面包店的市场营销策略

面包店的市场营销策略,第1张

随着20世纪的悄然离去,我们欣然的迎来了暂新的21世纪,同时也迎来了日新月异科技时代和激烈的商业竞争时代。而连锁经营将成为21世纪商业发展的主导。 羀说起连锁经营,相信每个人都不会默生。那么面包店的连锁经营也一样,即公司连锁,是同一资本所有,经营同类饮品/食品和服务的组织化零售企业集团。 蒄从90年代起,面包店如同雨后春筝一般,从无到有;从沿海到内地;从大街到小巷无处不是面包店的影子,也就在这短短的几年里,面包已成为人们生活的一部份。那么怎么才能在众多的面包店里脱颖而出呢?!-----连锁将是您成功的法宝。 罗现代人们生活丰衣足食,对吃的艺术愈来愈讲究,走在马路上如果稍加留意的话,不难发现人们的口味,已有一股趋向流行的饮食形态:西点、面包蛋糕、炸鸡、美式汉堡、港式点心、甜甜圈、欧式名牌冰淇淋-------散布在黄金地点目上,诱引来往行人的食欲,但每当人们面临[吃]和选择时,常常处决于‘店格’,毕竞现代人在食的文化已渐趋追求日新又新,故吃下去的不单单是食品,同时更是在吃[品质]、[品牌]、[卫生]、[商誉]、[服务]与[气氛]------------等附加价值。 膀对于连锁面包店的经营者想在激烈竞争中立足,一定要创造出属于自已的风格,使来过的人还想再来,并广为义务宣传,那么怎样才能创造出属于自已的店格。对我们便更显得由为重要。 肇作为连锁店最大标志之一便是“统一”。那么作为面包店,应该做到哪些统一呢?l l 嗉硬件的统一1. 2. 蛳店名、店貌的统一。 芀或许您不相信,一个好的店名,对您的事业成功的第一部 蒈不信您看看以下店名: 袈‘麦田居’‘康麦思’旺旺,雅堡,新鲜屋,康乃馨,顶好,麦露家,全麦,面包乐园,金麦------ 薃像以上店名,可以给您联想,给您温馨,甚至可以让您感到面包的香味,所以在店名方面您可真要多下一点心思. 荿店貌,主要是指招牌同标志。只要我们的双眼张开,各种色彩便咨意招展它的的魅力了,例如可用黄、深红、蓝或橙等耀眼颜色,予以适当调配,再加上灯光或者间响效果,并将的本店标志置于明显地方,给予消费者即使远远望去即可知;宽敞的的入口,柔和的灯光,加上干净的环境,想顾客不来都难了! 衿2.装潢装饰、灯光设计的统一。 莆店面装璜必须依现代潮流,阶层或地位,作一适当整理与装璜,包括顾客流动路线的舒畅,适度的照明,良好的通风设备,及货加的色彩-(面包店的灯光设计一般宜采用浅黄色、橙黄色、鲜红的温暖色列,而货加、搂蓝及垫布等宜采用浅米色和咖啡色列,优雅柔美,很能吸引顾客的胃口。) 节-------等都应做一整体规划,使人们感到新的视觉与空间感;在店内亦可摆放盆景及相关图画;并在不同时段播放悦耳间音乐(如早上播放一些比较清,加上精致爽的糕点,配以温馨亲切的服务--------生意不好都难了。3. 4. 荿商品陈列摆放的统一。5. 6. 芀产品品种、规格、包装材料的统一。7. 8. 肈着装统一。 莅作为连锁店,一定有自已统一的着装。统一的着装 葿不但可以为自己的面包店作免费的宣传,更是一种形象 蒇同时给顾客一种清新脱俗感觉,而且可以让顾客明白到 蒆谁是服务者。作为连销面包店的工作服建议一般用黄色,橙色配以一定的白色或咖啡色。这样较易同面包色和灯光色溶为一体。l l 肄软件的统一 蕿自从麦当劳从一家小小的奶昔店变成世界上最成功,店铺最多的 袈连锁集团之一时,SQCV(Service服务,Quality质量,Cleaness卫生 芈,Value价值)便成了餐饮业必须遵守四大信条,也成了面包店成功 袃连锁的前提。C。V能吸引顾客,S可以带来更多的顾客,Q则是维 羃护顾客

