我有个同学之前就在联想手机部门，那个时候他自然用的是联想手机，但在2008年金融危机之后，他所在部门及周边部门都裁员了，他拿了一笔不错的补偿款离开联想手机，从此我经常联系的这群人中，就看不到使用联想手机的人了。
不少人用的是苹果，曾经有几个比较新潮的较年轻的人用的是小米，我看苹果手机也是上一定年纪的人采用的，比如过了30岁？35岁？
最近几年，有个别朋友是老罗的粉丝，就买了锤子手机，当然后来没用两年就不得不换了。有次参加活动，是贾跃亭最火的那段时间，我得到了一部乐视手机，就给小朋友打 游戏 用，如今4、5年过去了，依旧还用得畅快呢。
崛起最迅猛的是华为手机，听最近的新闻，华为被美国打压， 国人纷纷买华为的手机，其他国产品牌因为没挨美国的大棒，也不好跑出来抢市场，他们纷纷发力去海外发展，华为手机的份额猛增40－50％。我也想，下次要购买新手机时，一定尝试下华为手机，看是否好用，是否性价比高。
而联想呢，还真不知道找什么理由选择它，这也是它在国内的困境之处吧。
翻开联想无耻的 历史 给大家看看吧：
倪光南，曾担任联想集团首任总工程师，主持开发了联想式汉字系统、联想系列微型机，确立了联想公司早期的主营业务。
倪光南一生致力于钻研计算机技术，也致力于发展中国的计算机基础技术，在1994年被遴选为首批中国工程院院士，2011年和2015年分别获得中国中文信息学会和中国计算机学会终身成就奖。
倪光南进入联想，十年联想的职业生涯，为联想立下汗马功劳！当联想汉卡的研发获得巨大成功的时，倪光南院士独特的眼光和卓越的洞察力看到了许多年以后，他当时认为一个公司只有走技术研发路线，才能长久的生存下去。这一观点和柳传志产生了分歧。
当时的柳传志联合了所有能够联合的力量，在这场斗争中获得了胜利，科研出身的倪光南，在手腕上肯定斗不过柳传志。
倪光南院士被扫地出门，他为联想工作了十年，没有股份，没有任何哪怕名誉上的职务，就被扫地出门，他从此在联想销声匿迹。
~~翻开这段 历史 给大家看看，最可悲的是，时至今日，柳传志和杨元庆依然没有意识到自己当年的战略失误！
中国人民拿出比美国更高的价格买联想电脑，把它养大，如今面对威胁，联想依然执迷不悟，替美国卖CPU，替美国卖 *** 作系统，5月份美国试射的洲际导d，敢说没联想的贡献么？！
企业做大了，应该有承担 社会 责任，应该维护家国荣誉，联想除了赚钱给美国造导d瞄准中国，还做了什么？！
柳传志，杨元庆，人民的敌人，国家的罪人！
我现在用的，就是18年初买的联想手机，
那个时候，是国产手机中最具性价比的机型:运行内存6G,机身内存128G，是所有同配置机型中最有性价比的。
头段时间，看了所有厂商的手机，
尤其是联想现在的Z6 pro来说，这款手机的参数情况：
骁龙855处理器的加持，应该还是目前同配置手机中最具有性价比的一波机型了。
6.39英寸的AMOLED屏幕，支持DC调光
后置4800万＋1600万＋800万＋200万的镜头。
前置3200万的镜头
4000mah电池，支持27W快充
第六代屏下指纹技术
支持液冷散热和杜比全景声。
我买联想，不是为了支持联想，而是他只是一个手机，一款产品而已。
在商品面前，我就是一个消费者，每个人都有自由选择购买商品的权利。
作为一名国人，我也不理解为什么联想会投票高通，而不是华为?
为什么不理解？原因就是:你现在去看看，中国政府各个部门、单位、组织、机构，和各个国营企业、事业单位、集体单位等所有的的办公电脑配置，几乎全是联想的，也有少量的戴尔电脑。很是让人想不明白。
但从联想商城官网看到摩托罗拉的手机时，明白了联想的短见:只是不断的重复收购!
联想和华为斗成什么样，跟我无关，我也无权干涉别人的事儿。更没有资格和能力去评价他们。
联想赢了，能给支持他的客户有益处吗？还是华为赢了，能给买他产品的消费者予以优惠?
