关于长虹价格战的市场营销的案例分析 求高手帮忙啊 多谢！！急求！

问题一：性价比太低，质量不到位啊

问题二：

1、使我国的彩电行业基本形成了完整的，具有相当规模和实力的工业体系。

2、长虹通过多次的降价活动，将家电行业带动成为我国最具市场经济特征的行业之一。

3、使国内彩电企业成功地完成了由低端市场向高端市场的转型。

4、使家电行业成为国内最早实现产业集中化的行业。

问题三：

定价策略如何与其他营销组合策略协调配合：

（1）定价策略和产品策略配合使用，主要体现在产品的价格和产品的市场定位，质量，形式，包装和品牌形象相一致。（2）定价策略与分销策略的配合使用，主要体现在应结合企业采用的分销渠道类型和分销地点的需求特性进行定价。（3）定价策略与促销策略的配合使用，主要体现在应结合企业采用的促销手段进行定价

记得采纳！

销售是面向企业客户和终端顾客的岗位，

要求有很强的抗压力，沟通力，执行力。

长虹作为一家有着五十多年历史的上市公司，

是一个值得你去锻炼学习的地方。

前期的销售一定是在一线，

从经销商，终端店铺开始，

销售，做活动，做策划，培训店员，

业绩好的话，工资也高，升职也快。

结合自己的性格、专业、爱好、和职业规划，

综合考虑吧。希望能帮到你。

长虹公司里面的市场营销包括市场和业务两部分，如果在总部做市场，也就是指导各分公司的市场工作开展（没什么意思），如果分到分公司去做，一种是做业务，一种是做市场，做业务就是业务谈判，做市场就是管理门店、促销员管理等等！如果进入长虹公司想要有发展最好去上海北京这样的分公司，才能锻炼人，但是很辛苦。如果在重庆和成都也还可以，但是需要一定的关系。总部的领导一定要搞好关系，才能有提拔。本人离开长虹已经1年，现在总部市场部长就是老领导（人很不错），还有很多分公司的总经理也是。在长虹剩者为王。祝你好运了！（长虹里面也不是好混的，待遇现在也不怎么样了）

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