持续提高效能。
构建“懂产品、能设计、会管理” 人才能力，打造志邦特色的设计核心竞争力。为保障全年经营目标和利润，下半年需要从严控制费用，数倍提高人效。
02 2020半年度战略及PMO汇报
整体上看，公司为应对突发危机，3月初临时召开战略研讨会，全方位进行工作部署。虽然各战略不同程度的受到了疫情影响，但因及时抓住机会，调整思路，迅速采取行动和策略上的调整，转危为机。
从项目总体情况上来看，2020年1月-6月新立项25个，其中战略性项目10个；部分项目受到疫情影响略有延期，整体项目推进进展有序。
项目后评价整体情况较好。2019年项目后评价中，总体运营成效优良占比95%。随着公司经营管理水平的提升，项目的交付成果能在规范化、流程化的运作中得以长效运用，乃至不断改进。
03 审计专题汇报
上半年，审计委员会共开展了14个审计项目。同时会议上强调，针对工作中出现的一些违规违纪行为，管理者在处理此类事件时要坚持底线和原则，同时在部门内做好宣贯工作。对于日常工作中存在官僚主义作风、以权谋私的现象，需加强管理干部自身综合职业素养，以身作则，严于律己。
6月底正式启动成立“打击飞单假冒项目组”，维护客户和品牌权益，肃清飞单假冒等不正之风。未来我们将进一步完善加盟商业务指导文件的体系建设，加强业务人员的技能培训和业务指导。
04 信息化工作汇报
上半年完成了移动办公信息化，打造3A移动办公平台；利用华为云整合硬件资源，降低运营成本；完成营销端信息化；营销工具赋能营销，例如全民经纪人和公司直播订单系统；完成招商&建店项目、工程生产信息化项目、产供IMA产线设备对接、设计软件攻坚项目；完成设计软件推广和软件出厂价自动报价。
下半年计划完成“云带看”数字VR展厅、志邦私域流量运营平台、U客系统优化项目、人力资源信息化二期、财务信息化优化、数据仓库优化及应用、工程项目协同平台、领料流程优化专项事务、裁剪软件优化项目、衣柜MES优化项目、酷家乐&WCC软件打通项目、解料软件选型技术功能对比。
05 新组织架构发布与说明
上半年，公司全员在管理层的带领下抢占市场先机，取得了一定的成果。
但危机并未解除，在抢抓市场机遇的同时，我们需要在人和组织方面进行系统性、结构性的调整，从简化治理结构，强化事业部，职能部门严格控编等方面进行组织优化。
06 升级软件推广汇报
设计领先战略是公司中长期核心战略，也是大定制产业中关键的专业能力，而升级版软件的普及应用是设计领先战略的核心战略任务。
以集团层面成立软件推广战役指挥部，统筹谋划、系统部署，整合资源、协调行动，凝聚团队、目标统一、高效推进，形成组织新合力。
07 天网活动说明
天网完成占比年度基本呈逐渐上升趋势。天网将是决定下半年业绩的生死一战。目前压力与挑战并存。
从内部来看，面临目标压力、团队疲态、获客困难。从外部来看，竞品活动提前开始，疫情、汛期等多方面不利因素影响依然明显，对手促销动作不断加快、加大，价格战激烈。
对此，我们要强价格标签、优套餐内核、扩引流大牌、推踢单利器。
08 主题发言与总结
天网的这场战役，决定了志邦今年以怎样的姿态收官。过去的荣辱成败，翻过这一页，真正能决定全年的成果，是天网这一战。
希望总部的相关部门，在面对此次天网的战役，要加快意识的跟进，加快行动跟进，因为在这种瞬息万变的市场变化当中，我们必须争分夺秒、分秒必争。
——副总裁程昊先生
在企业发展的过程中，每个领域都需要有奋斗者，人是第一位的，没有人什么也干不成，天网需要人，设计也需要人。需要艰苦奋斗的人，需要我们勇于挺身而出，没有从天而降的一句只有挺身而出，才能攻城拔寨。
8月1日同时启动天网和设计软件推广的战役。只要我们拥有强有力的执行力和必胜的信念，这两场战役一定可以打胜。
——副总裁肖清平先生
