王者荣耀如何抓住经济效益和社会效益?

王者荣耀如何抓住经济效益和社会效益?,第1张

对于营销者来说,莫过于其中产生的巨大经济效益、口碑效益、社会效益。2016 年,“王者荣耀”手游为腾讯带来高达 68 亿元的收入。文章将分这款手游所蕴含的营销智慧、不足及借鉴,以此对企业的营销活动有所帮助。

关键词:王者荣耀;手游;腾讯

一、“王者荣耀”的营销智慧

1. 平台优势,夺得先机。腾讯作为中国最大的社交软件与服务公司,拥有巨大的平台用户人数。2016 年第二季度,QQ 的月活跃账户为超过 8 亿,微信的月活跃账户为 6 亿。王者荣耀属于腾讯游戏旗下,仅需 QQ 号或微信号即可登录游戏。方便之余,还可在游戏中与亲朋好友联机对战,由此拉动自己的亲朋好友不断加入其中。

2. 专注手游,把握趋势。随着智能手机以及 4G 网络的普及,手游正不断蚕食着 PC 端游戏的市场。手游的月活跃人数已经超越PC 端游戏的月活跃人数。随着智能手机逐渐成为现代生活的必需品,手游几乎成为每个智能手机的必备应用。从市场趋势来看,目

前中国的游戏行业逐步进入高质量、多元化的发展时期。抓住大趋势,才能在接下来的手游大战中脱颖而出。

3. 精准的市场定位。如果想兼顾所有的消费者,没有抓住真正的潜在客户,最终只能竹篮打水一场空。据统计,手机游戏的主力军是 30 岁以下的青少年群体,而王者荣耀则紧盯这一群体,并且相应做到产品、服务、形象的差异化

4. 薄利多销,以量取胜。在王者荣耀中,装备、道具的购买价格主要集中在 20-80 元的价格,这个价格相对于其他游戏厂商的定价已属平民价位,并且没有强制消费,全凭玩家自己选择。然而低价所带来的利润,却远超想象。王者荣耀推出的皮肤“引擎之心”,71 元的单价却最终带来超过 2 亿的销售额,让人瞠目结舌之余,也不得不佩服其中的营销智慧。

5. 满足消费者的虚荣心。虚荣心是人类社会一种普遍的心理状态。既然如此,对消费者的虚荣心加以满足,将会取得意想不到的效果。在王者荣耀中,消费者在消费了一定的金额后,将会取得相应的贵族头衔。为了获取头衔,不少玩家在无形之中刺激了消费欲望。顾客即是上帝,让“上帝”们消费后能满足虚荣心也是企业成功的一大方法。

6. 小惠小利,留住客户。在王者荣耀中,天美工作室会每天赠送游戏金币。通过完成游戏任务,还可以获得其他的游戏奖励。这在无形之中增加了用户的黏性。大量的玩家为了游戏道具“流连忘返”于游戏中,既提高了游戏的整体热度,又让玩家在追求小惠小利的过程中容易购买更多游戏道具,一箭双雕,不可谓不高明。

二、“王者荣耀”营销策略的不足

1. 对“害群之马”的姑息。在不少企业的营销中,经常一味贪大,想涉猎更多的领域,其结果也经常不尽人意。同时,希望挽留住所有消费者,不愿放弃对企业的利益毫无益处甚至是“害群之马”的消费者。在王者荣耀中,对于挂机、消极作战的玩家,惩罚力度几乎可以忽略不计。不难看出,天美工作室的目的是为了将玩家的流失控制在最小水平。但实际情况往往是众多老玩家对这些“害群之马”心灰意冷,最终失去了一大批宝贵的忠实玩家,这种

不合理的做法无异于自断后路。

2. 轻视广告的作用。广告,是促销的一个重要组成部分。但反观“王者荣耀”这款游戏,它的广告却屈指可数。天美工作室对目前的前景过于乐观,殊不知再完美的产品也离不开广告的支持。没有广告的支持,再完美的产品也会在竞争对手的冲击下黯然无光。因此,不论企业经营顺风顺水,还是遭遇危机,必要的广告支出是不可或缺的。