舆论骂联想，是因为没有自信心!如果你相信华为，支持华为，唯一能做的就是做自己，因为我们就是一个普通老百姓!
我们谁支持华为都没有用，只有时间能够支持华为!华为要做的不是舆论，需要的是时间，也是华为现在唯一需要的，唯有时间才能让华为成长起来!
最后一句:愿国产机雄起!
上次下班没事坐在一起聊天的，一个同事说央视看到了联想手机的广告，联想手机怎么样呀！正好最近想换手机，还没有开口一个另外一个同事说卖国贼，怎么说呢！联想的口碑其实从去年开始到今年开始一直都不算是很好，当然我们不选择联想还有一个是决定性的因素，那就是UI设计，联想的研发投入不算是很多。
再加上自身的手机其实已经是的好久之前了，从18年年底才又有了重新发布新机，其实说实话，我不知道联想哪里来的勇气，因为国产厂商做手机，那个比联想差，OV，小米华为，但是不同的是他们对于自己家UI的研发和系统优化，从来没有停止过，而且联想的手机同价位的手机，性价比同样是很高，所以如果是你的话，你会选择联想手机吗？
联想的罪名：
联想最先引起我们注意的是去年电脑降价的事情，国内手机款式相对更少，虽然也有优惠，但是国外的优惠新款也包括在内的。
之后联想5G投票给了高通的事情也会传开，因为当时的小米，和国内企业OV都是给了华为，之后杨元庆的一句 科技 无国界，让我们引起反感，确实是这样的 ，毕竟是中国企业的你自己不支持，还要找出 一大堆的理由。
再到华为5G手机发布的时候，以及折叠屏幕，联想不屑一顾的评价和讽刺，有一次让我们看到联想蹭热度的本事，支持国产真的很难吗？虽然联想高管说自己也有研发，但是已经是几年前的事情啦！确实已经不能相提并论啦！
还有最近的三件事情，联想第一个事情就是杨元庆说不研发 *** 作系统和芯片，这一点来说的话，确实有些巧了，因为华为和美国的贸易战争，不就是因为 *** 作系统和芯片吗？
第二点，联想高管对于中国关税的问题作出的回应是我们可以搬到国外去生产，逃避责任。
第三点就是联想最近的4K显示器的事情。
总结： 当然是其中还有很多很多碰瓷和营销的行为，正是因为如此，所以我们对于联想的看法发生了改变，我们讨厌联想做法和做事方式以及格局，而且联想现在也只能去选择降价，因为他们没有自己的技术核心，所以没有太大的竞争力，但是我们在选择手机的时候，还是从综合方面来考虑，比如同价位的其他手机，包括其他品牌手机，虽然有时候相互100-200块，但是使用体验后续的隐形消费还是不少的。
回答完毕
如果问：现在性价比最高的机型？联想可能抢了小米的宝座。毕竟它现在可是上过央视广告的手机呢！
你如果问我：你周围人有用三星手机吗？我会思考告诉你不多！
你现在问我：你周围有用联想手机吗？我可以斩钉截铁的告诉你：一个都没有！
联想手机，这么实惠的机型，使用的人却寥寥无几，甚至于你已经在你周边看不到它的身影，估计突然有一天，它会突然的消失！你也不用惊讶它的消失，因为它确实是一款没有什么竞争力的机型了！
可是，联想手机的功能可不低呢？我们就拿联想Z6 pro来说，这款手机的参数情况：
这个配置可以说竞争压力并不小，属于目前值得几款骁龙855机型中有内容的手机。可是，联想手机却并不能令人有购买的想法：
当然，最近一段时间联想的一些做法，确实让人有点摸不着头脑！因此，它很难被我们购买使用！
联想目前在国内的市场地位已经不再像以前那样耀眼了，取而代之的是一大批技术成熟的主流厂商。从销量看联想是不折不扣的“手机小厂”，从产品上看联想目前只能做为小众手机。
近两年我几乎没有找到身边有用联想手机的人。
我的第一部联想手机是联想P70。在当时中国智能手机市场仍然处于萌芽阶段，联想在当时就像如今的华为一样耀眼，是当时情况下国内少有的主流厂商，也是中国智能手机品牌的“遮羞布”。从P70到ZUK，联想手机给我个人的感受并不太好，大面积的塑料机身、无休止的系统漏洞和并不太出色的硬件配置导致联想逐渐走下神坛。当今天国内厂商百花争鸣的时代，联想已经被甩到了后头。