今年的市场很难，经济形势异常严峻，面对突如其来的疫情，面对各处的天灾人祸、面对美国对中国市场的围追堵截，我们必须要敏感，必须要迅速采取措施应对变化，同时要练好内功不断地提升自己才能在竞争如此激烈的环境中立于不败之地。
若不想被市场和时代淘汰，就要不停折腾；全员营销，练好内功，做好自己！
——总裁许邦顺先生
下半年只有一半的时间，但是要干出三分之二的业绩，创造绝对的利润，才能让股权激励有效。中后台和职能部门、各事业部要重点思考，如何能聚焦资源，全心全意的围绕市场与客户来开展工作。
下半年的天网行动、设计领先战略的推进等，需要人力资源组织职能、后方部门大研讨，如何将工作和家庭平衡好，继续以奋斗者的姿态战斗在一线前沿阵地。面对新的征程和挑战，希望我们能够继续保持开拓创新的思维，发扬志邦奋斗者的决心和状态！
——董事长孙志勇先生
本次大会的召开，总结了公司上半年工作情况，也指明了下半年的工作方向。今年是特殊的一年，也是关键的一年，有“危”就有“机”。下半年，全体志邦人要迅速调整好状态，继续躬身入局，艰苦奋斗！
电商策划书 （一）
一、项目简介
1、摘要
随着电子商务行业的快速发展，越来越多的企业开始致力于拓展网络营销渠道，但随之面临的一大难题是电子商务行业的人才短缺。学校通过开设电子商务培训课程，招收致力于在电子商务行业发展的学员，通过专业化、系统化的课程培训，使其在竞争激烈的电子商务行业占据一席之地。与此同时，学员在培训过程中应用所学知识享受淘宝开店免费代理学校联系代理商产品、建立淘宝客网站获得利益、被高薪返聘为学校兼职人员等福利政策实现创业机会。学校通过自建相关专业网站，不仅可以起到宣传推广、网络课程销售、网络服务的作用，还具有为学员网店推广，招募代理商等功能，实现学校、学员、商家的三赢。
2、项目组织结构图
招学员
课程培训
学校
网络服务
创网站推广
就业
网络课程销售
创业
建站、美工、seo服务等
招代理商
3、项目特点
（1）实用性
（2）创新性
（3）吸引力
（4）盈利性
4、项目目的
（1）促进电商行业的就业形势
（2）挖掘电商行业的创业人才
（3）成为集教育与商务于一体的专业平台
二、学校基本情况
学校的基本情况介绍。
三、产品服务描述
1、课程培训
（1）课程内容
1、网页制作
2、美工设计
3、网店推广
4、seo优化
5、sem认证
6、其他电子商务相关课程
（2）课程形式
1、校园课程
2、网络课程
（3）课程特色
1、零基础起步
2、精华理论+项目实践
3、精品小班授课
4、终身VIP制度，享有最高用户权限
5、包教包会
6、终身售后
2、网络课程
通过录制课程视频、包装课程视频、上架课程视频等途径在自有网站和淘宝店铺进行推广和销售。网络课程具有不受地域限制、针对性补强、自主性、开放性、协作性等特点。
3、网络服务
（1）网站制作
（2）美工设计
（3）网店推广
（4）seo搜索优化
四、研究与开发
1、已有技术项目：包括教室、老师等学校硬件和软件资源。
2、需有技术项目：独立网站、网络课程制作、淘宝店铺以及负责开发维护这些技术必须的团队人员，包括：IT团队、客服销售团队、seo团队、网站编辑团队等等。
创建网站：学校创建的网站需具有推广招生信息、网络课程培训、网络服务、推广学员店铺、招募代理商、在线论坛交流等功能，成为极具市场竞争力的集教育、商务于一体的大型电子商务教育网络平台。
招代理商：与健康合法并具有市场竞争力的商家合作，既为学员淘宝创业开辟渠道，又为合作商家销售开辟渠道，更为学校的招生增加亮点和吸引力。
淘宝店铺：负责销售网络课程、网络服务、招募代理才人等功能。
五、行业及市场
我国教育培训电子商务行业运行目前发展形势良好，该行业企业正逐步向产业化、规模化发展，随着我国教育培训电子商务行业运行市场的不断扩大，我国教育培训电子商务行业运行将会迎来一个新的发展机遇。