在一定程度上来说,技术是可模仿的,包装是可以模仿的,渠道是可以模仿的,甚至经营模式也是可以模仿的,唯有品牌才是真正阻击竞争者的有力武器。独特的品牌形象、鲜明的品牌个性、广泛的知名度和美誉度,以及大批的忠诚客户,通过品牌的力量树立起的竞争壁垒是最牢固、最持久的。当技术壁垒被攻破,先行者所开创的市场被更具实力的竞争者掠走只是一个时间的问题。 环境 在台湾打败星巴克的烘焙品牌85度C以五星级的服务,平民化的价格迅速风靡上海市场,目前正以几何级的速度扩张计划在大陆扩张。清新的品牌形象,二十四小时经营与消费者视觉、味觉、嗅觉进行互动的新型餐饮创意店,通过咖啡面包蛋糕复合连锁经营,带来巨大的复合利润。虽然目前85度C在大陆全部是直营,但其加盟费被炒到天价的事实再次验证了品牌的价值。韩国的巴黎贝甜、新加坡的面包物语等外资品牌的大肆入侵将本来竞争激烈的国内烘焙市场更是推向了风口浪尖。 21世纪是竞争力的世纪,无论你是否愿意和人家动手,都有人想要消灭你,想侵略你。优胜劣汰是生态圈的自然法则,我们只有和强者在同一生态圈,才能提升自身的竞争力。关键在于看问题的角度是困难、挑战还是机遇。 规模扩张,品牌创新和经营力的提升是目前中国焙烤行业面临的重大机遇与挑战。目前,烘焙产品同质化现象愈演愈烈,从产品同化到营销同化、管理同化甚至战略同化,简单的差异化已经无法使企业走出全面同化造成的怪圈。全面同化带来的盈利困境及扩张时遇到的瓶颈,成为企业家们的关注焦点。从经营到品牌,中国烘焙业品牌化进程当中需要解决的问题还有很多。问题 目前,烘焙品牌大多处于以产品为导向的原始营销阶段,靠小聪明和大智慧都能生存,但是发展将是最大的问题。想用一招鲜吃遍天的营销手段的时代已经一去不复返。做富家翁的多,真正把企业做大的少,想做百年老店的多,真正注意长期利益和品牌效应的少。烘焙企业如何盈利?如何形成饼店独有、难于被竞争对手学习、模仿与窃取的核心能力?突破现实利润低下的瓶颈和跨越发展的问题,完善企业可持续发展的盈利模式、打造企业的核心竞争能力?是目前已经完成原始积累,正在考虑进一步发展的饼店业主们的首要解决问题,说到底实际上也就是在思考、在运作一件事——如何实现利润突围,借力扩张? 外脑时代到来 中国古代的政治家为了国家的发展强盛,都是门客三千,那应该算是最早的中国策划机构和策划群。现代的烘焙企业要擅长整合和利用一切有效资源,将营销事业和品牌建设上升到同一重视高度和层面。 而其他行业,各种分门别类的营销手段层数不穷,并趋向成熟,如何把这些成熟的策划手段引入烘焙行业是策划机构和业内实践者共同的课题。 上海金汇通品牌策划机构(KHT)作为中国烘焙行业的强势力量,是专门支持那些想通过品牌化道路来实现利润突围和扩大市场份额的企业。KHT提出了专门针对烘焙行业的品牌构建的五环体系,根据个行业大的发展方向从企业战略/营销策略/品牌价值/附加值/产品形象进行整体的思考,来实现烘焙企业持续做强的愿望。 不能否认,对于烘焙企业的生存发展来看,产品力是构成烘焙品牌竞争体系的核心:产品优势决定市场份额、产品结构决定赢利水平、产品势能决定品牌势能、产品形象决定企业形象。 上海金汇通品牌传播机构(KHT)以提供品牌超越的创造性方案为宗旨,在烘焙行业多年的品牌实战经验,通过对行业、市场、产品广泛的市场调研,创造出最适合不同形态的烘焙品牌发展扩张的解决方案。 我们认为烘焙企业仅仅关注产品和包装远远不够,产品的卖相是最基本的品牌形象,品牌传播是以产品为载体才能落地,产品又是渠道铺货的重要武器和砝码。消费者会不会有物超所值感觉,还取自品牌附加值,包装再上升到精神层面附着人性和文化就是品牌价值,单个或多个品牌包装在市场的上的运作要符合包装策略,包装策略是营销策略的一个环节,而营销策略又是企业战略的一个环节, 这是一个环环相扣次序轮转的品牌构建体系。以红色装百事的启示为例。 产品形态:颠覆蓝色的百事可乐印象,出现红罐百事可乐促销装。附加价值:新鲜,好奇,尝试。 