一种销售模式:厂家-→代理商-→经销商-→消费者
另种直销模式:厂家-→经销商-→消费者
该软件需要用户填写上班时间和下班时间,在这些时间段里面将使用网易云音乐的时间进行百分比计算,并乘以全年工作时间和听歌流量。就可以得出流量的使用。也就是“摸鱼等级”。
我认为网易云音乐很好地利用了这次事件进行了一个互联网热点营销。不仅将这件事情给娱乐化。也隐晦地表达出了一个观点,在工作时间适当听歌,有助于提高工作效率。
一:这件事情是怎么回事?
前段时间国美集团通报了一个内部事件,据说他们的员工有许多人在使用公司流量做许多不相干的事情,而其中关于网易云音乐的使用流量就超过了二十多个G。网易云音乐借用此次事件推出了摸鱼计算器来进行调侃。许多人都试用了网易云的这款摸鱼计算器,并对摸鱼计算器表达了各自的看法。
二:这是一个营销事件。
本来这件事情是国美集团通报的一个内部事件。用意在于规范他们员工内部都要上班行为,促使他们认真工作而不是在工作时间做许多不相干的事情。而网易云音乐则借这个机会很好地实行了一个营销事件。根据所谓“摸鱼”时间的多少,会有不同等级的鱼来进行配对。设计出了这款摸鱼计算器。让许多人都关注到了网易云,间接地提高了他们的知名度。
三:听音乐可以提高工作效率。
在长时间的工作之余,听一下古典音乐或白噪音是可以集中注意力和提高工作效率的。许多企业也并不认为上班听音乐就是所谓“摸鱼”行为。毕竟每天长达八九个小时的工作只是单纯的工作,人总是会疲倦的,而听音乐则可以减缓疲倦的状态。因此网易云这次事件其实就是一个简单的营销事件。只不过他们把“摸鱼”这个梗和这次事件巧妙地结合在了一起。
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