农夫果园的市场分析

农夫果园的市场分析,第1张

集装生产

农夫果园BICC分析 一、品牌类型分析

农夫果园品牌类型——农夫果园的广告诉求主题主要集中在“农夫果园,喝前摇一摇”、“农夫果园由三种水果调制而成,喝前摇一摇”。这说明农夫果园主要集中在产品特征的介绍上,因此还是属于说明性品牌形象战略阶段。即品牌建设的第一的阶段。

果汁饮料品牌发展阶段——从决定品牌发展阶段的三个数值(顾客对产品的熟悉程度、顾客信心指数、市场集中度)来看,果汁饮料品牌的竞争已经发展到了精神性的品牌营销阶段。作为一个有可信度背景的新品牌,农夫果园还专注于产品特性的宣传难道是一种浪费式的广告行为。

农夫果园对饮料市场而言算不算新产品——也许,农夫果园这样做的依据正是他们的经营者们所标榜的, “在这个行业里我们所做的不仅仅是增加一个新品牌,而是一个新的产品,一个不为现有‘行规’束缚的产品,它的出现一定会改变这个行业的游戏规则。”如果农夫果园三种水果混合的30%浓度的产品真是属于新产品的话,按照BICC规律,他们目前所采用的说明性品牌形象自然是最有效的。但是,问题在于算不算是新产品完全取决于消费者对它的分类定义,另外,消费者对这种产品的认可程度如何也是成败的关键。浓度问题作为新产品特点快速、大规模推广我认为在短期内(2-3个月)寻求入市突破也许还是行得通的,而多种水果混合的口味虽然据说农夫果园在上市前对100个消费者作了两组口味测试,但我个人对这种调查、测试结果是表示怀疑的。我不是不相信调查,相反我是最赞成作市场调查的,但必须明白,市场调查是否具有指导性价值的关键是所采用的方法和方式是否科学有效。多种水果混合不可避免的是使口味变得混浊、不纯正。这就好像把大米、蔬菜、肉放到锅里一锅熟虽然省事,但就是不如把它们分开烹饪吃起来好吃同样的道理。

二、形象组合分析

从上面对农夫果园目标顾客的推断来看,其目标顾客定位是比较含糊的。从产品利益来看主要对象为中低端市场顾客。从精神利益来看主要消费群体为中高端市场消费者和年轻消费者。从消费者的价格评价来看亦比较倾向于中高收入消费者。果园产品特征和在的广告诉求方面的表现,因此可以认为由于农夫,其主要顾客以中低端市场及年轻消费群体为主。按照这样判断,农夫果园在精神性方面的诉求有近一半是无效诉求,特别是在包装设计和定价策略上犯了很大的错误。

农夫果园即使可以看成是新产品,但它还是与其它果汁有很强的相互替代的关系。因此,它不可能真正意义上开创一个新的区隔市场。既然如此,农夫果园就必须在短期内迅速的完成说明性品牌形象的认知性传播,然后转向精神性形象为主导的品牌形象诉求。农夫果园在精神性形象方面的诉求是缺乏准确性的,当精神性形象诉求发展到整个品牌诉求比例的一半左右时,如果还在犯这样的错误,失败一定是不可避免的。

农夫果园要想成为果汁饮料中的主流品牌,取得象农夫山泉一样的市场地位,不设计出一套有效的市场细分方法,并对目标顾客精神性需求进行深入研究、分析的话,是不可能取得成功的。

两个身着沙滩装的胖父子在一家饮料店前购买饮料

看见农夫果园的宣传画上写着一句“农夫果园,喝前摇一冶

于是父子举起双手滑稽而又可爱地扭动着身体,美丽的售货小姐满脸狐疑地看着他俩

(镜头一转)口播:农夫果园由三种水果调制而成,喝前摇一摇

(远景)两个继续扭动屁股的父子走远。

第一次看到这支广告时,先是一乐,接着是很兴奋——中国营销界又多了一个伟大的经典概念!

又是养生堂,又是在一个竞争已经十分激烈的行业,又是一个经典营销传播概念,将创造又一个营销奇迹!我们不能不对养生堂的同志们心生敬佩!

统一主打女性消费市场,喊出“多喝多漂亮”的口号,康师傅、健力宝、汇源等也纷纷采用美女路线。康师傅签约梁咏琪为“每日C果汁”摇旗呐喊,健力宝聘请亚洲流行天后滨崎步作为“第五季”的形象代言人,汇源在宣传了一阵子冷灌装以后,邀请时下最红的韩国影星全智贤出任“真鲜橙”的代言人。PET包装的果汁市场,一下子美女如云。

而后来的农夫果园“不为女色所惑”,出手不凡,又一次运用了差异化策略,以一个动作作为其独特的品牌识别—“摇一冶。

这是一个伟大的创意!

三种水果调制而成,喝前摇一遥“摇一冶最形象直观地暗示消费者它是由三种水果调制而成,摇一摇可以使口味统一另外,更绝妙的是无声胜有声地传达了果汁含量高——因为我的果汁含量高,摇一摇可以将较浓稠的物质摇匀这样一个概念。“摇一冶的背后就是“我有货”的潜台词。

在农夫果园打出这句广告词之前,许多果汁饮料甚至口服液的产品包装上均会有这样一排小字——“如有沉淀,为果肉(有效成分)沉淀,摇匀后请放心饮用”。这排小字看似是要消除一种误会——就是有了沉淀并不是我的产品坏了,摇匀后喝就行了。其实是一个很好的卖点——它证明产品的果汁含量高,但这样的语言在各种包装上已经有很多年了,从来没有人关注过角落里的“丑小鸭”。农夫果园发现了这只白天鹅,并把她打扮一新包装成了明星—一句绝妙的广告语“喝前摇一冶,变成了一个独特的卖点。

