如何招聘营销总监

1.各种媒体公开招聘（以营销员和营销总监为名，名额要多），注明你公司产品，因为有适合与不适合之分。

2.应聘人员到位后，谈谈对该产品的分析，从中挑选5名。

3.向这5名介绍你公司目前的状况，叫其写份营销计划

4.接下来就行了，注意，用了就按营销总监思路 *** 作，最怕半途而费，因为这样你就损失了前面的投入

做房地产营销总监需要掌握的专业知识有：

熟悉房地产商品的销售和售后服务管理方式；

熟练掌握各种销售模式。

熟悉本行业的状况和发展趋势

熟悉市场营销工作性质

分销渠道鉴别

以上只是房地产营销总监所应具备的专业知识的一部分，除了专业知识还要有相应的专业技能，如纯熟的客户管理、销售团队管理、沟通技巧、谈判技能、计划能力和执行能力等。

房地产公司营销总监岗位职责：

（一）根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；

（二）全面负责销售部行政及业务管理工作；

（三）负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。 （四）负责销售部员工的营销培训工作；

（五）负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作； （六）负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；

（七） 负责售出商品房的审核，编制销售情况报表；

（八）负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；

（九）负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；

（十）负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略；

（十一）负责销售部信息平台的建立；

（十二）完成总经理交办的其它事宜。

招聘销售总监的原因如下：

一是销售变了：

现在的知识更新太快了，老板自己做销售的年代跟现在不一样了，把销售交给更专业的人，用高薪聘请一个更专业更年轻的销售管理者，老板才有时间去开拓新的业务。老板的价值不仅仅是销售。老板需要看到当下的危机，更需要看到未来的机遇。

二是客户变了：

老板都会老的。给年轻人机会是因为我们的客户也变年轻了。以前做销售要喝酒喝的酩酊大醉，你面对的客户群体是40 50 60后；现在的客户90 00后，兴趣爱好都变了。你如果是一个70后的老板去直面一个00后的客户，兴趣爱好谈资多少都不一样了。融入难度可想而知。

三是时间价值：一家公司初创的时候，哪里需要老板就扑向哪里，但是如果一家10几年的公司，老板还是这个状态，估计没什么戏了。老板的时间不应该专注在具体的事物上。而是更大的格局，更新的视角，规划公司的十年二十年甚至更久。

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