什么是关系型营销？

关系型营销就是通过企业和厂商之间的战略性合作，将企业与营销成员变成一个利益共同体，即在共赢的基础上实现系统价值的最大化。也就是说，关系型营销是营销成员基于整体利益最大化的角度，以团队工作的方式进行合作，是其形成一个紧密的利益共同体的战略方针。厂家必须以协作、双赢、沟通、开放为基点来强化对营销的管控，为企业和厂商提供更具价值的全方位服务，最终确保整体营销战略目标的实现!

关系型营销不同于传统营销，它改变了传统营销中厂商之间‘零和博弈’的关系，从而提高了营销运作的效率，进一步降低了企业营销运作中的市场风险。”

为了快速实现关系型营销模式，秉钧根据品牌服务、产品规模、营销方式、推广规律等多重标准，制定了走“红人+”的计划。红人营销拥有快速、高效、低价、规模等多个特点， *** 作形式只需要红人发布信息就能够在分秒之间传播到受众群体中，而且红人收费基本都是一次性收取，没有中介差价，从而保障企业的最大优惠。

关系型营销渠道模式

渠道中多个主体的并存,决定了营销渠道的效率并不单纯取决于渠道中某一个组织或机构,而是依赖于所有成员的相互配合其次,营销渠道的运作是一个过程而不是一个事件,这一过程包括从产品、服务提供商到最终顾客之间的所有活动,这些活动的多样性、继起性,要求营销渠道中相互独立的成员实现长期的全方位的合作,目的是促使一个产品或服务能够顺利地被顾客使用和消费。而传统交易型营销渠道模式正是在这点上存在致命的弱点,阻碍了营销效率的提高。这种情况下,关系型营销渠道模式应运而生。

关系型营销渠道是为了提高整条营销渠道的营销效率,在保证渠道成员均有利可图的情况下,制造商从团队的角度来理解和运作厂家与其他渠道成员的关系,以协作、共赢、沟通为基点,加强对渠道的控制力,为消费者或组织客户创造更具价值的产品和服务,并最终达到本公司的战略意图。

八种形式：实体销售、电话销售、网络销售、会议销售、渠道销售、广告销售、商务销售、顾问式销售

不同类型的企业，不同的商品，不同的销售对象，需要采取不同的销售方式。采取灵活多样的销售方式，可以增强企业在市场竞争中的应变能力和竞争能力，不断扩大销量

一、商务型销售

又称为关系型销售。因为关系具有时效性，现在关系好，并不代表以后关系也好，现在唯一不变的只有变化。所以在商场，“没有永恒的关系，只有永恒的利益”。

随着信息不对称的逐渐消除，纯粹的关系型销售注定会被市场淘汰，只有真正解决了客户的利益（组织利益和个人诉求），才有机会大概率赢的订单。

二、渠道型销售

创业初期企业的销售基本都是这类销售，为渠道的客户提供产品或解决方案。企业把产品卖给渠道，渠道再卖给他们的客户。

随着企业的发展，渠道和企业销售的信任就非常重要，所以很多渠道老板都希望厂商销售拿自己的好处，这样就绑定形成利益共同体。

渠道销售必需多接触客户，在客户那边具备一定的话语权，才有可能取得业绩突破和增长。

三、顾问式销售

最专业最有前途的销售，强调以客户为中心的思维方式

顾问式销售真正了解客户的风险，更懂客户才能建立持久的信任顾问式销售始终在追求：客户要买产品、客户要买我们公司的产品、客户要尽快买我们公司的产品、客户要高价买我们公司的产品，客户要永远买我们公司的产品。

四、网络销售：就是通过互联网把产品进行销售，实质就是以互联网为工具进行销售。

五、会议销售：指通过寻找特定顾客，通过亲情服务和产品说明会的方法销售产品的销售模式。

六、广告销售：指企业通过广告对产品展开宣传推广，促成消费者的直接购买，扩大产品的销售，提高企业的知名度、美誉度和影响力的活动。

七、实体销售：有实际的经营场所和实际的经营商品的传统销售方式。

八、电话销售：以电话为主要沟通手段，电话销售通常为打电话进行主动销售的模式。

扩展资料

销售原则

1．销售技巧推销的同时、要使这客户成为你的朋友。

2．任何准客户都是有其一攻就垮的弱点。

3．对于积极奋斗的人而言、天下没有不可能的事。

4．越是难缠的准客户、他的购买力也就越强。

5．应该使准客户感到、认识你是非常荣幸的。

6．要不断去认识新朋友，这是成功的基石。

7．说话时，语气要和缓、但态度一定要坚决。

参考资料

百度百科--销售

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