截止2020年1月:暂未评定挂牌星级
1、维也纳酒店地理位置优越,交通便利,中西美食、商务设施样样俱全,足不出户,尽享天下美食,节省外出吃饭喝茶的出租车费至少100元,比经济型酒店更省钱。
2、维也纳酒店装修高贵典雅,服务优质体贴,300元入住五星豪华客房,比经济型酒店更体面,也不必为五星级酒店的大型娱乐休闲设施买单,因此比五星级酒店更实惠。
扩展资料:
维也纳酒店不参与星级评比的 只是按4星标准装修(维也纳国际酒店/维也纳智好酒店/维也纳好眠酒店/维也纳3好酒店),维也纳皇家酒店 和 维也纳度假村酒店 就是按5星或以上装修。
维也纳确立了一个全新的经营策略——切入经济型酒店与高星级酒店细分市场,定位为中档商务连锁酒店,实行“高性价比”经营。所谓中档商务连锁酒店,是指主要针对商务人士、区别于经济型和高星级酒店的酒店业态。
它舍弃了五星级酒店如大型游泳池和娱乐场所等并不实用的功能,只保留商务客户最需要的一些功能。高性价比经营策略方面,我们提出了一个“五星级装修、二星级消费”的口号。维也纳酒店在门面装修和住宿使用价值方面如床、淋浴设备等都按照甚至超过五星级标准。
酒店的销售是这样做的:
1、酒店需设立专门的营销部来进行酒店营销。酒店营销部负责对酒店的营销工作的进行管理、指导以及实施组织工作。而作为酒店营销部门的经理,更是要制定出营销工作计划,并把计划落到实处。对营销工作中出现的问题,也需及时的向酒店总经理沟通,以便及时采取营销对策。
2、酒店营销产品结构以及品种应多样化并合理。比如说酒店在节假时可以推出婚礼、婚庆等方面的产品,可以在学生放暑假、寒假时推出旅游方面的产品等等,酒店只有因时制宜,推陈出新。不断的结合客户的需求,推出适应客户需求的产品,才能在竞争中取得先机。
3、做好酒店的宣传、推广工作。酒店应该通过电台电视,报刊杂志进行酒店的宣传广告工作。通过这些媒体,介绍酒店的地理位置,酒店的设施等等进行多方面的宣传。当然,也可以通过印制标有酒店位置的旅游手册,消费指南等等,免费发放给游客。酒店还可以建立自己的网站,在网上做好酒店的宣传介绍工作。
4、做好客户进行登门拜访工作。作为酒店总经理以及部门经理,要把登门拜访客户作为工作中必须做到的工作之一。登门拜访客户,即能加深客户对酒店的印象和好感,也增加和客户的友谊,巩固客源。同时,酒店也能通过对客户的登门拜访,对客户的实力以及信誉度有个正确的评估。
5、加强对酒店员工业务能力及营销技巧的培训,以优质的服务提高营销。通过对酒店员工的培训,让员工掌握酒店的特点以及优势,准确的描述客房。同时,让员工在接待工作中礼貌用语,使用适当的推销语言,帮助客人选择,而不是硬性推销。比如:在向客人报客房价格时应当从高到低报价。向客人推荐客房时应当以一、两种客房为宜。
6、加强营销工作的激励制度,形成全员营销的局面。酒店应当制定出酒店营销的奖励办法,让全体员工自发参与到酒店营销工作中。对酒店营销业绩有个明确的数量和质量的指标。对于销售任务完成出色的员工,酒店应该给予物质上和精神上的奖励,形成优胜劣汰的营销机制。
7、了解竞争对手的营销策略,及时采取应对措施。俗话说:知己知彼,百战不殆。对于你的同行,你要及时了解他们的动态。比如说别的酒店开展什么打折活动,推行什么促销产品等等。了解后,迅速采取措施,制定策略,及时跟进,以免被别的酒店超越。
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