电商培训的市场很大，但是靠谱的很好，而现在的培训基本分为教育型和分享型或者是入门型和经验型，前者是课程，后者是自己工作的`PPT而已，但是我们也发现一个现象，后者更加受欢迎，但是后者听完后，基本不能用语实践，复制不可信，条件不允许，从更高的角度就是没有形成一个转化体系。
给基层做培训，付钱的人看的是企业背景。给高层做培训，看的是讲师的背景，接触的绝大多数企业，跟他讲纯技巧的他觉得你没高度，跟他讲趋势观点他觉得没干货，稍微大中型的中层和执行人员喜欢有落地的实 *** 指导，又有策略性的分析指导。
总结就是电商培训的市场很大，但靠谱的很少，如何异军突起成为电商培训的佼佼者需要我们的共同努力。
六、营销策略
1、线下营销
以海报、传单、前台咨询、电话咨询等方式进行营销。
2、网络营销
（1）搜索引擎营销
（2）电子邮件营销
（3）通讯工具营销（QQ、旺旺等）
（4）病毒式营销（通过有效的积分制度刺激用户宣传）
（5）BBS营销
（6）博客、微博营销
七、项目管理
1、前期宣传
（1）市场调研
（2）制作张贴海报
（3）在学校官网上进行宣传
（4）制作、发放传单
（5）设立前台咨询和电话咨询岗位
（6）举办讲座
（7）安排试听课程
（8）招募代理商
（9）招聘网络服务兼职人员
（10）其他
2、网站管理
（1）网站原创性文章更新
（2）网络课程更新
（3）目标客户定向推广
潜在的招生对象和目标客户有企业管理人员、企业老板、业务销售人员、软件程序员、网站编辑、初始创业人员、大学生、淘宝卖家等其他致力于在电子商务行业发展的人员。
（4）不定向推广（博客、微博、论坛等）
（5）其他推广方式（百度竞价等）
（6）其他管理
（3）人事计划
专业讲师团队、IT技术团队、客服销售团队、seo团队、网站编辑团队，随着项目的发展和扩大，人员结构也随之变化。
八、盈利模式
1、课程盈利
（1）直接招生收费，收费标准按学校安排的课时收费。
（2）网络课程收费，收费标准按网络课程评估的难易程度收费。
2、网站会员收费
将网站会员分为不同等级，不同等级会员享有不同权限，收费标准按不同权限收费。
如：学员默认金牌会员享有
A、全部网络课程
B、代理商最低价格
C、专业老师免费咨询
D、其他服务
3、网络服务
（1）网页制作、建站服务
（2）图片制作、美工服务
（3）网站推广、seo服务
学校通过网络招聘兼职专业技术人员或已从此项目毕业的优秀学员，以中介的形式把客户提交的需求分配给专业技术人员，根据需求的难易程度收取客户费用、支付兼职费用、从中赚取差价。其中最重要的是对兼职人员的审核、管理，对客户需求的更进、对任务完成情况的更进。
4、网络广告：投放广告收入。
九、项目风险
1、产品和服务风险。首先，教育培训电子商务发展所依托的平台——互联网的安全性正在经受挑战，黑客攻击和病毒肆虐等等使得教育培训电子商务业务很难安全、顺利地开展。此外，教育培训电子商务企业内部的安全意识淡薄，企业高层对电子商务的运作和安全管理重视程度不足，这就使得企业实施电子商务不可避免地会遇到一些风险。
2、自身经营和管理风险。企业经营和管理的水平直接影响到机构的运营效益。教育培训电子商务模式对企业管理水平、信息传递技术都提出了更高的要求，如何建立一个安全、便捷的电子商务应用环境是商家和用户都十分关注的。然而当前，教育培训电子商务机构的高层大多为教育行业出身，缺乏相关管理知识和商业运作经验，机构内部存在的经营管理风险不容忽视。
十、财务预算
目前电商培训的整套课程市场价在7000元左右，单个课程的市场价在2000元左右，此项目的主要成本在于项目的推广费用、课程的渠道及来源、网站的建设和维护中的人力物力成本，及其他与此项目相关的成本。
十一、项目评价
机遇与风险并存。机遇又大于风险。项目的难点在于学校的招生政策及方法，网站的建设及推广，后期的维护及管理等等。做好一个项目不容易，不仅需要人力物力财力，更需要在过程中不断的完善与发展，只有面面俱到，才能真正成为一个盈利的好项目。