品牌价值:弃蓝投红这件大胆的事情只有百事敢做。这种叛逆不仅符合百事一贯的品牌内涵及挑战者的角色,同时也受到了年轻消费群体的认可。 营销策略:红”的举动似是犯了模糊品牌形象的大忌,实则精心布局的以退为进的“狠招”。首先,即便不是赞助商,为中国加油的资格是不受限制的,百事找到了一个投民族情感所好的切入点。 企业战略:百事可乐在重庆正全力筹备产能升级,百事可乐在西部最大的碳酸饮料厂将在渝正式投产,百事计划依托重庆基地,辐射整个西南市场。以红色装百事的启示为例。 产品形态:颠覆蓝色的百事可乐印象,出现红罐百事可乐促销装。附加价值:新鲜,好奇,尝试。 品牌价值:弃蓝投红这件大胆的事情只有百事敢做。这种叛逆不仅符合百事一贯的品牌内涵及挑战者的角色,同时也受到了年轻消费群体的认可。 营销策略:红”的举动似是犯了模糊品牌形象的大忌,实则精心布局的以退为进的“狠招”。首先,即便不是赞助商,为中国加油的资格是不受限制的,百事找到了一个投民族情感所好的切入点。 企业战略:百事可乐在重庆正全力筹备产能升级,百事可乐在西部最大的碳酸饮料厂将在渝正式投产,百事计划依托重庆基地,辐射整个西南市场。 烘焙行业成功 *** 作过的扩张策略 一、跨区域复制成熟体系策略。由成熟区域向薄弱区域渗透扩张,抢占二三级市场份额,挤倒当地中小品牌。厦门的安德鲁森利用福建市场 *** 作成熟模式,复制到成都作为辐射西南地区战略转移,并取得了成功。 二、区域垄断分品牌战略。战略品牌(细分人群,走中高端路线)+战术品牌(大众市场),西安地区的米旗选通过十几年的积累,选择定位年轻时尚的细分人群,开发了全新的品牌“塞拉维”,抢占了西安年轻消费群体的市场份额。 三、烘焙文化体验情景化的复合式营销策略。目前在国外已经很常见,以品牌文化和烘焙产业想结合,注重体验和复合式营销。Fauchon已从烘焙行业扩张到旅游、音乐、家居,在门店可以给消费者带来很多和品牌文化相结合的体验和惊喜。 【让品牌超越的创造性案例】 “仟吉西饼”是金汇通品牌策划帮助武汉仟吉食品有限公司打造的新生烘焙品牌,在对当地老品牌皇冠、泊来品牌元祖、安德鲁森进行了市场调研之后,我们选择了高端年轻消费群的细分化市场定位。既要与本土品牌差异开来,又要与外来品牌的欧式风格有所区隔,我们为仟吉注入日韩风格的文化基调,帮助仟吉从品牌形象、终端建设、产品形象、品牌推广自上而下的贯彻高端、优雅、时尚品牌内涵。通过和KHT三年时间的合作,“仟吉西饼”从无到有,从第1家门店到26家门店规模的直营连锁专卖体系,并向长沙等地二三级市场扩张,成为武汉地区的高端烘焙品牌代名词。中秋节的卡通形象互动营销模式输入到品牌阶段性推广,情人节的“爱爱”事件行销策略更是为仟佶品牌的自身超越推波助澜。“南京冠生园”经典不是传统的重复,而是由表及里的重新思考来明确符合时代需求的发展方向,积累百年老字号的品牌能量实现“鹰的重生”。 “安德鲁森”的中秋推广策划案“月宴”概念为其品牌价值增添了更加浓重的一笔。 “皇家美孚”的重新定位,将其在青岛从大众品牌中跳脱出来,成为辐射山东省的强势品牌。 “复茂”第一个提出行业内5心标准的百年饼店,准确的核心诉求“送给你最爱人”…… 您可以放心交给我们 在世界经济逐现颓势的今天,谁在消费者心中持续的更新品牌印象和建立独占的位置,谁就会取得最后的胜利。从日本毒大米到“三鹿”奶粉事件,从人造“新鲜红枣”到“毒饺子”事件,这是一个食品暴动的年代, 经营力的提升、产品品质和持续品牌建设是等同于“1”和“0”的关系,只有同时做好这两方面才能呈现出10倍的能量。 从品牌的整体战略规划、核心理念确定、视觉形象设计、品牌符号运用、品牌终端设计、媒体推广等一系列的工作,我们会为您提供专业且量体裁衣的服务。金汇通品牌策划能做的就是结合您企业的具体现状,从烘焙行业的现状出发,抛开理论性的说教及形式主义,提出切实有效、击中要害的解决策略。 中国烘焙企业迫切需要集体转身,专注品牌,掌握未来。(版权所有:上海金汇通文化传播有限公司)

