在速生速死的消费电子行业要想成为持续赢家,阳萌的的终极目标,是希望安克创新成为“全球化的智能硬件公司”,创造和制造出世界级的产品。
编辑 / 潮电穿戴
虽然 坐拥 200亿身家,入选了《 2022年福布斯全球亿万富豪榜 》和《 2022年 胡润全球富豪榜 》, 但阳萌并不喜欢有些人给他贴的标签。
特别是如“因为成长环境,家庭贫穷,所以刻苦读书改变命运”这样老套的故事。 曾经走过的路有多曲折,阳萌冷暖自知。
潮电智库多次试图采访这位被称为“跨境电商一哥”安克创新(300866.SZ)的领军人物,公司公共事业部负责人梁蓓解释说,“阳董每年只有两次接受媒体采访的计划。现在因为业务需要已经超标了,实在不好意思。”非常理解, 因为 “80后”的阳萌选择了高调行事,低调做人。
老实说阳萌和雷军有些类似,理工男出身,先做技术再做老板,在经商方面有着独特的天赋。从小到大一直是“别人家的孩子”,优秀,足够优秀。
数据显示, 2021年安克创新营收 首次过百亿, 高达 125.7亿元 , 同比增长 34.5% ; 实现 净利润 近 9.8 亿 元,同比增长 14.7% 。 但市值却蒸发掉 550亿,从去年1月25日最高超800亿下滑至今250亿,这样的反差委实有些尴尬。
从去年大张旗鼓进军中国市场可以看出,真正做实这个全球最大的消费阵地是安克创新的梦想。这里强手如云,也许对阳萌来说有另外一种竞争的兴奋。
所以,今年在很多写字楼的电梯间里,我们首次看到了安克创新的充电产品广告。
是工程师更是营销大师
根据福布斯富豪榜数据显示,阳萌个人身家最高的时候接近300亿,也是近几年各大富豪排行榜的常客。
人出名后,所有的资料一般都会被八卦的媒体“扒”出来,阳萌也不例外。
北大娇子,留学海外,名企高薪,从读书到就业期间,阳萌的简历相比常人用一个词总结就是“高配”。
当然这样的人生剧本肯定不够精彩,直到2011年他开始创业。
这一年阳萌离开供职五年的谷歌,回到长沙成立了湖南海翼电子商务有限公司,也就是安克创新的前身,主要销售记本电脑充电器、充电电池、键盘、鼠标等产品。起步阶段,和现在千万电商没啥区别。
可能是因为工程师的原因,阳萌发现不同品牌的手机、笔记本电脑充电器都不一样,而且不能通用,所以“万能充电器”的创意由此产生。
在销售渠道只有亚马逊的情况下,安克创新2012年实现销售额 1900万元,在美国亚马逊上充电宝品类销量排行榜中斩获第一。
然后他发现充电线易断,原装充电线太贵的特点,便瞄准了这一不起眼的市场。为了凸显充电线的质量有多好,他用充电线将两辆车绑在一起,让其中一辆车来拖另外一辆车,它不仅可以把车拖动,线还不会断。
结果当然又是大卖。听接近阳萌的人说,现在这个营销大师偶尔还会出去讲讲课。
充电宝类产品更不用说,现在基本成为手机玩家的标配。在这波市场红利中,安可创新赚得盆满钵满。
2020年时,安克创新作为中国出海品牌领军者成功在深交所创业板挂牌上市,成为创业板注册制首批上市企业之一。
2021年安克创新营收首次过百亿,高达 125.7亿元;实现净利润近9.8亿元,同比增长14.7%。
出海与回归不矛盾
有一点可以肯定,阳萌非常爱阅读。所以其演讲旁征博引,信手拈来,常常赢得满堂彩。
在他的一次公开言论中,提到了施振荣的《再造宏碁:开创、成长与挑战》、古斯塔夫·勒庞的《乌合之众》,其中涉及到”微笑曲线“,”环境“与”价值观“等关键词。
