编辑 | 张晓玲
仅用三年时间,蒋达强就把弘阳地产从200亿做到800亿,然而,他却选择了离开。
蒋达强原本担任弘阳集团总裁,是高管团队中的“一号人物”,之前,与他搭班三年的另一总裁张良也已辞任。
春节前后, 弘阳两员大将接连出走, 在华东地产界引发的震动显而易见。
作为“三道红线”前最后的地产“黑马”,弘阳过去三年的急剧扩张, 是靠明星职业经理人驱动的。
2018年初,9位高管集体入职,让弘阳在华东地产圈一炮而红, 其后三年规模翻了 4 倍。
不同于以往的跳槽, 蒋达强与张良,没有再选择房地产公司, 蒋上任平安不动产总裁,专注资管及地产金融,张回归医疗行业。
“ 房地产仅剩最后一个周期,就是接下来的三到五年,弘阳要抓住周期窗口的最后机会。 ”三年前,蒋达强曾这样判断。现在看来,似乎一语成谶。
自2020年8月以来,“三道红线”、集中拍地等重大调控政策的出台,彻底宣告房企举债扩张时代终结,行业“黑马”难再,好日子一去不返。
1996年,曾焕沙创办了弘阳,但直到2017年,成立21年的弘阳,还只是一个出了南京就没人知道的小房企,项目聚集于南京浦口区长江大桥以北,人称“桥北王”。
作为闽商,三年多前,曾焕沙开始想要扩张生意版图,打入福建老乡们的虹桥圈子。
他的第一步,从“人”入手。
他们都在2012年—2017年在闽系房企旭辉担任要职,这期间, 旭辉的销售从 96 亿膨胀到1040 亿,是地产圈最成功的黑马房企之一 。创办旭辉的林氏三兄弟,成为华东举足轻重的地产大佬。
除了蒋达强和张良,新高管团队中的陈彬、邹高武也来自旭辉。其余的高管,则来自新城控股、泰禾等当时规模扩张较快房企。
曾焕沙目的非常明确: 复刻类似旭辉的路径,用极快的速度再造一家千亿上市房企。
新团队迅速为弘阳注入了人脉、资源、名气,为弘阳全国化扩张“找人、找钱、找地”提供了支撑。
张良对弘阳的组织架构“动手术”,蒋达强对弘阳进行了大战略、大机制、大运营、大信息四个方面的改革,确定了“做透大江苏、深耕长三角、布局都市圈”的战略布局。
仅用一年,弘阳的销售规模暴涨84%,克而瑞榜单上的名次上浮了30多名。2018年7月,曾焕沙就带着弘阳就在香港敲钟了。
但事实上,2018 年四季度行业已进入下行周期,“地产黑马”的窗口期比想象中关闭得更快。
到2019年第三季度,弘阳地产板块的业绩增长显露疲态,无法达到预期。弘阳重仓的长三角区域“金九银十”表现十分平淡,年底各房企间的价格战一触即发。
“老板的耐心到了最低点。” 当时弘阳一名内部人士透露。
2020年,疫情黑天鹅来袭,房企少卖了几个月的房子,随后“三道红线”融资监管新规出台,给高速扩张的房企沉重一击。
弘阳没能复制旭辉的传奇。2019 年,弘阳地产合约销售额增幅降至38% ,到2020 年增幅进一步降至33% 。
2020年底,三年约满后, 弘阳的千亿目标,没能实现。 张良、蒋达强都选择了与弘阳体面分手。
他们看清楚了形势,及时切换赛道,选择了更稳妥和长远的路。
蒋达强和张良走了,留下弘阳和曾焕沙,仍要 探索 前面的路。
规模仍然是绕不过去的坎。30多年来,从百亿到千亿,房地产行业的规模之争从未停止。
2020年,千亿房企已达43家,行业大鱼吃小鱼不断上演,千亿已成了是房企生存和竞争的基本门槛。
弘阳用3 年从200 亿跃升到了865 亿,距千亿已不远,但之后更长远的发展,缺乏支撑。
