市场部长的工作职责5篇

市场部长的工作职责5篇,第1张

市场部长需要负责公司品牌价值、知名度、美誉度的评估和提升。下面是我整理的市场部长的工作职责5篇。

   篇一

职责:

1、负责公司产品的渠道销售、市场的拓展和客户关系的维护

2、按要求完成本部门的销售额度,个人承担的销售额度

3、负责品牌渠道拓展、建立、管理、监控

4、为客户创造价值,为公司创造利润

5、负责对大中型客户的沟通与管理,做好服务跟踪。

8、协助上级领导部门管理、协调市场,跟踪并监察各项市场营销计划的执行

9、协助公司对产品市场进行调研好活动

任职资格

1、大专以上学历,熟悉机械制造业生产流程,熟悉工业产品销售知识,具备工业产品营销经营管理理念

2、熟悉销售及营销相关知识

3、具有一定领导能力、协调能力、人际沟通能力,计划与执行能力。

   篇二

1.根据企业的战略发展目标,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,并报市场总监审批

2.积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的影响力

3.及时收集行业信息,跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况

4.了解同行业动态,市场及产品营销动态、竞争对手状况,组织对各种信息进行整理、分析、建档

5.统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率

6.组织实施品牌推广活动,在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉

7.及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批

8.控制市场开发中各项费用的支出,尽量降低市场开发费用,节约企业管理成本

9.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作

10.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。

   篇三

1. 负责制定和实施年度市场推广计划

2. 组织并策划、布置、执行各类市场营销活动的方案,编制及提交营销活动的可行性报告

3. 研究行业竞争环境,提出预期市场需求,对产品目标与产品改进规划实施提供合理化建议

4. 建设和管理销售团队。负责销售团队的日常业务管理,对下属人员的工作进行指导、培训、评估,提升业务综合能力

负责公司品牌形象的定位与传播,公司公关及公关危机的处理。

任职资格:

1. 市场营销、生物工程、生物制药等相关专业,

2. 具有3年以上医药、保健品、快消品相关工作经验,有中大型规模企业营销管理经验优先考虑

3. 具备前瞻性,有一定的人脉基础和公关能力

4. 具备优秀的协调资源整合能力,团队建设、团队管理能力。适应出差,能够承受较大工作压力。

5、为人正直,具备相应的职业道德 *** 守,能够认同公司的管理和企业文化

   篇四

1.挖掘周围潜在客户并完成团队预约客户到访,协助招生部门完成课程销售工作

2.收集市场信息资料,并进行数据整理

3.市场活动的策划及执行

4.负责品牌推广及市场渠道的拓展

5.负责带领该部门完成板块业绩指标

篇五

1、根据公司规划制定各省区工作计划并监督执行、检查结果

2、各省区阶段性计划制定并实施

3、客户会议前期的准备、会议过程监督执行、会议后期的工作安排

4、打造总部市场及培训部门的团队、培训、考核

您好,不一定,市场部部长的任务是维护和发展公司的市场,有可能是市场化的战略,也有可能是定量的理论知识。这取决于市场部的职位要求、市场的类型,以及部门长的主观自我构想能力。因此,要回答市场部部长是市场化吗?答案是否定的。其次,市场部部长并不等同于市场化,前者是指领导市场部门的主管,而市场化指的是一种经营理念,它强调在经济活动中重视市场、以市场为导向,注重供求关系、依靠市场竞争来促进经济发展。因此,市场部部长可以具备市场化精神,但并不一定具备市场化,具体要看部长是否拥有此类思想和行动。

雪佛兰金领结之夜上,介绍上汽通用汽车厂家领导时,原上汽通用副总经理施弘离任,接任的是江窘;雪佛兰市场营销部部长周鹏首次亮相品牌之夜,去年接任包烨的别克市场部部长顾晔斌调任凯迪拉克任市场部部长,而之前凯迪拉克市场营销部品牌总监是刘震,凯迪拉克并没有设立市场部部长一职;牛峰接替顾晔斌任别克市场营销部部长。上汽通用三大品牌的市场营销部部长一职一般任期顶多5-6年,少的之有1-2年。

广州车展前夕,上汽通用总经理王永清亲自带队,上汽通用汽车副总经理江炯、别克市场营销部部长牛峰、雪佛兰市场营销部部长周鹏、凯迪拉克市场营销部部长顾晔斌公开亮相。这也是上汽通用人事调整后,管理团队的首次亮相。

三大品牌如何重新梳理与定位、新能源市场如何快速介入并占得一席之地,明年的车市如何看待及目标,上汽通用一众高层一一作出解答。

作为拥有雪佛兰、别克、凯迪拉克三个品牌的公司,上汽通用在增量市场,三大品牌齐头并进,可以很快做大规模。但是,在目前的存量市场,品牌之间的竞争十分明显。尤其是别克和雪佛兰受众有较大重合,上汽通用如何进行差异化定位?