阳萌将中国出海企业产业链上的价值划分成U型:研发和技术(左侧)、组装和制造(中段)、品牌和市场(右侧),两边的价值明显高于中间。中国早期出海企业就集中在中段,但当下正在逐步往微笑曲线的两侧发展。
“安克创新正在尝试构造一种开放的环境,吸引具有共同价值观的人。”阳萌说,“润物细无声”的方式,要比枯燥地灌输价值观具有更强的牵引力。
安克创新的产品主要有充电类、智能创新类、无线音频类三大系列。
根据公司2021年报显示,充电类产品收入55.5亿元,同比增长34%,占营业收入的44.2%;智能创新类产品收入41亿元,同比增长34.1%,占营业收入的32.6%;无线音频类产品收入28.5亿元,同比增长34.4%,占营业收入的22.7%。
用专业证券分析师杨生的话说,“增速平均,占比合理,说明业务’三叉戟‘已经稳定成型。“
就如当初万能充电器的成功一样,超级敏锐的观察力仍然是阳萌的拿手绝技。
他观察到近几年国内外消费者开始趋同,五年前国内电商网站的搜索结果几乎按照“价格”由低到高排序,而今天“个人偏好”在消费决策中占据了绝对主导,这就为很多原本在海外打拼的中国品牌,提供了相当大的提升空间,所以安克创新也从2020年开始全力推进国内市场。
去年5月,安克创新在深圳举办了于中国的首场发布会,正式吹响回归的号角,国内主要通过天猫、京东等平台进行线上销售。2021年,中国市场营收4.2亿元,同比增长近两倍,占总营收的3.3%,2020年占比仅为1.5%。
对于安克创新来说,当初跨境出海是顺势,如今回归中国市场也是顺势。阳萌强调,“一个真正全球化的公司,一定不能在中国市场缺席。”
带领安克走向新战场
2021是在跨境电商震荡的一年,安克创新虽然实现了营收和利润的逆势增长,但市值蒸发超500亿元。
也就是在一年,安克创新的布局逐渐清新:一是以产品和品牌为双轮,线上线下双模式渠道形成有力驱动器;二是强化智能硬件,力争成为各领域领导品牌。
数据显示,安克创新去年在亚马逊的销售收入为68.7亿元,占比首次低于60%,线下收入占比为36.4%,营收同比增长53.3%,但2021年线下渠道的毛利率相对较低,只有24.6%。
但阳萌坚持双渠道发展模式的信心从来不会改变,他认为光有线上是做不起来品牌的,一流品牌一定要做到线上线下的覆盖。
所以从2015年开始,安克创新持续地在各个国家拓展线下的渠道。每个国家的线下渠道都不一样,这就需要因地制宜,比如在美国,通过沃尔玛、百思买大卖场中有专业经验的采购经理去沟通;在巴西,则是通过本国的分销商销售,他们没有专业品类的销售经验,需要不断磨合。
“长期而言,希望线上线下能做到各占一半。”阳萌毫不隐讳未来战略规划。
亚马逊等平台不断升级,包括推出更复杂的广告系统、打击违规账号等,为出海带来更大挑战。从跨境电商渠道到制造企业的基因转变,是一段安克创新必须也正在走的路。
5月23日,安克创新成立了一家名为悠飞智能的 科技 公司,注册资本100万元,经营范围包含:智能机器人的研发;人工智能应用软件开发;可穿戴智能设备销售;物联网技术研发等。这释放出另外一个信号:除了自己的主营三大业务,安克创新正在新的边界拓展。
在速生速死的消费电子行业要想成为持续赢家,阳萌的的终极目标,是希望安克创新成为“全球化的智能硬件公司”,创造和制造出世界级的产品。
征途漫漫,阳萌还在继续书写自己的传奇。
随着社会知识经济的飞速发展,越来越多的不确定性展现在社会发展中。一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。那么有哪些富豪是白手起家创业的呢?下面我就为大家解开真正白手起家的富豪,希望能帮到你。