3. 决策过于武断。在游戏中,对英雄角色的削弱或增强几乎不考虑玩家的感受。客服方面,也没有专门的人员负责收集用户的反馈。它所带来的后果就是决策过于武断,对于玩家的体验造成不良影响。消费者的投诉及意见,其实是对企业最大的肯定。

三、王者荣耀营销策略对企业的借鉴

1. 树立品牌形象,培养品牌忠诚。首先要传递品牌内涵 , 让消费者明白企业是做什么的。其次要重视举行线下活动,提高客户的忠诚度。接着合理利用官方网站、公众号等宣传品牌。最后要适当参与公益活动,让企业在消费者心中更具正能量。

2. 重视市场调查与分析。市场调查与分析在企业的生产经营活动中起着十分重要的作用。在王者荣耀的市场定位中,正是抓住手游这一大趋势,让它搭上了发展的顺风车。也正是后期市场调查与分析的缺失,导致用户体验的下降。闭门造车成就不了伟大的产品,市场营销是一门需要不断把握市场的艺术,失去了对市场的了解,又如何把握住消费者呢?

3. 有效的市场细分。市场细分是每个企业的必备工作 , 通过市场细分才能找到最适合本的市场机会 , 从而进行准确的市场定位 ,企业的可持续发展打下良好的基础。为此,企业要根据自身的条件确定自己的经营范围,不要一味贪多贪大。同时,要根据市场情况选定适合自己的目标市场,及时放弃超出企业能力或利润过低的市场领域。

4. 让利润最大化的定价策略。在王者荣耀中追求的是以量取胜,通过广大的消费群使利润最大化。不难看出,手机游戏的道具制作成本较低,利润率基本在 90% 以上,因此以量取胜的定价不仅仅使玩家留下了物美价廉的印象,更做到利润最大化。但目标客户是高端定制服务的消费者,则应努力提高产品定位与外观的奢华,价格已不是首要考虑目标,所以营销者要根据市场以及产品定位,合理选择相应的定价策略。

5. 创造良好的公共关系。公共关系的管理对于加强企业内部管理、提升企业形象等各方面有着极为重要的影响。首先要明确公关原则:顾客第一、员工次之、股东第三;外部公关为主,内部公关为辅。其次要做好年度计划和总体规划,做到有的放矢。再次要进行公关培训,培养员工的公关处理能力。另外要利用社会热点,取得事半功倍的效果。最后要有专门的人员负责危机公关,将企业的不良影响减至最少。

6. 适当的促销让利。首先要做好市场调查,用最少的促销成本达到最大的收益。其次,把握好时机选择,在节假日进行促销往往可以吸引大量客流。接着要适当发放赠品,利用赠品吸引消费者以及刺激购买。最后,要做好促销活动的造势,通过网络宣传、现场活动等来提高热度,通过促销活动提高企业知名度

腾讯官方集团旗下的游戏,腾讯优点,中国8亿用户,在中国流行社交软件,微信QQ,这几款手机软件也支持王者荣耀这一款游戏的登陆,微信登入精准定位25+周岁以上的人。QQ精准定位在8-22岁年轻人。客流量毫无疑问说,10多分钟—20分钟游戏能够满足绝大部分上班族,学生族,打工者。吃完饭也有20多分钟打一盘,工薪族正中间出去抽个烟的时候也能做到打一盘,乘公交车也能打。基本上满足百分80的人。再加上腾讯官方依靠本就非常强的营销推广,此游戏特火。

《王者荣耀》是把电脑网游MOBA在手机端上进行一定的复原展现,打造出了5v5王者荣耀与大乱斗,10人线上抵抗,互拼 *** 作方法与团队合作,拆塔、补刀、五杀、打团都可感受。在游戏王者荣耀能够三路争霸,还可以打野夺龙等。此外,《王者荣耀》的战争就在那手机端手机,能够令小伙伴们不区分时长、不区分地址,只要想战,随时随地都能开黑团战,比赛对决比较方便更便捷。

第一在我开启王者荣耀,哎哟喂,好像看到了一个新世界:看到一个个了解好友,都已开场3min,开场7min,10一下子,还顺带可以看他的战况怎样,实在太激动了!做为一个成年人,我自然就是在微信区打,微信上许多游戏加进的NB朋友都是在,平常想和他们说话套拉关系都找不到茬,如今渐渐有了托词了:立即点一下邀约,开黑一局,关联更进一步嘿嘿嘿嘿!因为在开黑环节中,大家拥有共同的敌人;几乎不会吵架的这个时候,就很容易变为好朋友啦。

王者荣耀为什么那么多的人都爱玩呢?小孩子喜欢玩,随后学生们在校大学生爱玩,一些成年人内爱玩,甚至还有老人会玩手机的,也爱玩王者荣耀,这为什么会这样呢?