电商策划书 （二）
一、活动主题
移动电子商务科普知识普及和移动电子商务创业前瞻。
二、活动的目的和意义
普及移动电子商务相关知识，引导会员参与移动电子商务应用的使用、开发、创新。
三、活动背景
全国移动电子商务应用大赛和科普大赛。
四、前期活动宣传和准备
（一）海报宣传
1、展板宣传 活动前三天左右宣传部制作宣传海报，放在宣传栏予以宣传。
2、通知 讲座前一天或当天准确及时通知主讲人员和起航创业社团人员参加。
（二）准备
1、由外联部联系主讲的相关人员；
2、由外联部负责找一个主持人介绍主讲人员和做简单的开场白；
3、宣传部负责现场的照片、视频收集。讲座结束后，及时将文字资料、图片资料、视频资料汇总上交。
五、具体安排
时间：5月24 日
地点：**教室
内容：1、移动商务技术和应用；
2、移动商务价值链模式；
3、移动商务开发、管理、运营和安全。
主讲人： 程坤 （08 电子商务）
汪兴宇（08 国贸）
程昊 （08 计算机） （排名不分先后）
参会人员：起航创业社团全体会员和其他自愿到场的同学
主办方：安徽大学江淮学院起航创业社团
六、活动当天具体工作安排
1. 六点外联部负责组织学生入场，并组织同学尽量向中间和前面坐。
2. 人事部负责电脑和话筒的调试，生活部负责主席台各类物品的摆放。
3. 六点十分主持人做排练和准备工作
4. 预计讲座六点半开始，外联部负责迎接嘉宾或主讲人员进场、就坐。
七、讲座流程形式
1、引导学生和老师进场。安排就坐，维持秩序；
2、主持人宣布讲座开始，并简要介绍讲座的流程和讲座期间的纪律制度；
3、主持人介绍主讲人员和参加的主要人员；
4、如果有提问环节的话，中间休息时可由主持人宣布进入自由提问环节；
5、讲座结束主持人致感谢词；
6、用掌声送主讲人员离开，安排学生有序地退场；
7、全体理事会成员清理会场。
八、突发状况的处理
1、若主讲人员迟到，可先由主持人稳定在场同学的情绪或播放有关讲座的PPT ；
2、开始如果观众少，可以先让工作人员也坐如其中并且组织到场的人员都向中间就坐；
3、活动时，相关人员要负责维持秩序，必要时主持人要发挥作用；
4、如果在互动环节出现冷场的情况，主持人要鼓励大家积极参与，或者工作人员积极地配合提问。
九、经费预算
1、展板四个（40 元）；
2、材料费用50 份（50 元）；
3、其他用品（10 元）。 共计：100 元
起航创业协会
电商策划书 （一）一、项目简介1、摘要随着电子商务行业的快速发展，越来越多的企业开始致力于拓展网络营销渠道，但随之面临的一大难题是电子商务行业的人才短缺。学校通过开设电子商务培训课程，招收致力于在电子商务行业发展的学员，通过专业化、系统化的课程培训，使其在竞争激烈的电子商务行业占据一席之地。与此同时，学员在培训过程中应用所学知识享受淘宝开店免费代理学校联系代理商产品、建立淘宝客网站获得利益、被高薪返聘为学校兼职人员等福利政策实现创业机会。学校通过自建相关专业网站，不仅可以起到宣传推广、网络课程销售、网络服务的作用，还具有为学员网店推广，招募代理商等功能，实现学校、学员、商家的三赢。2、项目组织结构图招学员课程培训学校网络服务创网站推广就业网络课程销售创业建站、美工、SEO服务等招代理商3、项目特点（1）实用性（2）创新性（3）吸引力（4）盈利性4、项目目的（1）促进电商行业的就业形势（2）挖掘电商行业的创业人才（3）成为集教育与商务于一体的专业平台二、学校基本情况学校的基本情况介绍。三、产品服务描述1、课程培训（1）课程内容1、网页制作2、美工设计3、网店推广4、SEO优化5、SEM认证6、其他电子商务相关课程（2）课程形式1、校园课程2、网络课程（3）课程特色1、零基础起步2、精华理论+项目实践3、精品小班授课4、终身VIP制度，享有最高用户权限5、包教包会6、终身售后2、网络课程通过录制课程视频、包装课程视频、上架课程视频等途径在自有网站和淘宝店铺进行推广和销售。