日照好屋房产中介怎么样?

还可以。

日照好屋房地产营销策划有限公司成立于2015年07月03日。法定代表人：郑琳成立时间：2015-07-03注册资本：600万币，企业类型，有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址，山东省日照市东港区海曲东路61号。地理位置优越，交通方便，客户人数较多。

日照摆渡人营销策划有限公司是2010-06-28在山东省日照市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于山东省日照市东港区威海路城市花园038幢214号。

日照摆渡人营销策划有限公司的统一社会信用代码/注册号是91371100557881247K，企业法人王建军，目前企业处于开业状态。

日照摆渡人营销策划有限公司的经营范围是：房地产营销策划；房地产中介服务；企业营销策划；广告设计及制作；展会及展台的设计、制作。（以上范围需许可经营的凭有效许可证经营）(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。在山东省，相近经营范围的公司总注册资本为2100185万元，主要资本集中在1000-5000万和5000万以上规模的企业中，共933家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

通过百度企业信用查看日照摆渡人营销策划有限公司更多信息和资讯。

说了是害你 , 不说又对不起这个题目

房 地 产 营 销 策 划

现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划行销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划行销方案"，他从项目用地的初始阶段就导入策划行销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。其核心内容包括：

1、项目投资策划行销；

2、专案规划设计策划行销；

3、项目品质工期策划行销；

4、项目形象策划行销；

5、专案行销推广策划；

6、专案顾问、销售、代理的策划行销；

7、专案服务策划行销；

8、项目二次策划行销；

我想你大概需要的是这个项目的营销策划

第一章 项目投资策划行销

项目投资策划行销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程 *** 作好了，就意味著项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以後的开发经营就可以事半功倍。

专案投资策划行销可对专案进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对专案开发节奏提出专业意见。

一 专案用地周边环境分析

1、专案土地性质调查

 地理位置地质地貌状况土地面积及红线图 土地规划使用性质 土地现状 ( 交通、水、电、网路------等 )

2、专案用地周边环境调查

 地块周边的建筑物 绿化景观自然景观历史人文景观环境污染状况

3、地块交通条件调查

 地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划专案的水、路、空交通状况地块周边的市政道路进入专案地块的直入交通网现状

4、周边市政配套设施调查

购物场所文化教育医疗卫生金融服务邮政服务娱乐、餐饮、运动生活服务娱乐休息设施周边可能存在的对项目不利的干扰因素 历史人文区位影响

二 区域市场现状及其趋势判断

1、宏观经济运行状况

 国内生产总值：

第一产业数量

第二产业数量

第三产业数量

房地产所占比例及数量

 房地产开发景气指数

 国家宏观金融政策：

货币政策

利率

房地产按揭政策

 固定资产投资总额：

全国及项目所在地

其中房地产开发比重

 社会消费品零售总额：

居民消费价格指数

商品住宅价格指数

 中国城市房地产协作网路资讯资源利用

2、专案所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规

 项目所在地的居民住宅形态及比重

 政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规

 政府关於商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规

 短中期政府在专案所在地及专案地块周边的市政规划

3、项目所在地房地产市场总体供求现状

4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异

5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现

6、商品住宅客户构成及购买实态分析

 各种档次商品住宅客户分析

 商品住宅客户购买行为分析

三 土地SWOT（深层次）分析

1、项目地块的优势

2、专案地块的劣势

3、专案地块的机会点

4、专案地块的威胁及困难点

四 项目市场定位

1、类比竞争楼盤调研

 类比竞争楼盤基本资料

 专案户型结构详析

 专案规划设计及销售资料

 综合评判

2、项目定位

 市场定位：

区域定位

主力客户群定位

 功能定位

 建筑风格定位

五 专案价值分析

1、商品住宅专案价值分析的基本方法和概念

商品住宅价值分析法（类比可实现价值分析法）：

 选择可类比项目

 确定该类楼盤价值实现的各要素及其价值实现中的权重

 分析可类比专案价值实现的各要素之特徵

 对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值

 根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价

 类比可实现价值决定因素：类比土地价值

A 市政交通及直入交通的便利性的差异

B 专案周边环境的差异：自然和绿化景观的差异 1、教育和人文景观的差异 2、各种污染程度的差异 3、社区素质的差异

C 周边市政配套便利性的差异

 专案可提升价值判断

A 建筑风格和立面的设计、材质

B 单体户型设计

C 建筑空间布局和环艺设计

D 社区配套和物业管理

E 形象包装和行销策划

F 发展商品牌和实力

 价值实现的经济因素

A 经济因素

B 政策因素

2、项目可实现价值分析

 类比楼盤分析与评价

 专案价值类比分析：

价值提升和实现要素对比分析

专案类比价值计算

六 专案定价模拟

1、均价的确定

 住宅项目均价确定的主要方法：类比价值算术平均法

 有效需求成本加价法

A 分析有效市场价格范围

B 确保合理利润率，追加有效需求价格

运用以上两种方法综合分析确定均价

2、专案中具体单位的定价类比

 商品住宅定价法：

差异性价格系数定价法（日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数）

 各种差异性价格系数的确定：确定基础均价确定系数确定幅度

 具体单位定价类比

七 项目投入产出分析

1、专案经济技术指标模拟

 专案总体经济技术指标

 首期经济技术指标

2、专案首期成本模拟、成本模拟表及其说明

3、专案收益部分类比

 销售收入模拟：1、销售均价假设 2、销售收入模拟表

 利润模拟及说明：1、模拟说明 2、利润模拟表

 敏感性分析：1、可变成本变动时对利润的影响 2、销售价格变动时对利润的影

八 投资风险分析及其规避方式提示

1、专案风险性评价

价值提升及其实现的风险性：

 专案的规划和设计是否足以提升专案同周边专案的类比价值

 专案形象包装和行销推广是否成功

2、资金运作风险性

 减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本

 对销售节奏和开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时间内实现资金回笼

3、经济政策风险

 国际国内宏观经过形势的变化

 国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设

九 开发节奏建议

1、影响专案开发节奏的基本因素

 政策法规因素

 地块状况因素

 发展商 *** 作水准因素

 资金投放量及资金回收要求

 销售策略、销售政策及价格控制因素

 市场供求因素

 上市时间要求

2、专案开发节奏及结果预测

 专案开发步骤

 专案投入产出评估

 结论

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