上海明酷营销服务有限公司从化分公司怎么样？

上海明酷营销服务有限公司从化分公司是2014-06-04在广东省广州市从化区注册成立的有限责任公司分公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广州市从化街口街青云路107号二楼215单元（仅限办公用途）。

上海明酷营销服务有限公司从化分公司的统一社会信用代码/注册号是9144010130439183XC，企业法人孙广军，目前企业处于开业状态。

上海明酷营销服务有限公司从化分公司的经营范围是：劳务派遣服务市场营销策划服务市场调研服务企业形象策划服务投资咨询服务工艺品批发 (依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为8784245万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共4473家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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拖欠工资，无赖公司，仲裁不断，绩效多了不给，少了扣钱，加班不管饭，加班两个小时内不算加班，18点下班 加班到21点，算你加班1小时，不让调休，不让连着休，离职加班工时作废，请假不批。公司极度混乱，为了省钱内部提拔业务水平很差的总监，不会说人话。

随着世界经济全球化的加剧,人们的职业发展道路越来越国际化,对于求职者来说,一份好的 简历 是非常重要的。以下是我整理的个人简历都包括什么，以供大家参考。

个人简历都包括什么：

包括你的姓名、性别、年龄、籍贯、现住址，学历经历(初中、高中在什么学校就读的)，

例如:

个 人 简 历

姓名 性别 出生年月

民族 政治面貌 身高

学制 学历 户籍

专业 毕业 学校

技能、特长或 爱好

外语等级 计算机

个 人 履 历

时 间 单位/学校 经 历

年 月

年 月

年 月

联 系 方 式

通讯地址 联系电话

E-mail 邮 编

家人姓名 联系电话

自 我 评 价

个人简历 范文 一：

姓名：

性别： 男

民族： 汉族

出生年月： 1994年1月23日

婚姻状况： 未婚

身高： 184cm

体重： 66kg

户籍： 上海

现所在地： 上海

毕业学校： 上海中华职业技术学院

学历： 专科

专业名称： 广告 学

毕业年份： 2021年

工作年限： 一年以内

求职意向

职位性质： 全 职

职位类别： 广告设计 、平面设计、服装设计

职位名称： 广告设计师 平面设计师 服装设计师

工作地区： 上海

待遇要求： 3000以上

到职时间： 三天内

技能专长

语言能力： 英语 一般 普通话 标准

教育 培训

2013年9月 - 2021年7月 上海中华职业技术学院 专科

工作经历

所在公司： 上海明酷 市场营销 服务有限公司

时间范围： 2021年5月 - 2021年7月

公司性质： 私营企业

所属行业： 广告、公关、设计

担任职位： 设计助理

工作描述： 在实习期间通过该单位觉得自己的人际关系提高很多，工作中认真负责，学到了在书本上无法学到的知识。

离职 原因：

其他信息

自我评价 ： 勤奋努力，认真对待学习，有很强的适应力和学习能力。性格开朗头脑灵活，具有宽阔的胸襟，能与大家和睦相处，有良好的团队合作精神，能吃苦耐劳，责任心强、诚实守信，对工作认真负责积极主动，在大量的实践活动中学会待人接物的技巧和为人处事的道理，同时也赢得了良好的人际关系。

相信你的信任与我的努力为我们带来事业上的成功!

发展方向： 我喜欢做销售业，我对我的口才还是有较强的信心，能与他人很好的交谈，心态也很好。有很强的上进心。

其他要求： 最基本的能给我加4金

联系方式

联系电话：×××××××××××

电子邮箱：

个人简历范文二：

姓名：

民族： 汉族

性别： 女

年龄： 32

婚姻状况： 已婚

户籍： 广西

现所在地： 广东东莞

身高： 156cm

希望地区： 深圳、 广州、 东莞

希望岗位： 行政/人事类-人力资源总监、经营/管理类-分公司/办事处经理/主管、经营/管理类-部门经理

寻求职位： 常务副总、 人力资源总监、经理、 总裁助理、总经理助理

待遇要求： 可面议

最快到岗： 随时到岗

教育经历

2010-09 ～ 2012-09 中山大学 工商管理 硕士

2001-09 ～ 2005-07 广西大学 新闻专业 本科

培训经历

2009-03 ～ 2009-05 ××××职业培训学校 人力资源管师 结业证

2008-09 ～ 2008-10 ××××顾问公司 ISO9000/ISO14000内部审核员 内审证书

工作 经验

××××公司名称 (2013-12 ～ 2021-04)