宅男岛过王者荣耀,但我觉得王者荣耀并不是那么想像之中的好玩啊,之后在这一过程中也感觉特别的消耗时间。其实就是其实很多人不明白这一游戏独特的魅力。

我其实告诉大家,通常是王者荣耀里边漂亮超级超级多的是,随意认识一个实际好朋友都玩王者荣耀的,你如果想嘛,你王者荣耀玩了不起,你还是怕泡不上妹纸嘛?排位打上去了,带妹子冲分,自己想要的事儿那不是游刃有余?

再加上王者荣耀一直是这时代产物,也是一个时期推动的压根,那样王者荣耀无疑是手游游戏的新宠儿。王者荣耀给我们带来许多,不仅仅是电子竞技,或是一款休闲专用工具!总而言之,王者不倒我倒,小雪花不飘我并不飘。

拥有巨大用户数且用户黏性极高的手机应用程序,形成了互联网生态圈的“超级入口”。“超级入口”能够提供高效率的传播,以更低成本获得客户资源和技术支持;凭借“千人千面”的精准推送,商家可以更加了解自己的客户群,将数据流量转化为实实在在的商业价值。

所谓“超级入口”,是指拥有巨大用户数且用户黏性极高的手机应用程序,比如微信和支付宝。互联网巨头们喜欢言必称“生态”;现在,围绕“超级入口”,“生态系统”真的来了。

围绕“超级入口”,互联网新生态究竟如何形成?在“百亿”支持之外,创业者和服务商们还需要什么?对于互联网巨头们来说,在开放之余,又该如何守住“裁判员”和“运动员”之间的边界?在近日举办的腾讯全球合作伙伴大会上,记者尝试着寻找答案。

“超级入口”意味着巨大商机

以腾讯的“超级入口”微信为例,微信用户平均每天发送的消息数达到380亿次,每天仅在朋友圈发布的视频就高达6800万次。截至2017年9月份,微信月线下支付交易次数比去年增长了280%。它们不仅具有巨大的流量,也和人们的生活息息相关。

在“超级入口”背后的则是互联网巨头,阿里巴巴手握支付宝和手机淘宝,腾讯则拥有微信和手机QQ。它们的打法不约而同,通过开放平台扩大自己的

合作伙伴,投入流量和资源,通过这些生态系统中长出的树木,来扩大自己的“版图”。在上周举办的“2017腾讯全球合作伙伴大会”上,仅仅针对内容创业

者,腾讯就拿出了100亿次浏览量、100亿元资金和价值100亿元的产业资源,在手机QQ方面,也宣布将投入60亿元资金支持100万创业者。

“超级入口”的巨大诱惑,对于创业者和服务商们似乎难以抵挡。蘑菇街联合创始人魏一搏说得颇为坦白,“半年前,我们曾犹豫要不要入驻微信小程序,因为觉得这是在人家的地盘里,未必安全。但后来还是决定放手一搏,毕竟未来就是社交电商”。

“打通”带来高效率

“我最近生了一个女儿,如何向大家报喜呢?通过我们‘用星说’的产品,你可以购买咖啡兑换券或者礼品卡,生成一些电子贺卡,并把这些卡片发送给

微信好友或者发到微信群里,大家点开就能获得咖啡券。”星巴克数字部门副总裁刘文娟表示,这样的产品创新,基础其实就是微信的社交链。

“超级入口”对社交关系的汇集,为开发者们提升了传播的效率。腾讯QQ支付联合产品部总经理贺飏向记者讲述了一个试验:“我们有一个在QQ窗口

中能直接玩的游戏功能‘厘米秀’,其中有一款《有喵气大冒险》游戏,我们只放了一个种子,也就是说只有1个用户能看到这个游戏,但他可以分享给自己的好

友。结果一天之后,这款游戏日均活跃人数达到了4万人次,两天后达到了200万人次。依靠打通的社交链,能够实现去中心化的传播。”