随着烘焙行业发展迅速,有很多小伙伴也开始追起了自己的创业梦,私房蛋糕是很多小伙伴的最佳选择,成本低,较好起步。而且现在私房蛋糕都比面包店做的还要有特色和好吃!

曾经一起学习的师妹现在开启了自己的私房蛋糕,而且做得有声有色。

私房,很多小伙伴都是在自己家制作,减少了很多成本。同时很多关系可以进行推广!好好地利用周边邻居的关系帮助我们进行推广了,邻居是我们熟悉的人,通过邻居的口口相传会使得我们得到更多的信任与推广。

如果你也有这方面的兴趣和爱好,这是一个不错的想法,通过在家做烘培不进能够增加额外的收入还能够提升你在这方面的能力。

不过干私房烘培还是有几点建议供参考

1.投入成本不好太大,利用家里现有的工具,然后再采购些必须的原料和设备,控制好投入。

2.烘培产品的选择上要有特色,选择自己比较拿手的,而且用料要好,口味要纯正。

3.选着合适的消费对象,可以针对小区或者周边的儿童市场和女性市场。

4.要有好的营销策略,利用好微信群朋友圈等社交工具,聚拢一批铁杆粉丝,做好口碑宣传。

5.也可以利用团购平台,做外卖式的订单。

另外做纯私房烘焙的话推荐可以做一个烘焙小程序,得有店打造的更适合该行业的小程序,可以无缝连接商家与用户,满足商家外卖业务模式,带来更优的消费体验。通过自有外卖体系,商家可自定义配送区域和配送方式,低成本扩大店铺营业范围,无需额外费用,降低商家经营成本,打造属于自己的平台!

希望你能利用有效的时间做好这个私房烘培,希望能对你有帮助!


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