弘阳的业绩增长,很大程度依赖于和外界的合作开发,而非自身自然生长。 弘阳地产2017年-2020年的全口径销售额为257亿元、473亿元、652亿元、865亿元,但根据克而瑞,其4年来权益销售额仅为164亿元、288亿元、349亿元和407亿元,权益占比从64%一路下滑到47%。
这导致弘阳过去几年是以牺牲利润为代价扩张的。2018年,弘阳销售大涨84%,但归母净利润仅为14.12亿元,只增长了16%;2019年,弘阳销售破600亿,归母净利润却止步不前,仅为14.68亿元; 2020 年上半年更是出现倒退,归母净利润为6.77 亿元,同比降8.9% 。
弘阳的少数股东权益从2017年的1.6亿元上升到2020年中期的59.5亿元,占比近30%,2020年上半年少数股东损益达到3.99亿元,占据了净利润的31%。
错过了窗口期的弘阳,没能开展全国化扩张,其布局70%%以上集中于长三角;而 踩中了一道红线的弘阳,有息负债年增速不得超 10% ,加杠杆空间有限。
曾焕沙开始谋求转向。1月31日,弘阳召开了一场管理工作会议, 这匹“末代黑马”将减少规模诉求,以求稳为主,曾焕沙宣布“新三年战略”,核心只有两个字:利润。
三年多前,地产商们纷纷跑去碧桂园取经,学习高周转; “ 三道红线” 之后,龙湖、中海成了他们暗暗对标的对象。
跟三年前挖角旭辉、新城、泰禾不同, 现在曾焕沙身边的人,主要来自于龙湖、万达、 中海。
弘阳集团目前下设地产、商业、服务三个板块,地产由原龙湖集团副总裁、原鸿坤集团总裁袁春负责,商业集团总裁是万达商管前副总裁沈嘉颖,服务集团执行总裁则是从龙湖物业挖来的杨光。
此外,农行原上海分行副行长、华信国际前总经理王世雄,目前担任弘阳集团执行总裁、资本集团总裁。
曾焕沙启用了一批具有不同基因的职业经理人,寄希望于他们驱动弘阳走入下一阶段,即规模与利润的平衡阶段。
而在弘阳现有发展模式下,要同时达成规模扩张和利润率提升,是个悖论。
因为,“三道红线”、两集中供地等监管政策,对黑马型房企的发展模式打击最大,会引发融资、拍地、周转等环节一系列连锁反应,弘阳的扩张之路已经极大受限。
购买我们轨道地产的房子,一套房有三个名额享受免费坐10年地铁的福利,但必须得证明是直系亲属。”上述售楼顾问向红星资本局说道,并表示只需要录入人脸信息就可以免费刷脸进入地铁。当问到这一活动能省下多少钱时,上述售楼顾问给红星资本局算了一笔账:“一天搭乘地铁,若按照来回7元钱计算,一个月30天能省210元,一年12个月能省2500元左右,10年就是25000元,算上家里三个人,差不多能省下75000元。”
红星资本局从南宁轨道地产“网上售楼部”小程序中看到,位于南宁江南区的轨道御水雅居楼盘,2020年7月开盘,位于南宁地铁2号线福建园站,是不折不扣的“地铁房”,均价为9800元/㎡,主推户型为72㎡-90㎡的清水2房、3房。
按此价格推算,该楼盘的房屋总价在70万-88万元左右。若3个人享受“购房免费坐10年地铁的福利”,相当于房价优惠了约8.5%-10.7%。
上述售楼顾问告诉红星资本局,目前该楼盘只剩下20多套房子了,属于尾盘甩卖阶段,推出“购房免费坐10年地铁的福利”活动后,来咨询的人很多,但是最终购买的客户还是要看自己有没有坐地铁的需求。
除了“购房免费坐10年地铁的福利”,红星资本局发现,南宁轨道地产旗下另一楼盘还有“成交抽取地铁年卡”的活动。
还赠送车位、家电
上个月才因售楼促销活动被罚