王永清表示,上汽通用从成立到今天,历经 23 年发展,三个品牌的形象已经深入人心,通过不同的品牌定位、调性、基因,来触达目标人群。今年以来,上汽通用累计销量已突破 2000 万辆。但是也要清醒的认识到,三大品牌的确也遇到了一些问题,将重新梳理与定位。

雪佛兰市场营销部部长——周鹏

首次见到周鹏是在今年的雪佛兰“金领结”之夜上,全程担任品牌主持,充满自信。

“客户至上、品牌向上”,关于雪佛兰品牌发展重点,周鹏给出了这八个字。他表示,存量市场竞争下,消费升级、多元化、个性化将会非常的明显。目前豪华品牌的下探,自主品牌越发的强大,对于雪佛兰这样的合资品牌,生存空间被进一步挤压。如果品牌不向上,雪佛兰突破这个困局确实有难度。因此对于雪佛兰来讲,首先就要做好产品向上,来支撑品牌向上。今年广州车展上的第八代科尔维特Stingray轿跑及其硬顶敞篷版、2021款Suburban HC和2021款Tahoe Z71,都显示了雪佛兰改变的决心。

别克市场营销部部长——牛峰

牛峰没有生产制造、产品规划的背景,而这一条件向是上汽通用任命高管的“门槛”。总经理王永清、新任副总经理江炯以及副总经理叶彪均有上汽通用东岳动力总成有限公司、上汽通用武汉分公司、上汽通用东岳汽车有限公司总经理的任职经历。

牛峰未曾出任“方面大员”,雪佛兰和凯迪拉克的现任部长都是从其它岗位平级转任。在上汽通用汽车,别克品牌部长从来“精挑细选”,前任部长顾晔斌曾任上汽通用武汉分公司总经理,包晔自施弘手中接棒时已在上汽通用质量部执行总监任上工作六年……这一任职的重要性由此可见一斑。

牛峰介绍说,别克今年产品密集更新换代,推出13款全新及改款车型。别克坚持宁静、安全、智能的产品优势,同时,在智能驾驶、智能互联等方面进行了大量的技术迭代更新。下一步,别克将全面突出技术领先的形象。别克此次广州车展展示的量产版V2X技术,就是一大动作。

顾晔斌2019年接替包烨担任别克市场英雄部部长,之前任上汽通用汽车中小型车平台执行总监。在顾晔斌看来,凯迪拉克致力重返豪华车的领导地位。上汽通用目前已经和美国通用一起重新梳理了凯迪拉克品牌从感性到理性价值的定位。在理性价值方面,未来凯迪拉克的设计,绝对耳目一新,包括核心科技配置以及内饰品质。凯迪拉克的产品力从2022年之后将完全迈上一个新的台阶。同时,豪华车目前有三大趋势,一是消费升级,二是女性客户越来越多,三是年轻客户越来越多。凯迪拉克在这方面始终在做积极的探索。如营销模式上,凯迪拉克今年推出的Cadillac Lady,就是为女性客户打造的一个全新品牌。今后,定制化品牌营销会越来越多。

近期,《节能与新能源汽车技术路线图 2.0》发布,新能源汽车 2025 年占比约为 15%-25%,2030 年是 30%-40%,2035 年为 50% 以上。同时,新车平均油耗规定指出,2025 年乘用车平均油耗是百公里 4.6升、2035 年是百公里 3.2升。

“到 2035 年,在中国市场上,光是新能源车也不够,没有新能源肯定也不行。”王永清强调,上汽通用会“两条腿” 走路——坚持“提升传统驱动系统效能”与“发展新能源技术”。

传统动力车型方面,上汽通用将致力把内燃机加上节能技术。2021年起,上汽通用的大量车型将搭载48V轻混动技术。2023到2024年,大量带混动技术包括插电混动技术的车型也会变得更普及。

新能源方面,纯电动车型将成为重中之重。别克在新能源上,已经推出了从48V轻混、插电式混动及纯电车型。明年,凯迪拉克第一款电动车也将上市。可以说,上汽通用已初步建立了新能源产品的序列。2025年前,上汽通用将推出覆盖三大品牌的9款新能源车型,将满足不同细分市场的需求。

随着大众、丰田等品牌的全力电动化,上汽通用在电动车市场有着怎样的考量。江炯清醒的认识到,上汽通用目前在新能源领域的产品、营销、形象都有着比较大的欠缺,正着手一系列改进。

首先,回归产品力。上汽通用汽车的下一代新能源产品架构不再是油改电,而是通用汽车跟上汽联合全新开发,包含动力总成系统、电池系统、驱动系统等。由于架构重塑,电池的模组跟电池包能灵活调整,开发出SUV、MPV、轿车等不同车型。同时,产品将搭载更多智能科技,如加强版的Super Cruise,在高速公路上可以实现自动变道。2023年到2024年,适合于更多场景的智能科技也会在第三代电动车上配置,包括更先进的自动跟随、自动泊车技术、智能驾驶等。在智能互联方面,下一代的车型将搭载VCS虚拟座舱,带来完全不一样的体验。

其次,引入新的销售模式,上汽通用成立了一个专门的新能源部门,正在探索和实践适合新能源汽车的营销模式,比方说建城市展厅、体验店等。

第三,开始考虑凯迪拉克品牌的C2B个性化定制。对豪华车来讲,配置的丰富多样性尤为重要。这给上汽通用一个启发,从产品开发阶段就要保持这种灵活性。明年起,依托新的凯迪拉克纯电动车,上汽通用将试水定制模式。

写在最后

“这一年可谓是酸甜苦辣,什么味道都尝得。”王永清感慨道。2020年虽受疫情影响,上汽通用一直在努力转型。三大品牌实现了产品密集换代。营销上,上汽通用线上活动观看量达到几亿人次。将来,线上线下结合将成为常态化。因此,今年下半年以来,上汽通用汽车销量逐渐恢复,前10个月累计销量110.76万辆。

对于明年,王永清判断,中国汽车市场2021年的的增速大概是 6%-8%,豪华车将达到两位数增长。在强大的产品攻势和新能源车助力下,上汽通用2021年的目标是跑赢市场大盘。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。


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