作为国内酒店民宿最成熟的地方
是每个民宿人的朝圣地
5月21日-5月24日
民宿头条带你走进丽江
深入探访8家参访点
6位业界大咖分享经验
为大家答疑解惑
让你的民宿梦少走弯路
最难的往往是开始
来参加民宿游学
开民宿这件事
就已经成功了一半
参与人群
民宿主、民宿从业者；
乡建、景区负责人；
设计师、文化艺术界人士；
旅游及相关产业人士；
投资人、专家、学者、考察及调研人员；
民宿爱好者。
课程亮点
√ 超级干货。6位实战经验丰富的民宿大咖亲身教学，覆盖选址，定位，装修，设计，运营，管理，营销等。
√ 8家高端酒店民宿深度体验考察，核心数据分析。
√ 行业资源对接共享，进入主流民宿圈。
√ 打开思维边界，全班交流分析。
√ 小班教学，高净值人群社交。
√ 游学结束后讲师继续为您答疑解惑。
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费用：5999元
联系方式：菁菁老师 15601652389 8家精选参访点
01 欲知山居
欲知山中事 须问打柴人
欲知山居·丽江 Safari House位于束河古镇蔷薇大道文明村2组，北可直观秀美玉龙，西南远眺文笔峻峰，小庭深院幽幽围落，葱翠细竹茕茕而立。
1楼有休闲庭院、酒水吧、阅读区、大屏幕电影区，以及当地民俗演化而来的室内火塘，轻松多元的娱乐氛围能够为您带来更舒适、个性的体验感。
2楼中心区域的赏景露台，和4楼的360度观景台可以直接感受玉龙雪山和文笔峰的美妙风光，同时体会纳西人家的闲适生活意境。
02 栖溪暖·隐
每一个遇到栖溪暖·隐的人都相见恨晚
栖溪暖·隐，就是这样一个地方，你可以说它是个经营不错的民宿，也可以说它是很好的临时居所，但是我更喜欢把它称为老友重逢的地点。
不但如此，还考虑到了洗浴方式，来到栖溪暖·隐，洗澡会将上升到另一个高度，生活的享受，泡个玫瑰花香的热水澡。
房间里更是妙不可言，推门而入，一股原木气味扑面而来，没有工业材料的房间格外亲切，房间正中醒目的大床，而这些都是张晗特别定制的。
03 【初缘】度假庭院
他年若为客,三生三世缘幻境
人生若只如初见得惊鸿一瞥
飞鸿雪泥得浅浅缘起缘来
2018年用合理的定位、合理的房间数量及品质、不失纳西院坝文化氛围改造、智能化的提升让老房子注入新的生命力。
生活，种花，养草，烹茶，做饭，煮酒，每天跟有趣的人调侃人生。
不为艳遇，不为逃避，只为寻找一份安适的惬意，挖掘一份心灵的宁静，花意寂雪馨幽君,四海八荒初相邻。
04 阿若康巴
2017年度中国十佳民宿游学基地
民宿主：扎巴格丹
这是一间从设计上就让人赞叹的民宿，一进前厅，转头就看见一个精致规整的庭院，传统的木头、青石、青瓦建筑材料，但却做出了十分不一样的感觉，挑高的廊柱，让庭院向天空延展感更好，中庭十字交叉的水景布局独树一帜，让整个院子鲜活起来。
“阿若康巴”是藏语，意思是“来吧，朋友”，独特的马帮文化是这里的亮点。在过去，马帮的经营完全靠的是信誉和信用，这也是阿若康巴想要传承和传播的精神——敢于冒险、勤勉、宽容亲和、乐于合作。
阿若康巴吸引了全世界的名流远道而来体验入住，江湖传言，刘天王曾经因为订不到房间，私下联系民宿主人扎巴格丹走后门，天王最终有没有成功住进阿若康巴？答案也将在这里揭晓。
05 花间堂
花丛中长出来的房子
民宿主：刘溯
花间堂是花丛中长出来的房子，是童年记忆经过岁月的打磨而设计出的幸福空间。在这里，孤独是用来享受的，快乐是可以分享的， 每一位客人都能在与阳光、猫狗、落叶一起消磨的同时，慢慢找回心的安定。
06 听花堂
2017年度中国十大新锐民宿品牌
民宿主：熊清华
2015年，在丽江竞争激烈的民宿市场中，有一个品牌悄然入场，迅速站稳脚根，年入住率高达95%以上，她就是“听花堂”。
“堂下观花，听花而居”，“听花堂”的名字与书法家胡秋萍女士所著《听花堂诗语》一书不谋而合，处处体现着诗意生活与清新自在的愉悦度假方式，如同客人的留言：“我有一座花园，心有芬芳，繁花自来”。
听花堂是怎样取得这样可谓辉煌的战绩？在她的开发过程和管理实践中，存在怎样别具一格的秘籍？丽江听花堂合伙人熊清华，将从成本与收益的角度，为我们带来一堂满是干货的分享。
07 丽江松赞林卡
2017年度中国十大影响力民宿品牌
岁月雕琢 尽显磅礴
连续9年，松赞被全球最大的旅行评价网站Trip Advisor列入“中国最好的25家酒店”。有人说，“松赞是一生之中必须要去一次的地方”。
