所以,生产和销售确是一个矛盾体,只要企业营销人员随时要做到眼盯市场,经常注意调查研究,市场决乏什么就生产什么,避免盲目生产,这样才能使企业永远立足于不败之地,企业才能得到健康的发展。
互联网行业里,产品、运营和营销是三个联系非常密切的岗位。他们有什么关系呢?
先来看下他们的定义。
1、产品,指产品经理PM,是了解用户需求、制定产品规划、设计产品功能、写需求文档并跟进功能实现的人。我们熟知的乔布斯、张小龙等,都是产品经理。其中乔布斯更多的偏向硬件产品,而张小龙是典型的软件产品经理。
2、运营,暂时没有准确的定义,一般指连接产品和用户的一系列内容、活动、手段等,目的是增加用户量、提高活跃度/健康度、提高转化率增加收入。运营是一个比较宽泛的概念,互联网产品需要运营,店铺、实体产品也需要运营,甚至企业本身也需要运营,一般跟产品相提并论的是狭义运营。根据运营的产品不同,运营又可以分为电商运营、游戏运营等。
3、营销,是一个比较古老成熟的职业,在互联网行业发展之前就已经存在。他们做的是提炼卖点、广告宣传、建立品牌等,最终促使用户购买。
那区别和联系是什么?
产品的核心工作是把满足用户需求、让用户用着爽的产品做出来;运营的核心工作是让用户知道、来用、多来用,并且付费用;营销的核心工作是介绍产品、促进购买。
运营和营销相同的地方是目的都是推介产品,区别是营销更偏市场,手段更多的是广告、宣传、活动等,而运营更偏用户,不管是拉新、留旧、促活,还是转化,都是围绕着用户打转,关注用户的整个生命周期,手段有内容运营、活动运营、用户运营、数据运营等等。大运营其实应该包含营销,营销是最前面的部分,后面关于用户的,是运营比营销多的部分。
产品和运营的关系更密切,产品是起点,运营是起点之后的所有事情。行业里有句话叫“产品生孩子,运营养孩子”,可以概括两者之间的关系。其实产品和运营在实际工作中的关系,有点相爱相杀。因为产品只是把产品设计开发出来,后面的宣传和用户都是运营来做。产品好的话,运营轻松;产品不好,运营累死。另外,运营经常会提一些需求,大部分是为了吸引、活跃用户,而这些需求又不在产品的主线上,有时候产品经理会把这些需求排的靠后。这时候运营就比较郁闷,都是为了产品更多人用才提的需求,反而要求着产品来做。
以上,就是产品、运营和营销三个岗位的关系。你get到了吗?
答主:贺贺,努力学习营销的运营。更多干货关注微信【营销航班】
都挺重要的,营销是前提,产品是保障,两者缺一不可,产品好,营销好才能让企业一直发展下去,产品好,营销不行,东西也就卖不出去,或者产品不好,营销不错,东西虽然暂时能卖出去,但是必定带来不好的口碑……这样两种情况都是做不长久的!欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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