后来的联想手机我基本没有再使用，包括如今的Z系列。从最近这两代联想的手机规格上看，联想想要回归主流行列还有很长的路要走。智能手机说到底讲究的差异化体验，这是联想目前最为匮乏的地方。不能形成自己的特色、没有让人唯一动容的卖点，联想手机想要冲出第三阵营是很困难的事情。
当然，我们并不是说联想的手机不好。联想目前销量不佳是多方面因素决定的事情。口碑、品牌形象、硬件配置、产品营销都对联想手机销量产生了很大的干扰。2019年不是2009年，联想手机在国内的现状让人堪忧。
您周围有使用联想手机的人吗？您对联想手机有独到的看法吗？欢迎在评论区留言。
事实上曾经在安卓发展的初期，笔者也曾经使用过联想的手机，当然，当年的手机照的可能都比较浮夸，性能也比较卡顿，所以综合体验是比较差的，当然也可能和选择价格档位有关系。
但最终当年联想的明星机型k90发售之后，其实厄确实是用户口碑不太好，也是从这款手机之后，其实对联想就已经没有太大的想法。
综合来看的话，联想手机其实当初的问题还是比较多的啊，但发展到目前为止来看的话，因为做工以及供应链体系的进步，让联想产品在这方面其实已经没有什么难题，最主要的还是系统层面有比较明显的缺失和其他定制系统，还存在着肉眼可见的差距。
而在笔者的生活群体周围确实有很少使用联想手机的，因为联想目前一年也不过卖几百万台手机，而中国手机市场大概有几亿部，可以说联想在这里面其实是毫无存在感的，所以在日常生活中也是很难碰到。
其次，我们说联想一直在性价比上做功夫，在去年来看的话，整体做的还是不错的，但到了今年其实联想已经在和用户打哈哈，综合硬件实力并没有那么强势，尤其是在主要功能方面有所缺失，比如说联想在z6Pro以及z六青春版上在处理器方面都比较优秀，但在拍照方面都缩水了很多。
比如z6Pro采用的主摄是三星的GM1 4800万像素镜头。对于其他旗舰手机所采用的索尼Im986 4800万像素传感器有着明显的区别，要知道这颗传感器是被小米用在了红米note7身上，红米note7的起售价是999元，可以看出这一颗传感器是有多么不上档次。
同样在z6青春版上，联想所采用的主色仍然不够优秀，但联想目前的做法就是主色虽然不够优秀，但在摄像头的数量方面却是尽可能的增多，比如说z6pro有4颗摄像头，但其实主摄像头的差距是无法通过其他摄像头来弥补的。
综合原因来看，越来越懂行的用户其实已经很难被这些噱头所吸引，大家所注重的除了绝对的硬件系性能之外，还有软件层面的优化，包括定制系统的能力。这些用户终于被厂商教育出来了。
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现在身边还真的没有用联想的，但是自己的第一台正式的智能手机就是联想的，智能手机刚出来还没有普及时，我们家人用也是拿联想入的智能手机坑。
我那个时候还在上高中，在记忆里，那时候山寨手机还很盛行，也不知道小米、华为听说的比较少，似乎除了苹果、联想、三星、OPPO、VIVO听说的比较多。
我买的那台联想手机屏幕特别的大，具体多少英寸我也不是很清楚，应该比iPhone X还要再大一点。买来后还是很有性质的，同学都喜欢拿我的手机看剧。
但是买来不到半年，有一次去爬山，对着阳光下的风景打开了摄像头，没想到跟触电一样，手机震了一下，屏幕就是白花花的一片，至此以后，屏幕就没有好过。我一直怀疑难道是阳光太烈把摄像头给闪瞎的？
这台手机用到高三上的时候其实已经支撑不下去了，最大的问题就是感觉内存每天都在变小，到后期，手机里只剩下不到5个应用，但是内存条还是满的，卡到受不了，想想安卓那时候的系统，真的让人爆炸。
