一言以蔽之,协同营销,内容是营销,关键是协同。只有加强合作,资源共享,才能优势互补,获得最大的利润。
为方便回答,限定零售企业前提1、购销,我们一般称之为经销。商品的所有权会从供应商转移到零售企业,零售企业自行管理库存(当然近些年来流行VMI,但基本上还是以零售商为主)。零售商按采购批次定期为供应商借款,结算额度为该批次商品的进货成本(通常不管是否销售完毕,到了账期这批次的商品都要结算)
2、代销,商品所有权不转移,仍属供应商,从字面上理解就是供应商借零售商的场地进行销售,或者零售商“代”供应商进行销售。原则上零售商不管理库存,以销定结,也就是卖多少结多少。
3、联营,商品所有权不转移,仍属供应商。零售商不管理库存。零售商按销售额的一定比率对供应商进行扣点,将扣点后的销售额余额结算给供应商。
1、不一样的开场白做销售,并不是要口若悬河,侃侃而谈,而是你说的每句话都要有价值,特别是开场白的时候,至关重要,也决定了客户会不会和你交谈下去
一个好的销售,会不断的优化自己的话术,而且对应不同的客户有不同的版本,比方说,有一分钟的话术,三分钟的话术,十分钟的话术等等,没时间的客户就言简意赅,直接重点,给客户最深刻的记忆,而如果客户有时间,那就用十分钟的版本,慢慢谈,一步一步引入话题,而不会导致没东西聊了的尴尬局面
2、时刻掌握销售主动权
做销售的,要时刻记住:时刻掌握住销售的主动权,这也是销售高手必备的
一个很棒的小技巧,就是通过提问,来引导客户,掌握主动权,让客户跟着我们的问题走,当然,我们是需要提前准备问题的,也需要让客户感觉到舒服
3、习惯性赞美
每个人都喜欢别人的赞美,连小孩子都不例外,做销售的就要利用好这个心理,能更容易的获得客户的好感
当然,赞美并不是拍马屁,而是恰当的实际,恰当的话术,让客户感受到你的赞美
4、站在客户的角度思考
销售本身就是利益的交换,但是当销售人员满脑子都是自己的利益时,往往就忽略了客户的需求,也不会真正的帮助客户解决问题,这样的销售自然得不到客户的欢迎,即使成交了,买卖也只是一次性的,不会有转介绍和回头客,做销售也只会越做越累
5、与客户发生争执是最低价的错误
与客户发生争执,会让客户在思想上产生排斥你产品的想法,成交的难度进一步加大。所以,对于客户的异议是想办法去决解,而不是卖弄自己的知识和才能
6、少说多听
做销售的,重要不是你给客户说了什么,而是你为客户做了什么
在见客户的过程中,做到:说三分话,听七分言,多听客户的话,才能了解客户的需求,我们也才能更有针对性的说服客户。
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