真正白手起家的富豪篇一
张茵1957年出生在东北农村的小女孩。生活中她是一个很爱家庭和事业的女人,张茵的老公叫刘名中,夫妻携手共同经营事业,张茵主要负责公司发展,老公负责公司管理。张茵凭借自己的不断努力和强大的实力,连续几年都被评为胡润女富豪榜首。
大家知道,成大事者,都离不开天时、地利、人和,三者缺一不可。而张茵从一个普通人白手起家直至百亿富翁,更应该是后天机遇得天独到. 张茵完成学业后,在工厂做过工业会计,并在深圳信托下属的一个合资企业里担任财务工作,直到在一家香港贸易公司做包装纸的业务后自己创业直至如今,可谓是白手起家的典型。
1985年,27岁的张茵放弃了深圳一个待遇优厚的合资企业的财会工作,带了3万元钱只身到香港闯荡。由于之前曾受中国一造纸厂委托去香港收购废纸。张茵开始涉足将稻草浆造纸改为环保造纸这个领域,她很快了解到内地纸张短缺的情况和巨大的市场潜力。由于中国森林资源相对贫乏,特别是造纸用速生林建设严重缺乏,此大部分高档纸的原料都需要进口的废纸和木浆(国内废纸收集体系不健全,且级别不够)。
1990年2月,张茵夫妇开始在美国拓展废纸回收业务,成立了中南控股公司。那里不仅废纸资源丰富,并且废纸回收系统极为高效、科学。10年间,中南先后在美建起了7家打包厂(将收到的废纸打包)和运输企业。
1996年,张茵果断地在东莞投下1.1亿美元,设立玖龙纸业。1998年7月,第一条生产线建成投产,每年可生产20万吨高档牛卡纸。2000年6月和2002年5月,张茵又先后斥巨资在东莞基地安装了两条生产线。至此,玖龙纸业以三条生产线、百万吨产能确立了中国包装纸板龙头企业的地位。
以低廉的价格在美国收购废纸,以低廉的运费运到中国,再利用大陆土地、能源、人力方面的优势,以低廉的成本生产出紧俏的高档纸制品。张茵夫妇构建的产业链,从前端起每一个环节都在自己的掌控之下,都具备成本优势,都有利可图,产业链末端输出的则是供不应求的高档产品……成功的纵向一体化及对产业链的优化把握,就是中国“首富”诞生的秘密。
2010年,53岁的张茵及其家族以财富380亿元排名女富豪榜第一。于2009年成为“胡润百富榜”上第一位女首富,也是全球白手起家的女首富。
和“亿万富翁”的头衔比起来,张茵的生活谈不上“品质”。平常,她总是穿一件普通的外套,一双有点旧的布鞋,有些是最便宜的大路货,但她认为这很好,“几十元的衣服穿在身上,人家都会以为是几千元的,我干吗花那个钱?”张茵调侃道。就是这么低调的亿万富翁!
看到这里顿时心灵受到了激发,现在,默默地拿起手机,关注了一下我,更多精彩内容来激励我们人生!
涨停几时有,把酒看大盘。不知大盘走势,还能牛几年?曾经跌停难为鬼,除非解套才做人炒底时难抛亦难,反d无力割肉寒。股市是一个大染缸,是一个炼铁炉,什么人进来什么色,什么铁矿,出什么金,我们在羡慕张茵的同时,我们也要笑看股市,用一颗积极阳光的心态去看待。
真正白手起家的富豪篇二叶国富,分利宝创始人,哎呀呀集团董事长,名创优品(大中华区)总裁,赛曼基金创始人,赛曼投资公司董事长,著名天使投资人,中国十大营销人物。现担任中国珠宝玉石首饰行业协会副会长、广东省连锁经营协会副会长、《中国企业家》理事会理事、《时尚报》名誉社长。
十多年前,叶国富只是湖北丹江口市里坪镇双龙堰村的一个穷小子,因为拖欠学费,连中专 毕业 证都没有拿到。一枚典型的“屌丝”。十多年间,他是怎么完成身份的巨变?期间又有什么不为人知的 故事 ?
