营销工作如何对产品划分层次？

营销管理将产品划分成五个层次，了解产品层次对产品规划很有帮助。这五个层次构成了顾客价值层级，每个层次都增加了更多的顾客价值。

核心利益层：这一层是最基本的层次，是顾客真正购买的服务或者利益。如酒店的顾客购买的是休息和睡眠、电钻的购买者购买的是洞。营销管理者要将自己看成是利益的提供者。

基本产品层：将核心利益转化为顾客能感知的产品。如酒店的基本产品就包括床、毛巾、枕头等。

期望产品层：这个层次是基本产品的扩展，是顾客在购买产品时期望得到的一组特性和条件。如干净的床、新的毛巾、舒适的枕头。

附加产品层：这是在期望产品上的延伸，如健身房、餐厅等就是酒店的附加产品，一般在发达国家的产品竞争会到达这个层次，发展中国家仍停留在期望产品层。

潜在产品层：产品有可能在未来产生的改进和变革，公司从中找新的方式来满足顾客。如更具交互功能的汽车、电子产品等就是未来可能产生的，也正是很多公司在努力开发的。

结语

产品的五个层次对产品规划可以起到指导作用，由内到外分别为核心利益、基本产品、期望产品、附加产品、潜在产品。

参考资料：

[1]菲利普.科特勒，凯文.凯勒. 营销管理

1、核心产品层次：

该层次是指向顾客提供的产品的基本效用和利益。从根本上讲，每个产品实质上都是为解决问题而提供的服务。例如，消费者购买口红的目的不是为了得到某种颜色某种形状的实体，而是为了通过使用口红提高自身的形象和气质。      

2、形式产品层次：

该层次是指核心产品借以实现的形式或目标市场对需求的特定满足形式。形式产品一般有五个特征构成，即品质、式样、特征、商标及包装。核心产品必须通过形式产品才能实现。

3、期望产品层次：

这是指购买者在购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。旅馆的客人期望得到清洁的床位、洗浴香波、浴巾、电视等服务。    

4、延伸产品层次：

这是指顾客购买形式产品和期望产品时，附带获得的各种利益的总和，包括说明书、保证、安装、维修、送货、技术培训等。      

5、潜在产品层次：

这是指现有产品包括所有附加产品在内的，可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。潜在产品指出了现有产品可能的演变趋势和前景。如彩色电视机可发展为录放映机、电脑终端机等等。

参考资料来源：百度百科——产品整体概念

---