总的来说,实行差异性营销策略和无差异营销策略,企业均是以整体市场作为营销目标,试图满足所有消费者在某一方面的需要。集中性营销策略则是集中力量进入一个或少数几个细分市场,实行专业化生产和销售。
一、无差异性营销策略适用范围:
适用于刚起步的企业,可以在刚刚开始时采用无差异化营销,等到取得一定成功和发展后,再选择其他营销策略。
1、无差异营销策略是指企业将产品的整个市场视为一个目标市场,用单一的营销策略开拓市场,即用一种产品和一套营销方案吸引尽可能多的购买者。无差异营销策略只考虑消费者或用户在需求上的共同点,而不关心他们在需求上的差异性。
可口可乐公司在60年代以前曾以单一口味的品种、统一的价格和瓶装、同一广告主题将产品面向所有顾客,就是采取的这种策略。
无差异营销的理论基础是成本的经济性。生产单一产品,可以减少生产与储运成本;无差异的广告宣传和其他促销活动可以节省促销费用;不搞市场细分,可以减少企业在市场调研、产品开发、制定各种营销组合方案等方面的营销投入。
这种策略对于需求广泛、市场同质性高且能大量生产、大量销售的产品比较合适。
二、差异性营销策略适用范围:
采用这种策略的多是资源有限的中、小型企业,它们追求的目标不是在较大的市场上占有一个较小的市场份额,而是在一个或几个较小的市场上占有较大的、甚至是领先的市场份额。
1、差异性市场营销策略是将整体市场划分为若干细分市场,针对每一细分市场制定一套独立的营销方案。比如,服装生产企业针对不同性别、不同收入水平的消费者推出不同品牌、不同价格的产品,并采用不同的广告主题来宣传这些产品,就是采用的差异性营销策略。
2、差异性市场营销策略是将整体市场划分为若干细分市场,针对每一细分市场制定一套独立的营销方案。比如,服装生产企业针对不同性别、不同收入水平的消费者推出不同品牌、不同价格的产品,并采用不同的广告主题来宣传这些产品,就是采用的差异性营销策略。
3、差异性营销策略的优点是:小批量、多品种,生产机动灵活、针对性强,使消费者需求更好地得到满足,由此促进产品销售。另外,由于企业是在多个细分市场上经营,一定程度上可以减少经营风险;一旦企业在几个细分市场上获得成功,有助于提高企业的形象及提高市场占有率。
三、集中性市场营销策略:
采用这一策略的企业多是集中力量进入一个或少数几个细分市场,实行专业化生产和销售。实行这一策略,企业不是追求在一个大市场角逐,而是力求在一个或几个子市场占有较大份额。
集中性营销策略的指导思想是:与其四处出击收效甚微,不如突破一点取得成功。
这一策略特别适合于资源力量有限的中小企业。中小企业由于受财力、技术等方面因素制约,在整体市场可能无力与大企业抗衡,但如果集中资源优势在大企业尚未顾及或尚未建立绝对优势的某个或某几个细分市场进行竞争,成功可能性更大。
参考资料
/wenwen.sogou.com/z/q633479009.htm">搜狗问问.搜狗问问[引用时间2018-3-31]
无差异市场营销是指企业在市场细分后,不考虑各子市场的特性,而只注重子市场的共性,决定只推出单一产品,运用一种市场营销组合,也即忽略细分市场区别的大众营销。
采用无差异营销的理由是规模效益,它是与标准化生产和大规模生产相适应的一种营销方法。它可以大大降低生产、储存、广告等成本,从而降低企业的经营成本。
无差异化营销是指在面对细分化后的市场,企业主要抓住各个市场的共性的那一面,不追求差异化的需求,将各个差异化的市场看做一个组合的整体进行营销。
一. 优点。起最大的优点在于节约生产成本,可以进行"量产"与“制度化。
无差异话就可以使用单一的生产线,可以减少生产库存以及运输的成本。
无差异的广告宣传计划可以在统一采购广告媒体资源时获得一定的折扣。
无差异的产品营销,避免了采取多种产品在宣传以及营销策略的方法和策略的指定,节约了营销成本。
二. 缺点。无差异化营销最大的缺点就是无法满足个性化需求,不是能满足顾客不同的需求,会损失一部分的市场以及顾客。
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