假如要对一所养老院进行营销,应该从哪几个方面入手啊?最好说一下市场、营销、竞争方面的内容

假如要对一所养老院进行营销,应该从哪几个方面入手啊?最好说一下市场、营销、竞争方面的内容,第1张

要对一所养老院进行营销,可以从市场、项目规划、营销、竞争方面入手。

一、市场方面营销分析。

1、养老院市场需求人群分布。当事人对养老院的营销,首先要对养老院的人群进行调查,以定位养老院目标,以下是养老院的需求人群,:

第一类:有一定经济基础,家境殷实,注重养生的老人。

第二类:喜欢群居生活,向往社会温暖,注重个人品味的老人。

第三类:不愿给子女增添麻烦,向往晚年自由的老人。

2、确定养老院周边的市场需求量,统计相关数据以供营销方案策划。

二、通过前期市场分析,确定养老院的定位与项目的规划。

1、制定养老院管理体制,明确政府和企业对养老院的帮助、扶持与责任;

2、规范养老院的服务标准,提高服务质量;

3、加强养老院从业人员的培训,提高管理和服务水平;

4、创新养生养老院的经营方式,鼓励吸收社会资本投入;

5、加强财务监管,实行成本核算,为盈利提供保障。

6、多措并举,创新经营方式,鼓励吸收社会资本投入,解决项目资金。

7、加强从业人员的培训,提高管理和服务水平。

三、养老院的竞争现状。

近年来,在政府政策的鼓励下,养老机构得到了快速发展,因此无论是养老服务机构还是人均床位数、收留抚养的老年人数都呈现快速增长的态势。但是,养老服务机构的床位使用率却在下降,据不完全统计,超过三分之一的床位是空置的。尤其是经济欠发达地区、地处偏远的农村养老机构以及设施条件较差的民办养老机构,其入住率远低于平均水平。而且各类养老机构的床位使用率并不平均,通常社会福利医院、复退军人精神病院、农村五保供养福利机构的床位利用率要高于一般性养老机构。因此,养老机构面临将面临更大的竞争压力。

因此,养老院的营销,对于目前在养老院越来越激烈的竞争中显得尤其重要。

四、根据项目规划,确定多种营销模式,保证养老院的有序发展,从而在激烈的养老院竞争中脱颖而出。

1、通过开展各种活动进行营销

根据当地实际情况,举办麻将、书法赛、个人选秀赛、歌咏戏曲大赛,等等老年人喜闻乐见的活动吸引老年人参加,或者聘请专业养生老师及技能老师,向周围居住的老人传授养生常识,同时争取媒体的报道,通过举办这些比赛,可以让未入院的老人也看到入院老人的天伦之乐的晚年生活,同时提高贵养老院在老百姓心中的形象,树立养老院的品牌。

2、大力推广公益营销

考虑组织养老院的护理医疗人员或者社工,免费为当地老人测血压、拍背、翻身或者教他们如何做晨练等。通过这种公益,取得大家的赞赏,可以获得更多的轰动效应。

3、广告营销

通过广告展开宣传推广,促成消费者的直接购买,扩大产品的销售,提高企业的知名度、美誉度和影响力的活动的广告营销,随着经济全球化和市场经济的迅速发展,在营销战略中广告营销活动发挥着越来越重要的作用,是企业营销组合中的一个重要组成部分,养老院也不例外,因此可以通过当地广告媒体进行营销。

大学生社会实践者和青年自愿者慰问养老院,也是养老院进行宣传的好机会,比如大学生帮爷爷奶奶的搞卫生等。大学生的口碑比一般的推销员更让人信服,大学生敬老宣扬传统美德,没有金钱的味道,纯纯的人性美,以亲和力感动其他人。

4、线上营销,即利用互联网进行营销。

1)、 建立养老院主站链接或者有一些知名网站的友情链接。很多老年人懂上网,可在相关的老年人网站获得相关内容。

2)、 到当地及周边地区的人气网站和论坛做广告。由于老人住敬养老院的费用通常是由子女负担,因此子女也养老院营销的人群。

3)、登陆各大搜索引擎进行营销。

4)、 建立网站用户网络交友群。

通过建立网站用户网络交友群,让用户免费为养老院推广,可以保留原有的顾客,还可以推广来吸引新的顾客。

5)、 电子邮件推广

电子邮件推广是利用邮件地址列表,将信息通过Email发送到相应人群邮箱,以期达到宣传推广的目的。

商业计划书主要作用于企业或项目融资合作,同时它也预测了企业的成长率,并指导你做好未来的行动规划的战略计划书,商业计划书怎么写呢?投资方一般比较关注商业计划书中对项目公司的发展目标的方向,运营项目的团队,公司的经营策略和盈利模式,投资回报率等;商业计划书在企业融资和发展管理中的重要性不言而喻,那么如何让投资商全面快速的对企业或项目作出评判,怎样突出自身优势,获得融资呢?商业计划书怎么写呢?卧龙策划根据多年经验总结出以下六点:

一、公司简介

商业计划书怎么写,在介绍企业时,首先要说明创新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

二、产品介绍

在商业计划书中,作为一个公司,就应该有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书怎么写中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性主要产品介绍产品的市场竞争力产品的研究和开发过程发展新产品的计划和成本分析产品的市场前景预测产品的品牌和专利。

三、营销策略

商业计划书怎么写?在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:市场机构和营销渠道的选择;营销队伍和管理;促销计划和广告策略;价格决策;

四、制定执行方案

你的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题:你如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?生产需要哪些原料?拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释清楚与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

五、管理团队

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

六、精炼的计划摘要

商业计划书的计划摘要也十分重要。它必须能让投资者有兴趣得到更多的信息,它将给投资者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

关于商业计划书怎么写已经为大家阐述清楚,商业计划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业计划书的价值是无法衡量的;商业计划书不是标准化的有形产品,而是根据客户具体情况量身定制的。

目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好,也不是项目投资回报不高,而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。优秀的商业计划怎么写呢?商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对企业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底,对于一个发展中的企业,专业的商业计划书,既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。


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