再说说我家买的第一台联想手机，那时候的网络应该还是2G，我姐紧跟潮流买了不用按键的手机，买的时候，销售人员还说现在这种手机就是商务人员用用的，但是那款手机真的很厚，价格我记得要4000多，那时候联想还做广告呢，就是在长城上一群人拿着火把跑的那个广告。
没用多久，也支撑不下去了，我爸妈那时候一度怀疑这样的手机就是在坑人，未来还是得用按键手机。
这是自己亲身体验过的两款联想手机，那时候可能受山寨机的影响，对品牌的概念是在高三的时候才立起来的，也就是高三之后，身边再也没有看见有人在用联想手机。
ZUK Z2
我们要想知道柳传志和雷军对华为的态度，我认为我们有必要先了解一下华为这家公司。
华为发展简史
华为是任正非于1987年在深圳创立，或许就连任正非自己也没有想到自己创立的企业在30年后对于国家来说的重要性。一开始，华为也没有自己的核心技术，任正非当时想到的是：既然我们没有技术，那我们就去找产品。就这样，华为找到了一家香港做交换机的企业并成为了他们的代理商；由于任正非做生意非常诚实厚道，华为第一年就实现了盈利。
此时的任正非没有去想怎么赚取更多的利润，而是将所有的利润都用于研发自己的交换机技术，不到2年，华为就已经拥有了当时较为先进的交换机技术，他们由此顺利进入通信领域。2001年左右，华为已经成为国内极具实力的通信设备供应商，随即选择出海，第一站就是俄罗斯。当时的华为在俄罗斯没有任何基础，愣是凭借自己深厚的技术实力以及物美价廉的产品成功打开了俄罗斯市场，几年后也成为了俄罗斯最大的电信设备供应商。有了俄罗斯的样板，华为很快就在东南亚以及非洲地区取得不错的成绩。2002年左右，任正非已经将目光放在了欧洲，当时派遣去欧洲开拓市场的正是余承东。华为在欧洲投入了相当大的资源和精力，华为用自己的核心技术帮助德国建立了第一个分布式的2G、3G合并基站，同时，华为的全球能力中心、财务中心以及风险控制中心都设在了欧洲；从销售收入贡献来看，欧洲更是举足轻重。
除此之外，进入智能手机时代之后，华为还成立了海思半导体并且成功研发出了令国人引以为豪的麒麟系列处理器；目前，华为自主研发的 *** 作系统“鸿蒙”已经浮出水面，还早欧洲注册了商标，“鸿蒙”很可能成为国内第一个面向全球的 *** 作系统。
柳传志和雷军对于华为的看法
柳传志本身也是一位传奇的企业家，他所创立的联想从一个作坊式的小公司转身成为全球最大的电脑厂家，这样的成就值得肯定；但是谈起华为，柳传志还是非常认可的。 柳传志常说，所有的企业家中，他最佩服和欣赏的是华为的任正非，任正非的胆识与魄力是自己所没有的，但柳传志认为，这并不意味着他的选择是错的，他有自己独特的考虑问题的方式。柳传志对华为有着这么高的评价也可以看出来他本人的格局不小，并且拥有广大的胸襟。
而雷军相较于任正非而言属于后辈，在微博中经常表达华为是一家令人尊敬的企业并且要向华为学习的观点；虽然作为个人而言，雷军的成就非常亮眼，但是面对任正非也只能敬佩了。
这也很好理解，从上面的论述中：我们就可以看出来华为作为一家公司对于国家的技术进步作出了相当大的贡献，显然这已经超出了一家企业承担的 社会 责任。无论对谁而言，这样的高度都是难以企及的，面对像华为这样的公司，都会竖起自己的大拇指。
说到柳传志和雷军对待华为的态度其实是对任正非的态度，回顾华为30年来走过的路，有点愚公移山的意思，柳传志在说到任正非的时候说到了任正非对待事物的态度，如同大家一起在爬山一般都会选择一个坡度比较小的山坡，哪怕是多走点路也可以接受，但任正非选择了一个最陡峭的路一直坚持爬上去了，所以最快的时间到达了山坡，这就是大局观的直接体现。