讲述穷苦打工仔叶国富十年登上富豪榜的白手起家励志 创业故事
无钱上学,南下打工
叶国富,1977年10月出生于湖北省丹江口市六里坪镇双龙堰村的一户贫困的农家,家里有7口人,日子格外清贫。
穷人的孩子早当家。读完中专,为了挣钱帮忙养家,1998年6月10日薄暮,21岁的叶国富从湖北踏上了南下的列车。本该上高中、读大学的他,却因为拖欠学费拿不到中专卒业证。为了避免卒业即失业,他瞒着父母,南下闯广东。“我一直记得多年前的那个黄昏,只身一人踏上了南下的列车,独自承受着背井离乡的惆怅与未知前程的迷茫。”回首往事,叶国富感慨万千。
到广东三个月后,学历不高的叶国富才找到人生活中的第一份工作——钢管厂的业务员。虽然踌躇满志,但很快叶国富就发现,同事都比他学历高且有 经验 ,如果做不出业绩就会被末位淘汰,卷铺盖走人将是迟早的事。
为了留下来,叶国富没事常去车间打转,熟悉生产流程和生产进度。时间一长,客户只要报出要货数量,他立即就能敲定交货时间。这让他赢得了客户们的信任。
一年之后,叶国富的业绩很快在同事中排名第一,而他每年的销售提成,也达到12万元。
多次试水起家10元店
积攒了一些资金后,2000年初,一个做陶瓷销售的朋友向他阐述了陶瓷业的发展前景,这让叶国富激动不已。他马上辞掉了厂里收入丰厚的工作,辗转到福建当起了老板,做陶瓷配件生意。但由于经验不足,加之合伙人的合作条件苛刻,一年之后,他不得不痛下决心推掉全部生意。创业的这一年,叶国富与合伙人共亏损了四五十万元,之前的辛苦劳动全都付诸一炬,这难免让他有些气馁。但是,不轻言放弃的叶国富很快调整了自己的状态,又开始在一家机械厂做回了自己的老本行——业务员,而这一干就是整整三年。
第一次创业尝试草草收场,但是创业的种子却埋进了叶国富的心中。在再次打工的这段时间内,叶国富每天都在思考自己的出路,寻找市场的空白点。他相信,“只要我用心去做了,就一定会有收获。”不甘心的他又陆续涉足服装、大头贴等七八个行业,虽然小有身家,但一直没有找到固定的主业。
2001年末,在一个销售培训会上,叶国富认识了现在的妻子、当时做化妆品销售的杨云云。两个年轻人盘算——叶国富懂销售,杨云云熟悉化妆品行业,何不一起开个化妆品店?佛山人气最旺的百花商场里,一个商铺招标,招标底价是每月1500元。叶国富决心拿下这个商铺。一份标书需要诚意金5000元,叶国富花1万元拿了两份标书。招标结果让所有人大跌眼镜——1501.9元!叶国富的两份标书,一份上写着1500元,另一份上写着1501.9元。中标的正是叶国富的第二份标书。不到一年的时间,叶国富相继在百花商场的三层和四层相同位置的商铺开了化妆品店。 2002年,他的四家店铺净赚40多万元。
2004年,一个已 离职 的前店员来叶国富店里照大头贴,闲谈中说她现在是一个饰品店的营业员,小饰品很好卖,一天差不多能卖四五千元。听闻此言,叶国富大吃一惊,他从未意识到看似不起眼的小饰品有这么大的市场需求。
当下,他迅速到广州考察市场,发现上下九一带到处都是10元店,生意非常火,而历来广州流行的东西很快就会在佛山流行开来。