网络课程具有不受地域限制、针对性补强、自主性、开放性、协作性等特点。3、网络服务（1）网站制作（2）美工设计（3）网店推广（4）SEO搜索优化四、研究与开发1、已有技术项目：包括教室、老师等学校硬件和软件资源。2、需有技术项目：独立网站、网络课程制作、淘宝店铺以及负责开发维护这些技术必须的团队人员，包括：IT团队、客服销售团队、SEO团队、网站编辑团队等等。创建网站：学校创建的网站需具有推广招生信息、网络课程培训、网络服务、推广学员店铺、招募代理商、在线论坛交流等功能，成为极具市场竞争力的集教育、商务于一体的大型电子商务教育网络平台。招代理商：与健康合法并具有市场竞争力的商家合作，既为学员淘宝创业开辟渠道，又为合作商家销售开辟渠道，更为学校的招生增加亮点和吸引力。淘宝店铺：负责销售网络课程、网络服务、招募代理才人等功能。五、行业及市场我国教育培训电子商务行业运行目前发展形势良好，该行业企业正逐步向产业化、规模化发展，随着我国教育培训电子商务行业运行市场的不断扩大，我国教育培训电子商务行业运行将会迎来一个新的发展机遇。电商培训的市场很大，但是靠谱的很好，而现在的培训基本分为教育型和分享型或者是入门型和经验型，前者是课程，后者是自己工作的`PPT而已，但是我们也发现一个现象，后者更加受欢迎，但是后者听完后，基本不能用语实践，复制不可信，条件不允许，从更高的角度就是没有形成一个转化体系。给基层做培训，付钱的人看的是企业背景。给高层做培训，看的是讲师的背景，接触的绝大多数企业，跟他讲纯技巧的他觉得你没高度，跟他讲趋势观点他觉得没干货，稍微大中型的中层和执行人员喜欢有落地的实 *** 指导，又有策略性的分析指导。总结就是电商培训的市场很大，但靠谱的很少，如何异军突起成为电商培训的佼佼者需要我们的共同努力。六、营销策略1、线下营销以海报、传单、前台咨询、电话咨询等方式进行营销。2、网络营销（1）搜索引擎营销（2）电子邮件营销（3）通讯工具营销（QQ、旺旺等）（4）病毒式营销（通过有效的积分制度刺激用户宣传）（5）BBS营销（6）博客、微博营销七、项目管理1、前期宣传（1）市场调研（2）制作张贴海报（3）在学校官网上进行宣传（4）制作、发放传单（5）设立前台咨询和电话咨询岗位（6）举办讲座（7）安排试听课程（8）招募代理商（9）招聘网络服务兼职人员（10）其他2、网站管理（1）网站原创性文章更新（2）网络课程更新（3）目标客户定向推广潜在的招生对象和目标客户有企业管理人员、企业老板、业务销售人员、软件程序员、网站编辑、初始创业人员、大学生、淘宝卖家等其他致力于在电子商务行业发展的人员。（4）不定向推广（博客、微博、论坛等）（5）其他推广方式（百度竞价等）（6）其他管理（3）人事计划专业讲师团队、IT技术团队、客服销售团队、SEO团队、网站编辑团队，随着项目的发展和扩大，人员结构也随之变化。八、盈利模式1、课程盈利（1）直接招生收费，收费标准按学校安排的课时收费。（2）网络课程收费，收费标准按网络课程评估的难易程度收费。2、网站会员收费将网站会员分为不同等级，不同等级会员享有不同权限，收费标准按不同权限收费。如：学员默认金牌会员享有A、全部网络课程B、代理商最低价格C、专业老师免费咨询D、其他服务3、网络服务（1）网页制作、建站服务（2）图片制作、美工服务（3）网站推广、SEO服务学校通过网络招聘兼职专业技术人员或已从此项目毕业的优秀学员，以中介的形式把客户提交的需求分配给专业技术人员，根据需求的难易程度收取客户费用、支付兼职费用、从中赚取差价。其中最重要的是对兼职人员的审核、管理，对客户需求的更进、对任务完成情况的更进。4、网络广告：投放广告收入。