1、服务第一,技术第二。
“充分利用各种渠道做宣传,如发传单、一些网站论坛、微信、网络通信工具等,这些成本低廉的广告虽
然实施起来很辛苦,但是确实行之有效。”对于舞蹈健身工作室的经营,会员招募只是第一步,而最关键
的是“如何管理好你的会员”。
2、要细化客户。
一般来说大企业才会细分自己的客户群,工作室客户少,雇佣的工作人员也少,如果细分客户群,提供
有针对性的服务的话,会增加运营成本。
3、树立品牌观念。
目前,大大小小的舞蹈健身机构越来越多,那么,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出?米亚给出的答案
是——需要“品牌经营”。将自己的市场定位为“品牌路线”,即通过不断提升实力,来赢得良好的口碑。
舞蹈工作室的经营范围有以下几部分:
1、舞蹈工作室与当地的剧团联系,帮助剧团培养舞蹈演员。
2、舞蹈工作室帮助学校、公司和剧场编排舞蹈。
3、舞蹈工作室与礼仪模特公司联系,帮助公司的礼仪模特进行形体训练。
4、舞蹈工作室可开培训班教学员练舞,接其他公司关于舞蹈排练方面的活动。
1、舞蹈培训、国家教育制度外文化艺术培训活动(不包括少年儿童的课外艺术辅导班)文化教育信息咨询、教育文化活动组织策划,教育文化交流,教育信息咨询;企业形象管理咨询,企业形象设计。
2、批发和零售:教育文化用品、舞蹈服饰、舞蹈用品。
3、服务:健身、舞蹈健身、舞蹈服饰出租。
扩展资料:
一个好的舞蹈健身工作室,应该是服务第一,技术第二。先要了解学员的所想和所需,然后是因人而异安排训练。在一切为了学员的主体思想指导下,你的工作人员就会处处为学员着想。
在发展顾客加入之前,我们也要搞清楚每个人想要实现什么样的目标,只有知己知彼,才能顺利地把他们吸纳进来。之后,如何培养学员的忠诚度,就需要多元化的服务。比方说,组织一些活动,大家一起出去玩。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)