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2.大客户经理(Key Account Manager)
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3.大客户管理
大客户管理(KAM)是近年来发展起来的理论,并已在电信业、银行业等领域获得成功应用。
4.关键客户管理
为了把战略性客户服务好,业务系统必须实现"以客户为导向"的原则,实施关键客户管理(KAM)的方法,一个大型客户由一个客户经理领导的团队提供服务,小型的客户组合起来,由一个客户经理领导一个团队提供服务
1、预先框式法。先解除客户内心的抗拒。预先讲一些话消除客户的压力。
2、假设问句法。把产品带给客户的利益用问句的方法来表达。
3、下降式介绍法。把利益点一个一个地介绍给客户,重要的放在前面。
4、找出樱桃树。找出顾客的最佳利益点。
5、倾听技巧。不要打断顾客谈话。在客户说完和你说话之前要暂停3秒。保持微笑。如有不明白,直接询问客户。
6、互动式介绍法。调动客户的各种感官体验,不要只是口头介绍。如可把客户触摸产品,可询问客户(封闭式的问题)。保持幽默感。
7、视觉销售法。让你的客户想象购买后的情形和利益。
8、假设成交法。假定客户已决定购买,询问客户购买时需要考虑的问题。
扩展资料:
销售技巧
1.销售人员需要对客户做出的真实决定,以及何时做出决定之后的购买流程有一个更好的理解。
2.提出正确的问题。大多数销售人员没有问正确类型的问题,应事先准备好问题,提问技巧很糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延和反对,提供不正确解决方案的糟糕演示,没有区别于竞争对手,以及错失销售机会等形式的阻力。
3.商业头脑。如果你要帮助你的客户变得更加成功,你需要了解企业通常如何运行,你的客户的行业如何运作,你的客户如何实现其市场目标,以及贵公司的产品如何才能帮助他们更好的服务于他们自己的客户,具备销售所需要的信誉。
4.积极倾听。销售专业人士因一直对自己及其产品喋喋不休,而错过了重要的倾听。更为重要的是闭上你的嘴,让客户说话。是的,你应该引导谈话,然后倾听和正确的消化吸收,我们了解到很多客户真正需要什么,以使你能正确定位你的产品。
参考资料:百度百科——销售
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