九、项目风险1、产品和服务风险。首先，教育培训电子商务发展所依托的平台——互联网的安全性正在经受挑战，黑客攻击和病毒肆虐等等使得教育培训电子商务业务很难安全、顺利地开展。此外，教育培训电子商务企业内部的安全意识淡薄，企业高层对电子商务的运作和安全管理重视程度不足，这就使得企业实施电子商务不可避免地会遇到一些风险。2、自身经营和管理风险。企业经营和管理的水平直接影响到机构的运营效益。教育培训电子商务模式对企业管理水平、信息传递技术都提出了更高的要求，如何建立一个安全、便捷的电子商务应用环境是商家和用户都十分关注的。然而当前，教育培训电子商务机构的高层大多为教育行业出身，缺乏相关管理知识和商业运作经验，机构内部存在的经营管理风险不容忽视。十、财务预算目前电商培训的整套课程市场价在7000元左右，单个课程的市场价在2000元左右，此项目的主要成本在于项目的推广费用、课程的渠道及来源、网站的建设和维护中的人力物力成本，及其他与此项目相关的成本。十一、项目评价机遇与风险并存。机遇又大于风险。项目的难点在于学校的招生政策及方法，网站的建设及推广，后期的维护及管理等等。做好一个项目不容易，不仅需要人力物力财力，更需要在过程中不断的完善与发展，只有面面俱到，才能真正成为一个盈利的好项目。 电商策划书 （二）一、活动主题移动电子商务科普知识普及和移动电子商务创业前瞻。二、活动的目的和意义普及移动电子商务相关知识，引导会员参与移动电子商务应用的使用、开发、创新。三、活动背景全国移动电子商务应用大赛和科普大赛。四、前期活动宣传和准备（一）海报宣传1、展板宣传 活动前三天左右宣传部制作宣传海报，放在宣传栏予以宣传。2、通知 讲座前一天或当天准确及时通知主讲人员和起航创业社团人员参加。（二）准备1、由外联部联系主讲的相关人员；2、由外联部负责找一个主持人介绍主讲人员和做简单的开场白；3、宣传部负责现场的照片、视频收集。讲座结束后，及时将文字资料、图片资料、视频资料汇总上交。五、具体安排时间：5月24 日地点：**教室内容：1、移动商务技术和应用；2、移动商务价值链模式；3、移动商务开发、管理、运营和安全。主讲人： 程坤 （08 电子商务）汪兴宇（08 国贸）程昊 （08 计算机） （排名不分先后）参会人员：起航创业社团全体会员和其他自愿到场的同学主办方：安徽大学江淮学院起航创业社团六、活动当天具体工作安排1. 六点外联部负责组织学生入场，并组织同学尽量向中间和前面坐。2. 人事部负责电脑和话筒的调试，生活部负责主席台各类物品的摆放。3. 六点十分主持人做排练和准备工作4. 预计讲座六点半开始，外联部负责迎接嘉宾或主讲人员进场、就坐。七、讲座流程形式1、引导学生和老师进场。安排就坐，维持秩序；2、主持人宣布讲座开始，并简要介绍讲座的流程和讲座期间的纪律制度；3、主持人介绍主讲人员和参加的主要人员；4、如果有提问环节的话，中间休息时可由主持人宣布进入自由提问环节；5、讲座结束主持人致感谢词；6、用掌声送主讲人员离开，安排学生有序地退场；7、全体理事会成员清理会场。八、突发状况的处理1、若主讲人员迟到，可先由主持人稳定在场同学的情绪或播放有关讲座的PPT ；2、开始如果观众少，可以先让工作人员也坐如其中并且组织到场的人员都向中间就坐；3、活动时，相关人员要负责维持秩序，必要时主持人要发挥作用；4、如果在互动环节出现冷场的情况，主持人要鼓励大家积极参与，或者工作人员积极地配合提问。九、经费预算1、展板四个（40 元）；2、材料费用50 份（50 元）；3、其他用品（10 元）。 共计：100 元起航创业协会欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
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