同时,在感性认同上,“摇一冶使得宣传诉求与同类果汁产品迥然不同,以其独有的趣味性、娱乐性增添消费者的记忆度。

近日,证监会核准农夫山泉不超过13.8亿股境外上市外资股,完成本次发行后,农夫山泉可到香港交易所主板上市。

农夫山泉是一个无人不知无人不晓的品牌,但对于这个公司背后,可能还有很多你不知道的秘密。

作为一家饮品公司,农夫山泉的赚钱能力超乎想象。

农夫山泉的年营收近250亿,饮用水毛利率达60%。 平均单价为2元/瓶的矿泉水,毛利可达1.2元

饮用水本身的成本并不高,原料方面就是水,不需要“生产”,大部分的成本开销在包装和运输上。业内笑称,与其说是卖水,还不如说是卖瓶子。

农夫山泉从成立就开始布局了很多水源地,并在水源地附近建立了生产基地,可以就地取材。这样多点布局的方案,不仅能覆盖全国市场供应,有效缩短运输半径,减少产品从生产线运送至货架的时间,还能控制物流开支,保障利润水平。

农夫山泉招股书显示,2017年、2018年及2019年,农夫山泉的营收分别为174亿元,204亿元及240亿元,2018、2019年的收益同比增速分别为17.1%、17.3%。同期内,农夫山泉经调整后的年内净利润分别为33亿元、36亿元、49亿元。

这种营收能力,让它成为中国软饮料行业盈利能力最强的企业之一。在瓶装水行业,农夫山泉拥有高达26%的市占率,其后是怡宝、百岁山、康师傅、冰露、娃哈哈。

农夫山泉除了矿泉水,很有很多其它的饮料类产品,比如功能饮料“尖叫”、茶饮料东方树叶、NFC、维他命水、农夫果园、水溶CIOO等,品类虽然多,但农夫山泉的主要收入来源依然是瓶装矿泉水。

水作为刚需品,有很大的用户量,但它的差异性也很弱。

想把水卖好,关键在于找到差异性,去建立自己的竞争壁垒 ,而农夫山泉在这一点上恰好做的是最优秀的。

农夫山泉首次使用了“天然水”这一概念,在当时大家都在宣传纯净水的时候,农夫山泉竟然另辟蹊径,表示:经实验证明 纯净水对 健康 无益 ,从此改为全部生产天然水。

农夫山泉一直在围绕“天然、 健康 ”的理念进行营销,比如在做农夫果园时,农夫山泉声称自己找到了全国最顶级的水果供应商,在全世界寻找合适的生产基地,并投入大量的研究,做“自营”供应商。

在广告中配上穿白大褂的实验人员,就很能让人们对农夫山泉的品质产生好感。

但事实上,农夫山泉的水源曾被曝出水源污染的事件,而就果汁来说,由于用户看不到水果的品质,因此使用便宜的,品相不好的水果做为原料,后期大量加糖是行业内公开的秘密,农夫山泉的宣传更多的也只是“说说而已”。

农夫山泉知道顾及“里子”,也知道“面子”的重要性。

农夫山泉在营销上的能力从90年代刚有电视广告的时候,就体现的淋漓尽致。

首先是广告语,除了 “ 农夫山泉,有点甜 ” 和 “ 我们不生产水,我们只是大自然的搬运工!” ,再到“每一滴水都有它的源头”,农夫山泉在文案设计上的天才还展现在其它产品线上,比如“农夫果园,喝前摇一摇”?,个个朗朗上口,属于教科书级别的的魔性和洗脑。

农夫山泉在设计上使用了最扎眼的红色,在当时以蓝色、白色,和绿色为主的瓶装水市场中获得了突破。

另外农夫山泉在一些设计上也很用心,比如做伸缩瓶盖,可以在不接触瓶口的情况下饮用,还被农夫山泉植入到世界杯广告中,倡议在学校、运动场合进行卫生饮水,一度成为爆款。

睒睒是一个比较低调的企业家,他如今已是100多家公司的实控人,企业覆盖了药品、保健品、饮用水等多个领域,我们熟知的龟鳖丸、清嘴含片、成长快乐、母亲牌牛肉棒、朵而胶囊等等,都是他所持有公司的产品。

上市被认为是一家企业做大做强的标志,而在睒睒的众多企业中,农夫山泉是最有实力的一家,其实早在2003年,农夫山泉就被浙江证监局拟定为上市公司,2008年又和中信证券签署了上市辅导协议。

对于上市的传闻,钟睒睒也只是回应称:“农夫山泉没需求,因此不需要上市”。如今,农夫山泉终于成为一个行业的巨头,走上了上市的道路。

但和可口可乐和茅台相比,农夫山泉也并没有那么强烈的优势,在配方方面没有秘密和专利,也无法做到茅台那样的溢价水平。

图自很帅的投资客

农夫山泉的“10大水源地”已经成为其招牌,这包括4处山泉水,1处深层地下水,2处矿泉水,1处深层库水和2处深层湖水。

但这些水源地不归企业所有,它们也开始被其他企业偷窥,伊利投资7.44亿元在吉林长白山建设矿泉水项目,华润怡宝和娃哈哈也开始了类似的布局。

在公司的风险中,水源的不稳定被列为很重要的因素,“我们持续寻找新的优质水源,从而为未来的业务发展奠定基础。”招股书中说。

但无论如何,饮用水依然有很强的可替代性,农夫山泉可以在包装和营销上下功夫,但它做不成依云,无法获得更高的溢价能力。它只能通过不断的广告和营销,去保持人们对其品牌的认知。

从这个角度讲,农夫山泉从90年代到现在,以至于更远的未来都不会有太大的变化,只是上市后,它从“有点甜”,变成了“有点钱”。


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