请问全民营销有哪些作用？

全民营销主要实现了把社会人变成开发商的销售员（有的企业叫编外经纪人），把个人的社会资本变成了企业的客户资源，把花在媒介上的钱花在了人身上，最终实现了社会资源在房地产营销环节上的快速集聚，从而达到开发商、购房者和经纪人的三赢。

区别如下：

全民营销是一种营销手段，多见于房地产行业，是利用一切可以利用的资源发展销售渠道，利用人脉关系作自媒体，提供信息由案场促成交易。

转介绍指当为客户或准客户提供一系列的服务后，可以要求客户帮忙介绍他的朋友、亲戚等，由于是客户介绍的客户，双方的信任度和签单成功率会高很多。

转介绍是非常重要的客户来源手段。

说起全员营销，不仅员工听了会皱眉，就是许多企业高管，也有类似的想法——顾及自身名誉、面子，怕给朋友添麻烦，害怕被拒绝等等。很多老板和企业经营者也很看重全员营销，甚至推动过全员营销，但是效果却差强人意。那么全员营销到底该怎么做呢？

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一、老板得带头，让员工有决心。全员营销落地，企业老板必须做领头羊，老板以身作则，员工才能打消顾虑下决心跟你一块实施。就像董明珠一样，亲自带头开微店，示范效应非常好。格力为每位员工开微店，消费者可以直接通过微信购买格力产品，而且通过格力员工的店铺还能享受内部价格。

二、组织营销培训，让员工有成长。对员工来说，最常用的推广渠道就是朋友圈、微信群、转介绍等渠道，做全员营销必须培养员工的营销能力。企业要教会员工什么时候发朋友圈，如何策划朋友圈活动，还要教会员工如何在别人的群里种草，以及怎样运营微信群、提升复购率等。同时还要教会员工如何写好朋友圈内容，如何塑造自己在微信中的形象，从头像、昵称到朋友圈标签，塑造权威感，树立专业形象。

三、设计合理的分销机制，让员工赚到钱。企业能让员工在产品推广过程中获得实实在在的收入，员工才会积极参与到全员营销中来。设计分成比例，一定要能够调动员工的积极性，产品利润足够高，可以给出比较高的分成比例，把激励做足，员工的推广积极性就会较高。如果利润不高，也要设计的合理，让员工能够接受。

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四、选择合适的营销工具，让员工执行效率更高。营销工具五花八门，全员营销工具需要能够实现营销任务的建立、分配、分析，而且员工愿意安装。任务也应该多样化，满足多样化的客户需求。最好能够傻瓜 *** 作，员工只需要动动手就能完成。工具还要能够及时反馈执行效果，方便制定奖惩机制，让员工真正落地执行。

五、制定落地制度，让员工更有执行力。执行力的好坏，关键在制度的设计上。一定要根据企业实际情况，制定符合企业落地的奖惩制度，考核也要做到心服口服，标准要做到一视同仁，考核维度要多元化，获客数、成交数量都要参考，唯有如此，才能提升员工的执行力。

这里给大家推荐加推的营销工具，从企业端总部可以全方位管控下游经销商，代理商，分公司统一调性，从销售端通过加推的销售物料系统赋能每一位销售人员，智能名片的触达，智能宣传册，文件夹，案例库的在线传递，再到海报、文章、视频、直播等物料的裂变获客，提升销售能力；而加推的全员营销系统，总部实现对全体销售/代理商的统一赋能、调度、培训、激励和管理，总部可以通过全员任务系统，实现销售的日常行为始终与总部的战略目标保持高度一致，统一任务宣传口径的一键下达全员，帮助企业实现10个在线，赋能总部调度每个业务单元进行全员营销。

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