"营销的近视"(Marketing Myopia),是一篇很有名也很经典的哈佛论文.
是著名的市场营销专家、美国哈佛大学管理学院李维特(Theodore Leuitt)教授在1960年提出的一个理论,是指企业所有者或管理当局不适当地把主要精力放在产品上或技术上,忽视市场需求规律,导致企业丧失市场,失去竞争力。
营销近视症的具体表现是:自认为只要生产出好的产品,不怕顾客不上门;只注重技术的开发,而忽略消费需求的变化;只注重内部经营管理,不注重外部市场环境和竞争。
我国的民营企业往往因忽视竞争者、市场和供应来源等变化,忽视日新月异不断涌现的新技术、新材料、新设备和新的组织管理方法,忽视本企业的工资、材料成本与同类组织的价格比较信息,从而导致了企业竞争能力和赢利水平下降的情况。营销近视症的原理启示民营企业管理者和所有者:市场的饱和并不会导致企业的萎缩;造成企业萎缩的真正原因是营销者目光短浅,不能根据消费者的需求变化而改变营销策略。
您要找的是不是:marketing myopia
营销近视,经营短视症;行销短视(症)
myopia英[maɪˈəʊpiə]美[maɪˈoʊpiə]
n.近视短视缺乏深谋远虑
[例句]Ophthalmic surgeons are now performing laser surgery to correct myopia.
眼科医生现在采用激光手术来矫正近视。
营销近视症就是把主要精力放在产品上或技术上,而不是放在市场需要上,其结果导致企业丧失市场,失去竞争力。营销近视症(Marketing Myopia)是著名的市场营销专家、美国哈佛大学管理学院李维特(Theodore Levitt)教授在1960年提出的一个理论。营销近视症的产生从根本上是由于企业高层管理者对于产业环境和产业发展规律的错误判断。Theodore Levitt列举了四个广泛存在的信念,这些信念或者被企业管理者公开宣讲,或者成为其行动的暗含假设,而这四个信念则几乎一定会导致营销近视症:
1、认为人口的自然增长,会为产业增长自动形成一个不断扩大的市场。
2、认为产业的主要产品不存在竞争性替代品,对于那些具有自然垄断性质的产业如石油、电力等产业的经营者尤其如此。
3、认为大规模生产会形成规模经济,即单位产品成本会随着产量的增长而下降,而企业会因此而打败竞争者。
4、产品是最重要的,只要造出了比竞争者更好的产品,就可以获得优势。
想要了解更多关于近视的相关信息,推荐选择贵阳爱尔眼科医院。经过多年的发展贵阳爱尔眼科医院凝聚和培养了一批经验丰富、具有开拓创新精神的管理团队和医术精良、治学严谨的眼科专家和医生团队。截至目前,爱尔眼科医院集团及旗下全球员工总数达50000余人,其中眼科医生及视光师总数(含海外) 9000余人,包括一大批博士生导师、硕士生导师、博士、博士后、留学欧美的学者以及临床经验丰富的核心专家,专业性值得信赖。【欢迎点击了解更多】
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)