我想做营销,但别人都说我适合做行政,高分在线等答案

我想做营销,但别人都说我适合做行政,高分在线等答案,第1张

完全不用急,有句哲理说得非常好,25岁之前闯一闯,没什么的,根本不用急,人生有很多次机会,其实只要把握住一次就足够了,对工作而言,跟着兴趣走才不会走偏的,如果你不爱不喜欢行政这个工作,就算做了行政这工作,稳稳定定的过每一天,你会安心???放得下当初的销售??面试官说你不适合销售,可能另一个面试官说你非常适合想过没有呢??学了市场营销这个专业就应该好好利用好,难道想浪费这个专业吗??所以心中要有理想,别人的大道理说再多,可路是您在走!!!!要是还有几个月毕业,先去人才市场看一看,多了解一下,心中自然就清楚了,俺也是刚走出校门的,当初和你的想法是一样的,牢记,第一份工作比较重要,入对行重要哦,分给我哦,俺也是学营销的,同行!!!干嘛要从基础做起呢,???不相信自己吗,不能当销售经理吗,??相信自己,

市场营销,又称为市场学、市场行销或行销学,MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。\x0d\x0a市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。\x0d\x0a市场营销特点:\x0d\x0a市场营销的第一目的是创造顾客,获取和维持顾客;\x0d\x0a要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对头,立于不败之地;\x0d\x0a注重市场调研,收集并分析大量的信息,只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策;\x0d\x0a积极推行革新,其程度与效果成正比;\x0d\x0a在变化中进行决策,要求其决策者要有很强的能力,要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。\x0d\x0a现在网络推广才是王道,就拿我们公司来说,我们公司最开始也想做推广,自己研究了好久不会,后来感觉快易推还行,一直有合作