于是,很快佛山第一家十元店就此诞生,专卖女性用的小饰品。很多人以为,不起眼的小小饰品店比路边摊强不到哪里去,成不了大气候。叶国富却对自己和员工说:“当别人不拿你当回事的时候,你要狠狠地把自己当回事。”叶国富把店开在繁华的步行街上,装修时尚、价格低廉,引得来逛的女孩经常发出“哎呀呀,这么便宜”的感叹。短短4个月,他就在佛山开了四家店,随后进军广州。
2005年3月,叶国富正式成立公司,受顾客感叹启发,公司定名“哎呀呀”。并把顾客定位在金字塔底的“被忽视的大多数”,即月收入2000元以下,年龄为12-28岁的女性消费群体。走“平民时尚”路线,强调“平价战略”,让消费者买了不心疼,丢了不可惜。
做好产品请明星宣传
虽然成立了自己的公司,开创了“哎呀呀”品牌,但直到2005年7月,“哎呀呀”仍只有几家门面。想扩大生意规模,就必须及时掌握时尚流行饰品新动向。为此,叶国富在产品开发上跟日本、韩国企业建立了长期的合作关系。
不仅如此,他还在广州的白云区组建了6000平方米的国内大型配货中心,负责各个连锁直营店和加盟店的货源配送,每周三发新货。
生意做久了,有心的叶国富发现做饰品就是做细节。于是他要求每一个小产品都精致,都要开发好,每一个细节做到位才能有大的改观。“细微的差距造就巨大的不同”。
终于,叶国富的尝试取得了成功,公司很快发展壮大了,到了2006年,“哎呀呀”店铺数量已达到400家。但新的问题也如影随形:模仿者如雨后春笋般冒出来。为此,叶国富又有了大胆的决定,请明星做品牌代言人,进行规模化的品牌扩张。当时,这让许多人诧异。因为在饰品私营企业,请明星做代言人,叶国富还是第一个吃螃蟹的人。
有了明星代言后,哎呀呀的品牌影响力和加盟店的口碑效应呈几何级传播。2007年,“哎呀呀”店铺数量近千家,零售总额达5.6亿元,到2010年底达到3000家。并以平均每天两家新店的速度稳步扩张,这个速度是肯德基的2倍、屈臣氏的6倍。
小饰品的大饰界
成功的企业家似乎都有一个特点:胆大心细。 天蝎座 的叶国富喜欢慎重而深思熟虑的冒险。2008年,已经成为饰品行业龙头老大的“哎呀呀”没有止步不前,而是斥资1500万元上线ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源规划系统,在行业内首次实现精细化管理。
同行们觉得,卖小饰品的像国美、苏宁、沃尔玛、家乐福这样的巨无霸一样使用ERP系统实在有点大材小用,可叶国富不这么认为:“ERP理顺了企业的物流、人流、资金流和信息流,更重要的是,我们因此拥有了庞大的年轻女性客户群的数据资源,这会为我们未来的业务开拓提供最坚实的基础。”
“哎呀呀彻底改变了一个行业的游戏规则。”著名营销专家、“中国女性营销第一人”张恒甚至认为其革命意义堪比马云之于电子商务、百度之于搜索引擎。很多人对小饰品这种小摊式生意不屑一顾,叶国富却推开了这扇不起眼的财产之门。叶国富,已成为了行业的领军人物,但他从来不认为这就是成功,“创业一直在路上,成功永远没有终点,想赢就要比别人跑得更快。”叶国富认为,要常年专注一件事不容易,坚持下去必有成效。
叶国富的“哎呀呀”如同一则创业启示录,以胜利的姿态提醒人们:,即使在那些不起眼的商业地带,也可能蕴藏着弗成限量的宝藏。“活着就是为了改变饰界”叶国富改动了他的偶像乔布斯 名言 中的一个字,叶国富相信,“改变世界可以从‘改变饰界’做起,‘改变饰界’同样能推动我们改变世界!”
