市场营销组织必须与营销活动的四个方面即职能、地域、产品和市场相适应,市场营销组织由此有以下几种具体类型:
1、职能型组织:职能型组织结构亦称U型组织又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称"法约尔模型"。它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。
2、地区型组织:区域型组织结构就是以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础,设立若干区域部,每个部负责该管理该区域范围内的全部经营活动与业务,每个区域部通常由一名副总裁挂帅,领导该区域部工作,并直接向总裁报告的组织结构。
3、产品管理型组织:产品管理型组织(managerial organization of product) 产品管理组织形式,生产多种产品或品牌的企业,常常建立一个产品或品牌经理组织形式。这种形式并没有取代职能式组织形式,只不过是增加一个管理层次而已。产品管理组织形式由一名产品主管负责,下设几个产品大类经理又监管理某些具体产品经理。
4、市场管理型组织:它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理,各细分市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。
5、产品-市场管理型组织:这是一种既有产品经理,又有市场经理的二维矩阵组织。
营销部门的组织形式主要有哪几种基本类型?各自的优点有哪些?在比较分析的基础上试给某方便面企业设计出其营销部门的组织。答:营销部门的组织形式主要有以下几种基本类型有:(1)职能型组织:优点是结构简单,管理方便。(2)产品管理型组织:优点是组织革新比较灵活(3)地区型组织:其优点是发挥地区管理部门熟悉该地区情况的优势(4)市场管理型组织:优点是企业针对不同的子市场及不同顾客群的需要,开展营销活动,针对性强。(5)产品-市场管理型组织:欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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