2018年3月,可口可乐就发布了一支世界杯主题曲《colors》。此次世界杯期间,可口可乐推出世界杯手环瓶,购买者可以撕下瓶身的手环戴在手上,支持相关战队。可口可乐还设计了带有数字的罐装包装,0至9的数字可以用作比分预测,消费者可以将预测比分拍照上传至社交平台。
同时,可口可乐推出俄罗斯世界杯限量版套装(6瓶装),分别代表着6个不同的国家,瓶身印有1998年至2018年世界杯的图案。
扩展资料
1950年,可口可乐公司首次在世界杯比赛中进行广告宣传;1978年,可口可乐正式成为世界杯的官方赞助商,此后每一届赛事从未缺席。
2006年,可口可乐首次举办“FIFA世界杯环球之旅”,3个月内途经31个国家并在之后的每届世界杯得以延续。借助世界杯这一宣传渠道,可口可乐的全球品牌地位更加稳固。
参考资料来源:人民网-世界杯:一场知识产权盛宴
可口可乐借助冬奥会的影响力向公众传达了绿色环保的理念,完成了商业品牌到社会品牌的转变。作为冬奥借势营销的其中一员,不同于其他品牌体育营销的“纯粹性”,可口可乐中国这次将传播重点放在了以支持可持续冬奥的方式玩转冬奥层面,试图以生活化、社交化的方式建立竞技体育项目与“回收”概念的联系,倡导人们意识并参与到回收饮料瓶的行动。这与北京冬奥组委确定的“可持续·向未来”愿景以及“绿色、共享、开放、廉洁”的办奥理念高度契合。
面对品牌们共同的冬奥营销主题,可口可乐中国独辟蹊径的以生活化的视角将冬奥舞台搬进大众生活。5个颇有生活质感的小剧场,将那些原本发生在赛场的冬奥运动在生活的街头巷尾进行演绎。5个生活场景演绎的正是人们的回收饮料瓶行为,在潜移默化中,可口可乐中国不仅发起了一场“投瓶运动”,更完成了一次品牌价值的宣言。
两乐的奥运争夺战可口可乐和百事可乐这对老冤家在奥运会赞助上争夺也十分激烈。早在1980年第22届奥运会上,百事可乐就与可口可乐进行了一场激烈的营销战。由于百事可乐在奥运会开幕前两个月便在各比赛场地竖起大面积广告宣传牌,并在多处地方设点推销,在运动会期间向各国运动员和大会工作人员散发赠饮券,给获奖运动员赠送纪念品,又多次举行酒会招待各国运动员及名流贵宾,结果名声大振,在那次广告竞争中,百事可乐的盈利超过可口可乐约三分之一。
自从国际奥委会推出了TOP计划后,可口可乐就不惜血本投入巨资连续成为TOP赞助商,也同时赚取了丰厚的利润。例如1996年亚特兰大奥运会,可口可乐公司在当年第三季度的盈利增加了21%,达到9.67亿美元;而同期百事可乐的利润却下降了77%,只有1.44亿美元。
可口可乐的体育营销至今已有近百年的历史。自1928年赞助奥运会以来,1930年赞助第1届世界杯,可口可乐从未停止过赞助这些活动(1980年莫斯科奥运会痛失阵地,马上就明显落后百事可乐,于是在1984年洛杉矶以超过赞助费900多万美元力保在手)。可口可乐的赞助预算在营销预算中一直占据重要位置。尤其是1996年,高达6.5亿美元,约占当年营销预算13亿美元的一半和销售额185亿美元的3.5%。另据可口可乐消息称,在长野冬奥会的时候,在当天可口可乐的销售额比预期的要上涨3%,奥运会是主要因素之一。可口可乐还通过悉尼奥运会使其品牌在澳大利亚受到了空前的欢迎,并有力地提升了品牌价值。可口可乐也希望能在希腊和北京奥运会上取得巨大的成功。
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