“超级入口”对用户产生的强大黏性,也让服务商们能够以更低成本换来用户的活跃度。成都地铁运营公司总经理章扬告诉记者,今年4月份,成都地铁

将自己的移动办公系统迁到企业微信。“我们和传统的办公自动化系统做了对比,以前有60%的覆盖率就算不错,但活跃度无法保证;现在的活跃人数是9500

人,全员覆盖,全员活跃,这其实就是因为在迁徙之前,我们的员工早已习惯了使用微信。”

对于互联网巨头而言,开放不仅意味着手中的资源可以得到最大效率应用,也意味着可以不断探索未来发展新方向。在今年的腾讯全球合作伙伴大会上,

腾讯发布两个重量级的开放战略,聚焦于人工智能和内容,就正是基于这样的理由:人工智能创造着新的服务形态,为未来提供更多可能,内容开始与商业模式越来

越紧密联系在一起。如直播带火了游戏《绝地求生》,这在以往很难想象。

被“打通”的资源,还有互联网巨头手中的基础技术能力,比如增强现实和人工智能。腾讯社交网络事业群即通综合部总经理冼业成说:“拿增强现实来

说,我们除了能提供图片识别的能力,还将开放手势扫描和物品识别的能力。这对开发者来说,几乎意味着‘零技术门槛’。开发者只要有创意和玩法就能做出产

品,这样创新成本就会大大降低。”

腾讯公司人工智能实验室主任张潼也表示,在人工智能领域,腾讯公司“针对中小从业者,共享AI基础能力,将算法、数据到模型等AI基础能力开放,并为从业者提供方便易用的接口和开发包”。

精准推荐“千人千面”

你知道什么是“白鬼院凛凛蝶”吗?这个读起来颇为拗口的名字出现在今年“QQ看点”的关键词排行榜上,它其实是一部少女动画片中的女主角。

“这说明用户的阅读兴趣已经相当细分化。如果让我看这些关键词,有一半多我都不认识。可想而知,如果将这些内容推送给我,我几乎不会打开。内容

分发模式未来必然需要创新,要通过数据来分析用户画像,判断他们关注的内容,甚至判断他们什么时候有空闲时间阅读。”腾讯社交网络事业群内容平台部总经理

杨达志说。

记者实地选择了5部手机,打开它们手机QQ上的“QQ看点”,首屏推送的10条内容中,的确只有一两条重合。

对于开发者来说,这种数据分析的能力,显然意味着内容和服务的“多元化”,凭借精准推送,它们依靠“小众人群”,同样可以获得足够的生命力。魏

一搏对此颇为感慨:“过去商家来问我,都是问把他们的货架放在活动页面上的什么位置、能不能再调高一点,这就是流量的价值。但现在社交电商的主播们都是问

我能不能给他们提供数据分析的工具,让他们知道‘粉丝’们都是什么性别、来自哪里?这就是数据的力量。”

在内容之外,精准推荐也在改变应用分发场景。腾讯移动应用平台部总经理周涛表示:“比如用户在应用宝上搜索Yelp,这是一个主要在海外提供服

务的美食推荐应用,那我们就可以判断,也许用户可能要到海外旅行。于是我们就会把其他海外旅行需要的应用推荐给用户,如果不依靠数据挖掘来识别人,这种分

发形式就无法实现。”

但是,精准推荐的“硬币另一面”,就是用户隐私保护难以得到有效保障。实际上,有大量用户在社交网络上表示,过于精准的推荐令人“害怕”。

腾讯副总裁林松涛表示,这正是未来精准推荐需要解决的难点。“其实这是精准推荐没做到位,导致误把用户的突发行为挖掘出来。之所以会出现问题,

还是因为对用户画像不够理解。精准推荐是要判断用户的普遍偏好,而不是根据他的突发行为来判断。同时,还要对用户的爱好进一步加以理解、归纳。比如,都是

《王者荣耀》玩家,如果你一直向一个老用户推荐新手入门知识;或者你判断一个人是足球迷,就向一个米兰球迷推送曼联的新闻,这显然不会受到欢迎。如何归纳

用户的兴趣,如何对兴趣分级,这是需要技术去进一步解决的问题。”

每一条数据就是一个信息。


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