根据需求水平、时间和性质的不同,市场营销管理的任务也有所不同。
营销管理的实质是需求管理。营销管理是指为了实现企业的营销目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而对设计方案的分析、计划、执行和控制的过程,目标是满足各方面的需要。
营销管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业营销部门的主要职能。
国外不知道现实怎么样,总之我说的都是一些外国营销管理书籍上讲的东西,一个大概吧,供参考。
具体条目的话就是各部门各营销职责,保持企业一致性的营销理念为标准,以部门接触客户的不同方式为区别做规划处理。
市场营销管理的实质是需求管理
市场营销管理的任务是:
1.负需求
市场营销管理的任务就是改变市场营销,分析该产品不受欢迎的原因,研究是否可以通过重新设计、降价、积极促销等方案来改变顾客的形象和态度。
2.无需求
市场营销管理的任务是刺激市场营销,想方设法把产品的功效和人们的自然需求与兴趣结合起来。
3.潜伏需求
市场营销管理的任务是开发市场营销,估测潜在市场的规模,并开发产品和服务以有效地满足潜在的需求。
4.下降需求
市场营销管理的任务是改变、重振市场营销,力挽狂澜,扭转需求下降的局面。
5.不规则需求
市场营销管理的任务是协调市场营销,即通过灵活的定价、促销和其他激励办法来改变需求模式,使之平均化。
6.充分需求
市场营销管理的任务是维持市场营销,面对消费者偏好的改变和竞争的加剧,设法保持现有的需求水平。
7.过量需求
市场营销管理的任务是寻找暂时或永久地减少需求的办法,如提价、减少促销或服务等来减少需求。
8.有害需求
市场营销管理的任务是反市场营销,使嗜好有害产品的公众戒掉他们,可用的方法有宣传其危害、提价、减少购买机会等。
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