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说起小罐茶,大家对它的印象可能就是简简单单的铝罐包装,可很多人不知道,小罐茶仅用一年的时间就占领了中国的茶品牌市场,并迅速覆盖到全国,零售额超过了20亿元。
事实上,除了小罐茶,像背背佳、好记星、8848手机等产品,也曾在全国掀起过一波波浪潮。
而这些跨越不同领域的4个“名牌”还是由同一个人创造的。此人仅用4年的时间就拥有了过亿的身家,创出了国内白手起家的最快纪录。
他就是连续5次创业都取得成功,并霸屏中国市场20年,有着“史玉柱第二”之称的杜国楹。
在正式创业前,杜国楹曾做过3年的销售。
杜国楹于1973年出生在一个普通农民之家。大学毕业后,杜国楹曾从事教育工作,后来他决定辞职来到郑州,成为了一家眼镜店的柜员。
工作半年后,杜国楹就被派到天津去任职市场办公处经理,负责开拓整个天津市场。
虽然每天都在为开发网点忙到不可开交,但奈何产品的销量却一直上不去。直到杜国楹发现国内广告运营还处于初期阶段,于是他劝说老板可以利用广告传播的力量来销售产品。
事实证明,他的选择是正确的,这种营销方式最终让他大获成功。在眼镜店工作的3年时间,杜国楹从一个小小的柜员做到了全国销售冠军。
运用所积累的经验,杜国楹开始多次创业。
在杜国楹25岁时,他成功创立了“背背佳”品牌,正式开启了“矫姿带”品类市场的先河。再加上明星代言和广告营销的影响,“背背佳”的销售额一度达到了4.5亿元,而杜国楹也由此成为了当时国内商界上最年轻的亿万富豪。
1997年,杜国楹专门注册了一家属于自己的公司,并且他的“营销运作打法”在当时还成为了业内独特而又领先的营销方法。
或许是年少得志的轻狂,认为自己无所不能的杜国楹却先后遭遇了两次失败,赔光了上亿的资金,甚至还欠下了3000多万元的债务。
2002年,为了偿还债务,杜国楹带着自己的核心团队再次踏上了创业之路。2003年,杜国楹抓住商机应运推出了好记星学习机,产品还成功进入到新华书店渠道。
由于打通了沟通渠道和分销渠道,这一次杜国楹又取得了成功,仅用4个月就还清了所有的债务。好记星在三年内也直接卖出了32亿的销售额,因此,杜国楹再次成为了亿万富豪。
此后,杜国楹把眼光转移到了移动电子设备上,在2009年推出了商务电脑“E人E本”,还邀请到冯小刚、葛优作为品牌代言人。2013年,杜国楹决定以近14亿元的价格卖出“E人E本”。
2015年,杜国楹又开始做起了起售价为9999元的轻奢手机8848,刷新了国人对国产手机的认知。如果再加上黄金和钻石之类的点缀品,可能8848手机的售价还可以突破2万元。
“双密码”和“双空间”的模式,再加上万科创始人王石等人的代言,8848手机迅速成为了国内手机行业独树一帜的存在。
此外,杜国楹还曾对外透露,8848钛金手机在两年期间的累计销量达到了24.8万台。
继8848手机后,杜国楹又带着小罐茶归来。这个用铝罐包装、宣称联合了八位制茶大师的茶品牌,只用了一年的时间就在全国范围内开出了300多家门店,并悄悄的跻身为茶品牌的前三名。
回顾杜国楹打造爆款产品的历程,可以发现,这一系列大获成功的品牌其实都有一个最大的相同点:毛利润高、都依靠着强力的营销宣传。
而杜国楹身上之所以有着“史玉柱第二”的标签,是因为他也是一个兼具争议性和传奇性的人物。
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