一汽大众奥迪在守正创新”的经营策略指引下以高质量发展

国产车型方面，再次出现强劲增长，全年交付67.47万辆，同比增长7%。其中，——全新奥迪A4L，豪华b级车市场标杆，已售出138707辆，完美诠释了“让自己更强”的产品理念；全场景智能豪华C级旗舰车3354全新奥迪A6L完成销售176334辆，同比增长34.4%，继续展现细分市场王者风范；全线跨越的首款长轴距高级中型SUV——奥迪Q5L，累计销售149180辆，同比增长7.3%；此外，面向新生代用户的5款明星车型——奥迪Q2L、奥迪Q2Le-tron、奥迪A3、奥迪Q3、奥迪Q3coupe共售出204781辆，首次超过国产车型销量的30%，再次印证了一汽-大众奥迪年轻化战略布局的前瞻性和领先性。

1、锁定消费者，奥迪的消费者对象是非常明确的，就是针对中高消费群体。所以目标非常明确，而围绕之展开活动。这样避免了和一些低端的车型直接碰撞，比如说吉利、力帆、奇瑞等产生“冲突”！ 2、鲜明的广告策略。汽车销售和广告是密不可分的兄弟，广告是企业形象、汽车形象、消费对象基础环节，所以想得尤为重要。而奥迪在央视等大的电视节目的广告投入相对较少，而我们经常在电视剧上看到奥迪各种车型的身影，《我的青春谁做主》就是最典型的范例。这样的效果非常明显，什么认识和什么车，什么车有什么特质表现的淋漓精致。 3、结合本国的基本政策，都知道背着国家走明显是“找死”。在国家政策推车“汽车下乡”策略的时候，奥迪也有少量的车型在降价（其实，个人理解认为奥迪不是那样墙头草的企业，不过没办法！）。 4、战略联盟:08年12月，奥迪将中国指挥中心设立在北京。这样意味着奥迪拥有上好大众10%的股份。在本土化战略中“大众”可以说是中国成果的先例，与大众联盟加强合作无疑对了解中国市场更进一步！

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