天眼查APP显示,南宁轨道地产成立于1981年,前身为南宁市房屋建设开发公司,于2013年并入南宁轨道交通集团有限责任公司,经历2014年改制、2019年顺应“轨道地产”品牌后,更名为南宁轨道地产。注册资本10亿元,主要业务为房地产综合开发,拥有9家子公司及1家代管企业,公司员工共1000多人。目前,南宁轨道地产由南宁轨道交通100%控股,后者由南宁国资委全资控股。
天眼查APP截图
红星资本局注意到,除了御水雅居楼盘之外,南宁轨道地产在售楼盘还有6个,有4个位于青秀区,2个位于良庆区,1个位于江南区,均价在9800元/㎡-25000元/㎡之间。
其中,价格最高的是位于青秀区的翡翠湾,均价25000元/㎡;价格最低的是位于江南区的轨道御水雅居,均价9800元/㎡。南宁轨道地产宣称,已推出4大产品,均位于南宁市区地铁沿线,与地铁站相连,主打TOD概念。
不只“买房免费坐10年地铁”的活动,南宁轨道地产旗下楼盘正在进行各种优惠促销,如老业主推荐成交,限量送车位(使用权)、抽取地铁年卡、家电大礼等等。
11月17日,红星资本局致电南宁轨道地产询问“购房免费坐10年地铁的福利”情况,对方工作人员表示,是公司营销策划部做的。随后,红星资本局致电南宁轨道地产营销策划部,截至发稿,电话无人接听。
值得注意的是,就在今年10月,南宁轨道地产因售楼促销活动,被南宁市市场监管局处罚10万元。
处罚决定书显示,“南宁轨道地产在开展‘新春大放价’促销活动中,虚构原价、一口价单价,让消费者以为10套特价房具有较大优惠幅度,诱骗消费者与其交易,进而达到商品房销售目的。”
多家地产公司推出“另类”优惠
专家:去库存压力大
红星资本局注意到,近一年来,有不少房地产商推出了“另类”优惠活动。
如建业地产在河南推出的“小麦换房”“大蒜换房”;新城控股南京一楼盘推出的“西瓜换房”;弘阳地产和华晟集团一楼盘推出的“水蜜桃换房”等。
对于南宁轨道地产的做法,中原地产首席分析师张大伟向红星资本局表示,“这就是一种吸引购房者眼球的营销手段,但对于普通购房者来说,还不如直接优惠多少钱,噱头大于实际。”
易居研究院智库中心研究总监严跃进向红星资本局表示,此类事件说明,当前房地产市场去库存压力还是很大,所以各类花式营销做法会不断出现。
据克而瑞数据,南宁今年10月新建商品住宅成交面积30万平方米,环比、同比分别下降26%、35%;今年1-10月,南宁新建商品住宅成交面积309万平方米,同比降幅为40%。
资料图
南宁也面临着较大的去库存压力。国家统计局数据显示,今年9月,南宁二手住宅销售价格环比下降0.4%,同比下降5.5%。截至10月,南宁新建商品住宅库存量为783万平方米,消化周期为24.3个月。可以看出,最近两年,南宁楼市的销售略显疲软。
此背景下,南宁也推出各种政策促进房地产发展。据南宁晚报报道,今年9月,南宁市推出16条购房政策,分别从差别化信贷、公积金、人才购房等方面支持合理的刚性、改善住房需求。
9月29日,南宁市住房和城乡建设局通报,拥有一套住房再次购买商贷最低首付调整至30%;下调首套房、二套房贷款利率下限;二套首付比例降至30% 首套公积金贷款最高调至80万元;还对应届高校毕业生首套房契税100%予以补贴;个人转让第三套不再限制转让年限。
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