共享充电宝有哪些合作模式 你需要了解这两方面

在当下追求娱乐化与简便化的时代，人们对随时随地、即时充电的渴求越来越强烈，共享充电宝已经成为了手机用户的刚性需求。我们看一下共享充电宝有哪些合作模式。

共享充电宝代理商与共享充电宝公司的合作。共享充电宝代理商与公司之间的模式从最初的服务商模式逐渐转变为加盟商，原因是作为服务商，劳心劳力的为共享充电宝公司铺设完市场之后，部分公司为了发展自己的直营团队，会不断加大服务商的任务量，直至完成不了，而踢开服务商，与此同时，服务商所得的共享充电宝充电分润并不高。

加盟商主要是与一些自身不发展主营团队的公司合作，加盟商自己买断机器，投放市场，可以拿到租机90-100%的分润收益，且加盟商发展市场更自由。因为品牌商和加盟商都不想初期承担这一个市场的风险 ,但彼此又希望能达成合作，交个50%的保证金， 在这个基础上在规定彼此的权益和责任，最终达成合作。

如果选择了直接将设备购买过来，那么无需加盟费， 代理 100%分润，但机器需要自己购买。这种合作方式也是有独特的优势，例如分润高，盈利高， 责任都区分得很清楚，后期发生争端分歧少，还能享有机器的永久权。

商家与共享充电宝代理商的合作。代理商一般是注重开发某个区域的市场，与该区域的商家合作最为紧密。共享充电宝的合作模式是代理商提供设备，商家提供电源和场地，然后两者共同分成，具体分成比例由代理商与商家相互协商。

商家与共享充电宝公司的合作。共享充电宝公司一般不直接对接商家，会将商家资源对接给当地的代理商，由代理商负责与商家的对接和维护。若是商家想自行购买设备，可以向代理商采购，也可以向共享充电宝公司采购。

简单来说共享充电宝合作模式有代理模式和直营模式两种，大家可以根据目前的资金情况和其中的利弊选择适合自己的去投资。

共享充电宝的价格大幅上调，这反映出市场现状：

1、最近一段时间共享充电宝的租用价格上涨到4块到5块之间每小时。有的甚至上涨得更高。这是因为共享充电宝企业正在面临着瓶颈。受疫情的影响，共享生存的线下消费活动并没有得到提升，反而是受到了限制。使用率不断的下降，使得营收收入不断的下滑。

为了改善这种困境企业不得不靠提高价格来改善经营。其实充电宝到现在已经涨了好几轮的价格，当从企业的发展来看，是为了拓展市场的需求，而从消费者来看是为了方便。从一元钱涨到三元钱甚至4元钱，当价格往往超出消费者预期时候，产品就会被淘汰。普遍涨价，但是价格和服务却没有得到提升，消费者因此也会有不满的情绪。很多共享充电宝存在着归还不能够及时便利的问题。

2、充电宝本身并不是不可替代性。但是由于使用的场景和地点的限制时的充电宝也被一些消费者所接受。充电宝不吸烧钱，为消费者提供便利，从而使充电宝在消费者的使用中流行。但是当这种充电宝连续涨价的时候，消费者也会抛弃它。进而导致用户流失。

3、充电宝继而不断的涨价，其实主要还是损害了公司的品牌和市场的预期。企业想要从长远方面发展更多的用户，那么就需要认真考虑涨价对消费者和市场份额的影响。同时公司应该挖掘新的增长点，新增一些充电桩在无人销售或者是大商店品牌的销售中建立会员体系的网络。为消费者您能提供充电以外的其他的服务，也给行业带来一些新的启示。充电宝其实归根结底就是为了方便的用户使用。

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