华为公司这几年才在媒体上报道的比较多，主要受到美国的封锁压迫比较多，有些事情必须借助媒体或者大众给美国压力，不得已现在露面的机会比较多，而且现在的华为公司的确已经是最大的民营企业了，总产值已经超过bat三家之和，如果换作国内任何一个企业家都会在各种场面上抛头露面，显示自己的 社会 地位，但任正非极少接受媒体的采访，也就是被美国列入实体清单之后大家才发现，任正非老爷的大局观如此之强，在华为这么紧急的时刻还能 *** 心国家的基础教育，呼吁增加基层教育者的薪资待遇，并且多次强调人才的重要性，还讲到二战之后的德国和日本在很短的时间内就完成了重建，这就是人才的强大之处，一个国家要强大必须有厚实的教育基础。
柳传志对于任正非的勇气和魄力是从心底上佩服，华为能够走到今天和任正非的大局意识有着紧密的关系，在产值只有一个亿的时候就敢拿出6000万开发新的产品，看似激进其实采用的最实际有效的办法，作为一个 科技 公司没有自己的核心产品怎么可能在市场上有地位，这也是拉响了华为公司坚持自主研发的序幕，奠定了一个非常良好的基础，就拿芯片设计来讲，对于国内公司来讲简直比登天还难，华为自从04年开始设立海思芯片到现在至少投入了1000多个亿，这是实实在在的利润，在期间肯定很多人觉得是傻子，芯片直接就能从国外买到现成的产品，干嘛非要硬着头破自己去搞，而且还不知道这个钱是不是最后都打水漂了。
任正非只要认准的时候基本上不会回头，会持续坚持下去，认准自我研发为主，所以后续只要涉及到核心的技术开发，基本上华为都会拿出足量的战略资金投入，而且很多不一定立即就能产生效果，但还是数十年如一日的坚持去做，终于在芯片和5G领域取得了重大的突破。用愚公移山的办法去研究技术，这就是华为公司真实写照实实在在的，无论什么情况下就是真才实干，来不得半天的虚假。
雷军在很多时候一直就以任正非为偶像，还能记住很多任正非的很多句子，如果不是直接的竞争对手可能这种美好的感觉还会继续加强，但由于竞争的关系雷军也在一定场面上回击华为，但从骨子里还是非常佩服任正非大局观，一般国内很多企业家喜欢搞个什么联盟或者会之类的，任正非对于这种基本上拒之门外，对于自己的生活的座驾以及出行都会比较低调，经常坐地铁还被网友拍到，从来没有因为自己是华为的总裁而产生巨大的优越感，反而经常有非常强的危机意识，正是任正非打造这种危机意识让华为在面对竞争对手的时候表现的非常彪悍。
中华能出华为这种公司也是中国之幸，把绝大部分财富都分享给自己的员工，把权力充分下放给自己的高级管理层，踏踏实实研究技术服务客户，在国内能做到这种境界的企业家能有几个，大愚若愚的典型的代表，也是中国民族最优良的基因展现无遗，很多人觉得现在网络上华为的水军太多了，但对于国内能出现这种企业假装做一次水军也是心甘情愿的，能拥有像任正非这样的企业家也是民族之幸，希望能帮到你。
从最终态度角度去看，华为被美国制裁后，联想的态度一开始就是明哲保身，后来辟谣否认，而小米则同病相怜，基本上没有激烈的言论。
联想近年来的言论主要有以下几点，激起国内情绪的愤怒:一个是5g国际标准组织投票中因为背靠微软和英特尔而对华为投出了反对票，导致华为一部分专利没办法成为国际标准组织的标准最终在5g标准中占比为25%（这条有争议，联想辟谣表示非联想行为，事实如何不知），一个是联想对美国消费者的销售价和国内对比差异较大，联想官方的舆论是“对国内市场表现有信心“，再一个就是这次华为被制裁，联想担心殃及自己，没有对微软和英特尔等美国企业发表自己的观点，甚至有说支持美企的言论，引发了国内民众对联想的强烈反d。
而小米，因为其产业结构尤其手机终端产品和华为比，基本类似于受制于人的状态，在未来贸易摩擦格局中也难有独善其身的下场，因此，基本上其官方舆论没有明显与民众认知所明显反差的言论出现。