我回答了,怎么没斜示出来一、什么是经商?【词目】经商

【读音】jīng shāng

【词性】动词 

【释义】经营商业。

【出处】元·关汉卿 《四春园》第三折:“但是那经商客旅做买做卖的都来俺这里吃茶。”《水浒传》第三回:“入得城来,见这市井闹热,人烟辏集,车马軿驰,一百二十行经商买卖,诸物行货都有,端的整【示【例】曹禺 《北京人》第一幕:“他要经商,他劝他丈人拿钱到上海做出口生意。”二、怎么做生意:所谓生意,就是无中生有的意念。以往自己出钱出力的创业故事早已经老掉牙了,对21世纪的新一代企业家已经不够刺激了!那些空手套白狼、无本万利的绝招才是当世英雄的独门秘笈。听到这话那些整天愁学历低、没资金的朋友是不是兴奋起来了?是的,世界就是这么美妙,这么眷顾你!毫无疑问人们会回答:房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。当有人问什么职业最好时,有人会告知你:公务员最好,上市公司老总更加好,可是你,一个出身平平的人,真的能捞到这样的工作吗?如不能,老实做生意吧,老实创业去吧。我们要的是问题的现实意义:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为,这是每个生意人的毕生梦想。也是一个想在自己创业中胜出的人的想法!我认为,小生意的一定的意义。不在大小,而是在于你能否做好一个生意。任何一个生意,都是一个开始。一但你决定去做一个生意,就拿出你的所有,把这个生意做好!不在于什么是好的生意,而在于,你。你就是这个生意的关键,也是这个生意的灵魂。1、不是什么最赚钱,是怎么赚钱。一些看似微不足道的小生意,往往蕴含着商业世界最大的真理。不是这个生意能不能赚钱,而是你能不能把他做赚钱。当我们成天才找生意,找方向时,忘记了一点,什么生意都可以做,什么生意都能做好。三百六十五行,行行出状元。当我们进入一个生意后,这个生意怎么做才能赚钱,怎么去调整,怎么去改良,才是这个生意的核心。别成天找赚钱的生意了,没有什么可以一本W利的,也没有什么可以最佳性价比的。生意与赌运气一样,没有什么绝对的。就是有,也没人会在这儿向你传播。2、“转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征。“赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。你有10W元,一年做100W的生意,你只有10个点的利润,和一年做10W的生意,你有30个点的利润,你说谁赚钱多。有的人用了10W能做100W的生意,有的人,用10W只能做到10来W的生意,这就是人与人的区别,人与人的不同。快速周转,时代使然。商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做,谁就是“傻根”;在商品过剩现金为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,多多出手”,其中最有效的是:低价格。 过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求每天达到多次翻台率,以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕;可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔;你可以扁平化如美的;可以零库存如戴尔;也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,你必须殚精竭虑,必须食不甘味,必须为改变资金周转率有所作为。 如果说企业的本质是执行,那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧,是技巧就有千变万化。那么,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧,美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题,中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言,韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同,他们有着同样的商业才智,也面对着同样亘古不变的商业难题。3、一开始,就是你的定位。一开始做生意,你就要定位好,生意就是人与人发生经济关系的事,所以一定要定位好。我认为,一定要作出正确的定位。任何人做什么生意,一开始就要定位人与人的关系。是一种相互尊重的关系,也是一种双赢的关系。人与人的不同只是从事的工种不同,没有任何的高低等之分,所以,对于一开始就单边做法的人,我是不与之作生意的。不是说你对我好我就和你做生意,也不是说要我去对你好才能做在生意。要的,就是相互尊重的关系,双赢的关系。生意要做就得按章,有规矩才成方圆。体现在尊重上就是别拿人当傻子看,这个行业是怎么对待就要给人相对称的对待,别欺生手,有一天,对方也会成为老手的。你只收到了你的所谓学费好处,收获不到别人真心。4、你要做什么人,就要站在什么角度去看起。许多人以为,只要去打打工,回来,就能开厂。许多人认为,只要掌握了技术,就能控制核心。许多人自己认为只要多做事就能成功……其实不是的。事实是,驴拉一生的磨,也成不了神仙。一个人要想成就一番事业,要跳出自己的思维模式,多接入别人的先进思想。也要有所坚持,有一定的主见。要想当一个成功的商人,就要站定成功商人的角度去看待事物。这就是我的弟洁峰走前我说的:你是要去当老板的,不是要去找工作的。找工作的和当老板所要的两种绝然不同的方向与追求。5、对口。你要学会,衡量一个生意是不是合适自己的“胃口”。如不合,有可能你做下去,对你是一种伤害!你是否会去投资?你能否会去投资?你有什么优势去经营成功?你有多少资金?你自己评估好了才去行动,如还没能够对自己有个全面的,客观的评估,我建议你学多些知识,多看看别人是怎么做生意的,多学一些知识,也可以从最最简单的练地摊做起!做什么,都要从“量”自己做起。成功,可以是学习他人的方法,也可以是复制他人的方式。但前提是,你要多学,你要学全面一点,不要看到了就去做。 到底生意难不难做?不难,难的是刚刚去做。为什么我这么说,因为生意说白了就是如同开车一样,你说开车难吗,对于一个生手,一开始肯定是难事,可是到了你多学,多试,多想之后,多看别人,你会发现,也不难,后来,开上手了,也就如同本能一样了。 做小生意所必需具备的几点能力?量化分出来。1、算计的能力(20分)2、钻营的能力(20分)3、折腾的能力(20分)4、搞定的能力(10分)5、江湖的能力(10分)6、刻薄的能力(10分)7、现实的能力(10分) 做生意要有什么知识?1、修养:诚信、前瞻、开拓、双赢……也同时应该是一个善良的人、一个正直的人、一个诚实的人、一个被人尊敬的人。2、理财:不会理财存不到钱。3、一定的能力:承担一定风险的能力;驾驭团队的能力;管理人脉资源的能力;4、心态:谦虚好学的心态!5、管理6、销售7、财务8、面对挫折 在对生意行业的指标上,我们最好用这二个指标去考核:注1、什么是顺加利率?(1500-500)/1500*100%=67%毛利率(收入售价1500元-成本500)/成本500*100%=顺加200%注2、什么是毛利率?销售毛利润率=(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务*100%(收入售价1.2元是收入,进价和经营成本加起来是1元是,毛利率是(1.2-1)/1.2=16.66%)三、什么是营销?营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要,定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。真正意义上的营销,即市场营销(Marketing)。在某种意义上讲,谈论市场营销应该为公司做些什么,就是在谈论公司该持有什么样的最终目标和战略目的。从公司角度讲,市场营销的职能就是保证客户和消费者成为企业的中心环节。其另一职能便是指导企业决策。


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