猪八戒网是干什么的？

是悬赏发布任务和寻找兼职的网站，它也是一个大型的电子商务平台，交易以及服务类为主，包括网站建设，网络营销，文案策划以及生活服务等多种行业，网站有专业的服务商，也有很多兼职，人们可以在上面发布自己的需求与任务，能找到比较好的合作伙伴，快速解决自己的问题。

猪八戒网的优势

在当今的网络社会中，猪八戒网是有很多优势的，因为猪八戒网现在的运营已经比较完善，上面有上百万的服务商正在出售服务，可以为企业公共技术以及个人提供多个服务类项目能为他们提出的问题出具相关的解决方案，而且会把自己的创意智慧和技能转化为商业价值，说直白一点就是生活或者工作中遇到的问题大多数都能在这个网站得到解决。

猪八戒网的运行模式

猪八戒网的运行模式，以悬赏为主，客户在这个网站发布自己的需求时同时要明确自己的悬赏值是多少，这时会有不同的服务商和兼职来接任务或者提出自己的解决方案，客户可以在这些人中选择出最适合自己的方案双方进行进一步的沟通，等业务完成以后把悬赏值打入到出生或者兼职的个人账户中。这个网站还可以提供速配模式，能帮客户和服务商精准匹配，能让他们降低成本，获得高效益的服务。

猪八戒网特色

猪八戒网是一个很有特色的网站，它能解决很多人的就业与兼职问题，而且不论是机构还是个人作为服务商，在进入这个网站以后可以做自己喜欢与擅长的工作，能做到足不出户就找到目标客户，能通过网络获取收益，而且他们的工作环境更加自由，工作时间也能让自己来掌控，会让自己的生活变得更轻松。猪八戒网还是一个能促进人才成长的地方，很多人通过在这个网站，增强专业技能，也提升了与客户的沟通技巧，更积累了大量的客户资源。

猪八戒网的创业案例

猪八戒网是中国领先的服务众包平台，由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年，服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。下面是猪八戒网的创业案例，我们一起来学习吧。

从今年6月，猪八戒网宣布完成C轮26亿元人民币融资，到12月7日，猪八戒网霸占了央视《新闻联播》将近5分钟的时间，蛰伏9年的猪八戒在这半年里，真正成为了一只站在风口上的“猪”。

　 　首席记者下海创业 从500元开始

时间回到2005年，在重庆晚报跑时政口的朱明跃凭借新闻报道《贫困生免费课本只能看黑白版》获得中国新闻奖。2006年，朱明跃被评为重庆晚报首席记者，年薪20万。

受博客中国的影响，朱明跃关注到了新媒体，“当时我注册了一个博客，主要记录新闻事件的点点滴滴。”

一个偶然的机会，他有了一个想法：能不能将创意点子这种虚拟的东西拿到网上签约卖?不是计算机专业出身的他抱着试一试的想法，在网上发了一个帖子，悬赏500元找人做一个网站。很快一个程序员接了单，几天后，一个靠卖创意为生的交易网站“猪八戒网”就诞生了。

2006年10月，朱明跃正式辞掉在重庆晚报的工作，在上清寺一个40平米简陋的平房里，搭建了最初的6人团队，开始创业，“当时我们主编以为我用迂回政策想跳槽到别的报社，”在当时，没人相信传统媒体出身的朱明跃要去做互联网。

最初的团队资金匮乏，在最困难的时候团队吃饭都成了问题，这让朱明跃几近奔溃。幸运的是，在2007年，朱明跃遇到了曹日辉和熊新翔(两人后合办易一天使)，最终由博恩集团主导了这笔500万人民币的天使轮融资，为猪八戒注入了资本的支持，这也让朱明跃信心倍增。

　 　死磕9年熬死对手

朱明跃现在被赋予成功创业家的光环，但是在这9年的发展过程中，猪八戒网的创业之路却考验重重。就连猪八戒网的投资方，前IDG合伙人李丰都曾对朱明跃打趣到：“你们哪里是什么黑马，根本就是一匹笨马!”

聊到这里，朱明跃透露，实际上，IDG资本在2007年左右就注意到了猪八戒网，但在当时猪八戒网的威客模式并不被看好，直到2011年，IDG投 资人到重庆考察其它项目，意外发现猪八戒网竟然还活得不错，这成为最终决定投资猪八戒的契机。2011年4月，IDG资本以1000万美元投资猪八戒网。

朱明跃曾经多次讲过这样一个故事：几年前北京有一个自拍威客网站的创业者，本来是很好的'竞争对手，后来却转向去淘宝和天猫上开女装店了。

在他看来，创业者到每个一个阶段，总会遇到各种诱惑，一不小心就会走上岔路。

虽然没犯致命错误，但猪八戒也走过不少弯路。2008年左右，当时个性化DIY印制风靡一时，猪八戒网上也有很多设计这方面图案的悬赏任务，当时的 猪八戒网也没经得住诱惑，认为可以做一些产业链延伸，自己可以同时做个性化印制的制作商。于是花了不少钱买了热转印设备，还组建了专门团队。结果是“死得 一塌糊涂，现在还剩几台热转印机在我们库房里”。从这次失败的尝试里，朱明跃总结到，做实物并非猪八戒网擅长的，而且进入的时机也不对。