应该说，华为和贸易摩擦事件，越发凸显了我国通信和 科技 产业受制于人的窘状，正是因为华为的战略前瞻和不卑不亢，才显华为的悲情主义，华为既面对现实，又积极备战，对受到美国制裁已经准备半年以上时间，从春节前，整个华为都在抢装和备货，华为人通宵加班毫无怨言，且在手机 *** 作系统和芯片产业早就未雨绸缪，已有初步的准备和备选方案，但是华为面对媒体，依旧客观冷静“如果需要，我们会推出自己的 *** 作系统，毕竟多年前，华为已经在准备，安卓系统是开放的开源系统，我们对安卓系统生态和长期建设也做出了巨大的贡献，如果能够不用自己的备份系统，我们还是希望用安卓系统，毕竟安卓系统的完备性和生态是非常优秀的”。
而我述说华为前后的悲情，就希望对比联想的无为和自满，满足于一个组装代工企业而不思进取，在2000年前后就收购lbm和摩托的手机事业部，直到如今也没有任何忧患意识和产业迭代的准备甚至没有这个追求，和华为的格局尤其是任正非老爷子的领袖精神和民族产业危机感，高下立现。
至于联想和华为，国人如何评价或者认知，不需要我多说，应该公道自在人心了。
说到雷军对华为的态度，就不得不想到雷军最近频繁在公共场合怒怼华为。不得不说，雷总的一句“看淡生死，不服就干”真把我给吓着了。
雷军怒怼华为PPT手机的那次发布会笔着也有幸在现场，可雷总并不是往常的和蔼可亲，而是，用尖酸刻薄的语气去贬低华为，尤其是那句“把我逼急了，就给你们科普科普穿孔屏的技术弱点”，当时笔者就对雷军粉转黑了。不过在事后雷军接受采访时也给出了一个合理的解释：五年了，他一直想要国产手机厂商团结起来，可是友商却一次一次地诋毁小米，这时他再也忍不了。
事后笔者也去看了一些荣耀发布会的视频，发现确实正如雷军多说，很多荣耀机型在发布上会上都喜欢和小米比较，今天说跑分高不代表体验好，明天说性价比和配置没有自己高……在华为产品经理余承东等人的微博上，也可以看到贬低小米的微博。
随现在笔者还倒真有点理解雷军了，在资本市场中本来就是，你死我活的竞争，商场如战场，再无亲兄弟是永恒不变的道理，更何况小米和荣耀这两个对标的竞争品牌。有摩擦是正常的，雷军人好不代表不会反击。
作为吃瓜群众，不怕他们打架，就怕他们不打。所以可以预测，接下来一段时间内荣耀和小米的新产品性价比一定会越来越高，这一波我们是赚了的。
不过笔者认为，商业竞争虽然不可避免，但友商还是要团结。既然是做手机，就要有信心成为业界标杆，就算你的产品不高端，但是能不能把性价比做的最好呢?就像苹果一样，发布会从来不和什么品牌对比。
看到他们之间互相的这种争斗啊，让我想起郭德纲和他的同行们。郭德纲曾经说过，一群不会说相声的，在那儿装着说相声。结果来了个真的会说相声的，那么怎么办呢？弄死他。
关于柳传志如何攻击华为的这个事情，我个人并没有看到这方面的资料，所以我不敢妄自的去评价柳传志，为什么要去攻击华为公司。
但是雷军在红米首发的发布会上，对华为荣耀品牌的攻击是赤裸裸的撂下了一句，不服就干生死看淡的话。
这在我眼里看来，只不过是一次非常正常的商业炒作而已。我觉得我们作为消费者站在客观的角度上去观察，是没有必要过度的去分析他们到底谁对谁错的。
当年红米有一句口号叫做，永远相信一些美好的事情即将发生。随后华为荣耀就来了一句，一些美好的事情已经发生。这在我眼里看来就是一个典型的碰瓷营销了。
红米手机和荣耀手机这种互相的碰瓷营销，很好的给双方提高了曝光量，并且打击了其他第三方的手机公司。我们可以从其他的一些商业案例当中看到这样的碰瓷营销的成果。
比如加多宝和王老吉之间的碰瓷营销，导致和其正没有了。
其他还有很多很多这样的例子，我在这里就不一一列举了，我相信大家心里都有数。
所以作为看官，我们看看就好了。路过打酱油的也好，还是抱着西瓜吃瓜，群众也好，都没有必要对这件事情太过于上心。