公司性质： 外资企业

行业类别： 快速消费品

担任职位： 行政人事部经理

岗位类别： 人事经理/主管

工作描述：

1、 企业 文化 导入与宣贯，文化大纲之编写与实施加强集团 对子 公司之管控力度，企业发展规划、重组企业构架、核心团队组建、机制平台构建。

2、建立 企业管理 体系，完善管理制度，推行书面化质量管理系统梳理内部管理流程，清晰部门职能，建立业务汇报及专线责任制，及时处理不良问题，管理争端解决程序。

3、进行岗位工作分析，建全职务 说明书 ，建立晋升晋级考核标准，组建管理层培训体系与员工职业生涯规划发展体系，加大培训力度，有效监控企业人力配置，提高整体综合素质。

4、制定公司福利政策，组织提薪/晋升评审，完善绩效考评体系，进行绩效反馈、面谈、改善、跟进，达成企业目标与部门业绩及个人绩效。

5、内部人力、物力成本的全面预算与控制，最大限度地开发资源，节约成本。

工作业绩：

1、在集团内首个提出及执行‘限时解决问题，促进工作效率’的理念，将各环节之沟通协商解决问题时间由原来的15-20天，缩减为3个工作日，并有效解决问题，提高整体工作效率。

2、在东莞公司内开启沟通快线，积极主动与各层级沟通，有效降低员工离职率，往年一直存在的‘招工难’‘人手不足，影响生产’等不良事件在本人任职期间未再发生与同期相比，员工流失率由12%下降到5% 。

3、将‘以人为本’之理念运用到实际工作中，规划了员工申诉管道流程，建立了高层与员工对话平台有效加强员工对企业的认同、归属感，增强企业形象。

4、首个以‘公平、公正、公开’为执行原则，塑造、维护、发展和传播企业文化营造良好工作和生活氛围，塑造企业良好形象。

5、强制执行书面化管理制度，提高部门及工作人员之责任感，有效避免部门间推卸事故责任之现象。

6、编写及执行《福利待遇与薪酬等级制度》，有效节约人工成本。

7、加强行政费用控制，成功控制差旅、公务招待无控制、无标准、乱签单等现象，年度对比下降了18%

8、非生产用品的采购，采取‘货比三家’及‘透明报价’等 方法 ，从源头上降本节耗，年控制节约成本较往年低15% 。

离职原因： 企业战略 目标调整，主要业务外包，压缩管理人员，实行扁平化管理。

××××公司名称 (2005-02 ～ 2013-05)

公司性质： 外资企业

行业类别： 机械制造、机电设备、重工业

担任职位： 工场长助理兼管理课课长

岗位类别： 人力资源总监

工作描述： 工作描述：

1、全面负责企业非生产事务工作管理，参与公司战略规划，对重大经营管理活动提出建议并参与决策。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化，增强企业凝聚力，提高员工归属感。

3、拟订组织架构、部门权责划分，核心团队组建与机制平台构建，优化各部门人力资源配置就内外环境的变化，及时提出调整方案，适时调整工作重点和目标 措施 。

4、根据企业战略管理目标，制定行政部门的 年度 工作计划 及管控年度费用预算和专项预算，有效节约成本。

5、企业培训体系与员工职业发展体系建设与实施建立企业人才库，加强人才梯队建设，为企业发展提供有力的人才支持监督关键岗位人员的奖惩、任免和绩效管理工作。

6、参与ISO9000的管理工作及担当ISO14000环境管理的主要负责人，实现内部管理标准化、制度化、程序化、规范化。

工作业绩：

1、在职期间，良好的沟通有效扼制了员工罢工等不良事件的发生，获得长安政府外企主管单位委任为“企业的人民调解员”。同时，充分运用 管理知识 ，协助企业连续三年获得长安政府授予‘年度优秀先进文明企业’称号。

2、全面负责企业行政、人事、后勤管理工作，根据公司的发展，构架人力资源体系，建立员工淘汰制、薪资绩效考核体系、人力资源成本控制，完善各项管理制度的制定及实施，降低公司经营成本配合并参与公司经营及组织结构改革，数年来一直得到董事长的高度赞誉!

3、负责管理公司资产，遵循公平、公正、诚实守信的原则，规范资产管理行为，防范资产管理风险，建立和完善资产管理制度向公司提供资产处置的各类统计数据及综合情况。

4、根据公司发展战略，加强关键岗位人才储备，优化人力资源配置，实现合理管控企业生产成本、有效激励员工工作激情，从而提高工作业绩，增强企业凝聚力。

5、2010年，作为新厂搬迁的主要负责人，策划了各项预备性工作，成功的完成搬迁。

联系方式

联系电话：×××××××××××

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