三里屯斯巴达勇士竟是精心策划

据爆料者称,2015年风靡朋友圈,微博的三里屯斯巴达勇士事件是精心策划的,而背后策划公司是圈内知名的事件营销公司:得意洋洋(北京)网络科技有限公司,据悉,早期的微博热搜几乎一半的热点都是出自这个公司.

在这次事件营销之后,这家沙拉店的知名度一下子起来了.销量翻了一倍多. 慕名前来的顾客络绎不绝.  可谓一炮打响呀

2015年7月23号下午,如果你正好在帝都CBD的户外，那么就很有可能是一大波“斯巴达勇士”的见证者，这群秀颜值、秀身材的外籍青年男子很快引起大量路人围观和合影.  在三里屯、国贸等多地出没的“斯巴达300勇士”原来是一家餐饮O2O企业企业周年庆祝推出的送餐活动，他们行经和停留过的地方，包括国贸地铁站、万达广场、建外SOHO、世贸天阶以及三里屯SOHO等，所到之处立即引起围观，不少女性纷纷上前合影。

这次“斯巴达勇士”穿越而来并非没有预告。这次活动不久之前一则在微信朋友圈传播的广告页面主题即为“斯巴达勇士”。“深邃的眼眸，性感的腹肌和人鱼线，斯巴达勇士将在7月22-24日袭卷整个帝都”，该广告称，“在此期间订购沙拉的小伙伴，就有机会与他们最近距离接触。”这则广告的发布者为一家餐饮O2O企业，其创始人兼 CEO晚间8点还在自己的实名认证微博转发网友照片和视频，表示对活动非常满意。

斯柯达这个品牌相比大家都非常的熟悉，但是在这一次的新闻媒体报道当中，斯柯达官方就直接表示，现在他们目前已经解散了，国内的营销团队，要知道对于现在一个消费品行业来做营销是极为重要的，解散他们的营销团队可能有以下两个原因，一方面是因为他们的能力不足以匹配现在的销售需求，另一个原因就是他们在考虑退出中国市场那么近。今天我们就来探讨一下这个问题。

第一，他们为什么要解散这个销售团队？

很多人讨论的重点都是在于斯柯达是不是现在已经陷入了严重的债务危机，但实际上并不是这样的，斯柯达在当时可以说是非常火热的。最起码当时大多数的国内受众对于他来说还是非常喜爱的，所以就导致在当时时刻都在销量，在市场份额当中占比还是非常高的。现在他们撤销销售团队，最根本的原因还是在于他们不知道营销的方向在哪里。

第二，斯柯达目前的困境是什么？

我们都知道现在的汽车品牌就能是非常激烈的，除了传统的化石，燃油汽车，还有新能源汽车，正在逐渐的抢夺他们的市场份额，是柯达曾经的成功，并没有帮助她在如今占领稳脚跟，现在斯柯达逐渐的迷失了方向，不知道把自己的汽车卖给哪一个消费者。

第三，营销的作用。

在斯柯达的销售过程当中，就一些销售顾问提出这样一个非常关键的地方，那就是适合的销售渠道主要来源于老顾客的推荐，这也就意味着时刻它的营销其实并没有帮助他们带来多少的顾客。所以营销部门本身就没有存在的必要性，或者说最起码他们存在的收益是非常低的，所以才会选择介绍这一次的营销部门。

    看了一部经典之作《斯巴达300勇士》，时隔三日，影片中的花絮犹如这个季节的雨，纷纷点点，闪烁脑海。经过几翻回味，渐渐的，忽然发现这个影片讲的虽是古希腊的故事，演的却是现代团队建设的情节。

      什么是团队？简而言之，就是为了实现共同的目标而付出了一致行动的人的组合。

      这个组合应该是“强强联合”，而不是优劣互补。团队里可以允许有失败的行为，但不能有失败的队员，一旦有失败的队员，这将对团队产生毁灭性的灾难，犹如斯巴达勇士们在抗击敌人之时所列成的队型，不给敌人任何一点可乘之机，“用你的左手举起盾牌，从头到脚保护你左边的战友”。厄菲阿尔特虽然想效力斯巴达国王列奥尼达共同对抗波斯人，却因为不能举起盾牌而被拒之门外，国王列奥尼达要的是战士，而且能在队伍中起作用的战士。

      波斯人的军队虽然成千上万，却在三百名斯巴达勇士前心惊胆颤，溃不成军。这是一个奇迹的战争，无异于我们古代的赤壁之战、官渡之战等以少胜多的经典战争。不由令我细细品位。

      一个团队，在市场中生存和发展，需要什么？

      首先，需要的是生存的土壤。这片土壤是产生勇士的源泉。斯巴达勇士如此神勇而流芳千古，靠的就是他们生存的土壤——斯巴达的传统教育。小孩从7岁开始，离开母亲的怀抱，接受一系列生存技能训练，直至成人，变成勇士。这个传统模式对团队的人才选拔和培训起到效仿作用。在竞争异常激烈的市场环境中，营销人才更是一将难求，团队面临“人才慌”的困境。但斯巴达的传统教育告诉团队：利用团队优势，培养勇士。团队培养出来的勇士，对团队才有“虽九死其犹未悔”的情感。情感是团队融洽的根本，是队员效力的力量源泉。团队需要在队员选拔，培训和再教育上做好计划，并认真实施。从队员开始进入团队，就准备将其全副武装，在技术知识，技能水平，文化学历等方面全方位培训。团队与队员之间的关系牢固与否，归根结底是队员在接受一系列的培训中所感受到的，团队对其感情的深厚。

      行为科学强调“企业中人是第一位”，团队只有将队员利益和团队利益结合起来，队员才有归属感，才有“在工作中感受到了尊严”。如此队员才会在这片土壤上，生根发芽。

      队员亲身感受到团队所具有的真心和慈爱，能不为之奋斗吗？

      其次，需要个人的不断成长。团队的成长需要每个队员的先成长，先见树木，方见森林。只有树木茁壮成长了，才见茂密无际的森林。每一位斯巴达人都在将自己训练成为顶尖的勇士，英勇善战而视死如归。然而个人成长离不开团队的支持和帮助。团队应为个人成长提供强有力的支持平台，如晋升，深造等。这可能导致团队的管理成本增加，财务负担较重，但队员更好的实现了自我。实现自我，是每一个社会人的最高追求。实现自我，队员又将才智与谋力奉献团队，团队何乐而不为呢。

      队员的技能水平，综合素质都比对手略高一筹，如何不能在市场中占有先机？如何不能在个人的发展道路上，施展拳脚？

      再次，需要合作的精神。强强联合是团队发展的基础。团队中的每个成员应该是强中之强，经过团队的培训，自我技能提升等，队员只能上华山一条道——强者之路。斯巴达三百勇士抵御波斯人的千军万马，在万军丛中，杀敌如取囊中之物。

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