评价华为和联米，我们可以换个角度，华为能被美国制裁而傲然孤立，就凭这底气，把联米之流跟华为放在一起，太看得起柳传志和雷军了，看人看事需要从大环境看，尤其自中美贸易战以来，可以看出自主创新是多么的重要和急迫，华为能立住是难能可贵的，甚至可以说提振了民族的信心，就这一点比千条万条的理由强百倍，华为当然还有很多不足，但是至少完成了一个中国企业的担当，这个时候我觉得一个要脸的企业理应是把心思放在创新上，而不像柳传志这样到处兜售那一套过时的理论，更不应该像雷军一样意气用事，商场如战场，苍蝇不叮无缝的蛋，要不是联米自己不行，谁能黑你。
柳传志在整个企业圈里有着非常高的威望，整个家族的势力非常庞大，滴滴的掌门人柳青就是其女儿，很多企业大佬都要给柳传志几分薄面。
那么这样强势的两个人，对华为，或者说对任正非是什么态度呢？除了敬佩，那就是学习。我们可以从联想5G投票事件后柳传志的谈话以及对华为5G参与投票过程的叙述，非常的谦卑敬佩。任正非是军人出身的企业家，非常的低调有实力，在飞机场排队打的的图片让人钦佩不已。再加上现在华为已经成为了世界第一大通讯设备供应盛和世界第二的手机厂商。另外即将到来的5G、华为海思半导体的一步步成功，这让每一个中国人骄傲佩服。
再说说雷军，雷军是程序猿出身，创办小米后也是非常亲民，但对于华为的态度也是一样，在红米note7发布会后，雷军表示友商的子品牌一直在黑小米，华为是他非常佩服的企业，在创立小米之前是华为的铁杆粉丝，会背任正非的很多谈话，由此可见，华为和任正非对整个行业的影响深远。
至于说雷军在发布会上罕见发表，怒怼友商那也是针对荣耀，华为跟小米目前还搞不到一块，賳一个级别，更多的是多多学习。
我是先森，一名走心的数码控，自由而纯粹的 科技 粉。欢迎各位老友一起探讨交流，共同进步。
我是一个程序猿出身，这个问题是贴近我的工作，谈谈多年业界的一点体会。计算机专业的人士知道业界对早年联想集团的崇拜和仰慕，大学毕业能应聘去联想工作是无数学生向往的事。如何理解柳传志和雷军对华为的态度？我们要从多方位的理解。
首先明白柳传志是一个传奇式人物，在国内也是享有一定 社会 到位的公众人物。抛开5G投票事件，正确的看待联想集团的发展史。1984年柳传志带领中科院计算机研究所11名 科技 信息技术人员，投资20万元办起了多元化发展的民营企业。1985年成功研制的将英文 *** 作系统翻译成中文的联想式汉卡，开发出可一键上网的个人电脑，由此得名联想集团。1997年联想电脑在全国销售位居首位，10年处于不败地位，2005年收购了IBM PC事业部。2013年电脑销售位居全球第一，2014年收购了摩托罗拉手机公司和 IBM x86服务器业务的所有相关监管工作。现在的联想集团具有生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等电子信息产业的大规模生产能力。各大城市的企业及单位无不使用联想电脑和服务器。现在只有农村乡队没有普及使用联想电脑，今后的联想就要选择走下去让村村队队都使用联想电脑。1994年联想集团在香港证券交易所成功上市。
1994年的华为集团才推出无线GSM解决方案，向农村推出数字交换机。军人出身的任正非老前辈从农村推广数字交换机开始，延伸到推进企业的pbx技术，开始走向各大城市。2009年，无线接入通信市场份额全球位居第二，移动宽带产品遍布全球100多个国家。现在的华为已经是全球领先的I CT（信息与通讯）基础设施和智能终端、通信网络、IT及云服务器的供应商。
华为自主研发的鲲鹏920服务器芯片已经波及到联想的命脉，联想发展壮大多年，电脑和服务器是业内老大，可没有自家研发的芯片，这有点伤了联想的自尊心。联想多年的不创新，百年老店开成新旧不能交替的朽店，也让业界人士不能不感慨。但两位老总有着友好的情分在那，伤了自尊的柳传志心情会有所不爽，大家风范的柳传志不会失了风度。