在与竞争对手共存的时间里，朱明跃认为最重要的是确保自己能够活下来，“这是根本，否则，在第一阶段完全同质化的竞争中就败下阵来。”

猪八戒网最初确定的商业模式就是通过做服务的交易来收取20%的佣金，在朱明跃看来，佣金模式是没有天花板的，“交易规模越大，佣金就越多。”

但是做了8年，让他引以为傲的佣金模式最后却令他垂头丧气，“过去8年，猪八戒网的用户规模和交易量都增长很快，但是收入却一直没有达到预期，始终呈现线性增长。”

这期间朱明跃已经意识到了佣金有毒，但是又不能全部免掉。 因为，佣金收入几乎是猪八戒全部的收入，为了养活团队也为了更不依赖佣金，朱明跃开始尝试降低佣金，从20%，降到15%、10%，甚至对一些核心会员降到了5%。

尝试了这些，收入还是没有达到预期，猪八戒网的商业模式遇到了瓶颈。除了中国用户的付费习惯还未养成，更让朱明跃困扰的是，猪八戒网做的是非标、低频，必须要深度沟通的服务交易，“私奔”、“跳单”等现象太严重，“佣金模式在中国太难做了”。

犹犹豫豫、拉拉扯扯挣扎了好几年，朱明跃终于投降了。当断则断，他决定将平台的佣金全面取消，放弃了现有的每年6000万的交易佣金收入。

没了佣金，怎么盈利?朱明跃看中了知识产权的市场，猪八戒网从最初logo设计、App开发、网站建设，到现在的商务服务，都是围绕着一个企业全生命周期来做的服务交易。“平台每天都有大量的设计交易，随之而来的知识产权保护需求也越来越多，很自然的我们设立了’猪标局’，推出企业商标注册申请服务 和企业知识产品保护服务。”

传统的线下商标代理公司收费高(一单2000元左右)，如果注册失败，商标代理公司也不会退款。“很多商标代理公司收取服务费却不对结果负责，一旦抓住一个客户，往往会过度承诺，建议用户全品类注册，甚至忽悠客户到国外注册，先把钱收了。”

对此，朱明跃决定在价格上做文章，将每单服务费定为标准的1380元，包括了给商标局的800元，此外，还承诺，如果注册不成功全额退款，平台倒贴800元。

“当时这个政策一宣布就公司内部炸开锅。大家觉得不可能。因为传统商标代理公司注册通过率一般在40%左右，如果失败了退款的话，我们就必须将注册通过率保持在85%以上。”

但是朱明跃却坚持采取这种倒逼的方法，最后结果验证，“我们的通过率是90%以上，现在每天能接1000单，预计2016年，每日做到6000单。

朱明跃还透露，做这块业务，他们最开始尝试想做外包，做了3个月就放弃了，“大的商标公司看不起我们，低估了互联网的力量，小的公司又没有长远眼光，私奔、过度承诺严重”，最后他们决定搭建自己的业务团队。

至此，猪八戒网用了8年时间去试错、去验证，最后，剩者为王。

一品威客网和猪八戒这两家都是软件定制的电商类的交易平台，本质上都是基于互联网平台经济解决供需双方的匹配问题和信任问题。平台作为“中间人”和“信用中介”，为双方提供交易服务和平台监管。在模式上并没有好坏之分，主要差别体现在服务上。

猪八戒的优势在于起步早，平台上汇聚了大量威客，初期凭借低价吸引了大量客户发包，但也是因为低价汇集了大量三类低质威客接包，服务质量无法保证。所以后期猪八戒对800万威客进行了等级区分，重点需求发给付费会员接包，相对原来有了一些改善。

一品威客较猪八戒起步稍晚，但是目前也有1700万以上的注册用户了，他的优势在于模式的创新，创立初期就取消了悬赏任务20%佣金抽成，无论企业还是个人都可以接单，利用平台任务信息聚集地的优势，为开通VIP商铺的服务商提供商机。

一品威客网

一品威客网（www.epwk.com）隶属于厦门一品威客网络科技股份有限公司，是国内专业的创意服务众包平台，于2010年7月1日上线运营。截止2018年6月拥有超1600万注册用户，聚集了很多服务商人才，成功服务众多机构、单位和个人雇主，主要提供包括企业注册、财税服务、创意设计、工业设计、网站软件开发、文案策划、装修设计、商标注册等在内的创意服务。

猪八戒网是服务众包平台，由原《重庆晚报》记者朱明跃创办于2006年，很多公司诸多服务类公司和自由从业者通过猪八戒app接单和出售自己的智慧，服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案。

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