至于雷军更要宽容理解一下，程序猿科班出身，年轻有为，30多岁已是香港金山公司的CEO，软件架构的设计和公司运营管理方面积累着丰富的创业经验，小米公司的大boss，经常被业界华为的余承东调侃，能继续沉默下去吗？肯定不行，台上对手，台下的兄弟，各为其主，都要养活各家的团队，树立各家的品牌，打个嘴巴仗是能够理解的，雷军的小米品牌立足于性价比第一的市场方位，惠及我们许多大众子民，我们充分理解市场竞争中的矛与盾的对决。
华为集团从不起眼的民营企业成长为世界通讯信息产业的老大，为中国信息产业在国际市场上争夺到话语权 ，这都是深耕一个领域多年换来的成绩，难免有些树大招风，再加上各大经理的对局都有奇思妙想的招数，但都是商界的BOSS甩出的绣球，让吃瓜群众凝视他们的PPT。
下面一堆人都在说雷军，好像把题目里的柳传志忘了，那我就先来说说柳传志吧。
柳传志把联想交给杨元庆之后，顶着中国企业家教父、创业教父的名号到处参加各种公开活动，教别人怎么创业、怎么开公司，退休之后也是没闲着，出镜率还是很高的。结果一边教别人开公司，一边自己的公司却不行了，现在已经被华为远远落在后面，曾经中国高 科技 企业的代表已经从联想变成了华为，联想现在在网友心中就是一个卖电脑的。
所以柳传志可以瞧不起其他的公司，但他不能瞧不起华为，他经常说自己很尊重华为，很尊重任正非，他也只能这么表态，毕竟事实摆在哪里。
雷军对华为的态度这就很好理解，华为、小米斗了这么多年，已经成了国内手机行业甚至是全球手机行业的一对老冤家，要是没有华为，估计小米现在会活的很滋润，华为的出现让小米这几年在国内市场很不好过，在雷军的眼里，华为就是小米现在最大的敌人，，他对华为的态度就是一个字：干。
我倒是希望他们斗的越激烈越好，不管谁一家独大了对我们来说都不是好事。
虽然，华为和联想几乎都发起于20世界80年代，但是在早之前，和柳传志器齐名的，可不是任正非，而是海尔的张瑞敏，任正非那时还是候中国企业中名不经传的小人物。然而，时至今日，我们并不拿任正非和柳传志做比较；任正非似乎已经成了无冕之王。
雷军在采访的时候说，自己早年非常喜欢华为，甚至是华为的铁杆粉丝，会被任正非的很多话，可见当初的雷军确实是华为的“迷弟”。但是，在采访中，他又针对荣耀说出了这样一段话：从子品牌创立之初，它总是找小米的茬，你想怎么样？生死看淡，不服就干！
如今，不管柳传志还是雷军，对于华为的态度，其实应该是佩服的。但是，柳传志毕竟是功成名就，但是在看到任正非的华为在世界的认可度越来越高，联想和华为相比，似乎有所差距。用倪光南的话：华为的估值4000亿美元。联想的市值为80亿美元，相差50倍！我相信柳传志估计也心有不甘。
而雷军和华为的态度逆转，估计还是在荣耀科普了一把4800万摄像头，进行了爆发。实际上，从小米开始上线，就已经和华为是竞争对手。后来，荣耀的路线和小米出奇一致，实际上就是针对小米等性价比品牌的时候，雷军估计也是感受到压力，而这一次的怒怼，何尝不是一次对于华为的不满呢！
其实，华为的成就大，因为它根本不局限于中国市场，从华为的运营商业务上就能看出来。同样，雷军和柳传志也不局限于中国市场，但是联想的路线没有照顾到中国市场消费者心理；雷军是太照顾消费者心理；所以，国内消费者对于柳传志印象远远没有雷军和任正非好。
华为不同，它的步伐和路线，是分开的，既照顾了国内消费者；也同样做好了在国际市场：客户为中心。所以，不管怎么样，我们还是希望三家企业能够都向好的方向发展。
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