丽江松赞林卡的建筑形式以唐代的中原建筑风格为主，沿袭三房一照壁的规格，而当地的纳西文化和生活，也被松赞融入到项目的建筑、运营以及产品体验中。
在丽江松赞林卡，超过建筑面积三分之一的范围留给了公共空间，因此，这里的泳池、SPA、健身房等一应俱全，让你有足够的时间与空间感受丽江慢悠悠的生活。
08 莫忘月上
美味、美人、美景
民宿主：蔡姐
如果你来“莫忘月上”，一定能遇到那个喜笑盈开的蔡姐，她拉着你唠唠家常，再坐下来给你做一桌蔡式小菜。
因为蔡姐的坚持，“莫忘月上”最后坚持造了11间客房，最小的一间，也有40平，最大的一间，足足100平。
所以，“莫忘月上”都是按着家的标准来设计的，蔡姐就一个要求，大，这是附近唯一的一个三层楼，从外面看，格外霸气。
拟聘讲师
许海骊
欲知山居创始人
瑞士酒店管理学院/瑞士
分享主题：民宿的独特服务体系
扎巴格丹
阿若康巴创始人
分享主题：民宿的主人文化
蔡蔚
莫忘月上创始人
分享主题：如何利用美食与民宿相结合
张晗
栖溪暖创始人
分享主题：民宿的投资分析
郭志强
丽江“初”品牌创始人
分享主题：如何创建适合自己的民宿
于涛
漫随丽江客栈创始人
《亚洲民宿周刊》丽江联络官
丽江古城客栈协会副会长
分享主题：丽江民宿市场的现状与机遇
菁菁
民宿头条 民宿咨询顾问
分享主题：新媒体时代民宿品牌建设与营销策略
*（以上排名不分先后）
主办单位
民宿头条
行程安排
时间：2019年5月21日-5月24日（4天3晚）
集合地：欲知山居
名额：数量有限，先到先得
价格及说明
价格：☞ 5999元/人 ☜
1.费用包含：学习费、考察费、讲师费、住宿费、餐费、交通费、保险费。
2.费用不包含：来往交通费、 其他 个人消费。
3.三晚住宿标准为与同学同住，如需升级成1人1间，3晚需补房价差1500元。
4.费用不含税。若需开票，另收6%的税费，开票内容：服务费，会务费。
报名 方式
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民宿严选 丽江游学 | 高端民宿游学之旅（5月21日—5月24日）
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跨境电商ERP是指专注服务于跨境电商这块细分领域的ERP管理系统，是管理企业内容资源（按照人员角色）、整合外部资源（对接跨境平台、物流、海外仓等），通过系统标准化的数据来规范业务 *** 作流程，把企业的各个角色进行紧密的联系，从而减少企业跨部门沟通成本，实现信息实时同步，来帮助提高企业核心竞争力。
跨境电商ERP之所以被需要，是因为能帮助卖家更好的运营管理自己的店铺，例如积加ERP，帮助卖家全面的分析数据（广告，销售，财务等），供应链全流程管理（采购，物流、仓储等），财务成本核算更清晰（成本，利润，提成等），极大的提高了企业工作效率，这些是人工远远不能做到的。
这里通过4个核心板块来说说跨境电商ERP的重要性，以积加ERP为例！
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况。而跨境erp可以帮助卖家计算全流程的财务详情，清晰地知道每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，通过积加ERP&财务ERP集成解决方案，打破系统边界，统一解析前台数据，提供标准的财务核算明细数据，并打通了业务、财务之间的数据流，让业务、财务流程无缝对接，提高财务工作效率，提供数据查询接口，可以对接所有ERP，实现业财一体化。
2、供应链管理
跨境电商供应链涉及到很多复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法精准地进行生产计划调整或补货计划，导致库存积压或者断货。而积加ERP从供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，将智能算法应用到不同场景，把供应链业务数据精准地搬到线上，围绕着信息流（物流）、数据流、资金流这三个方面，形成从计划、采购、生产、交货、质检、发货、物流全流程闭环供应链管理，使实施过程中，单据勾稽关系严谨，环环相扣；各部门权责分明，高效协同，多维度实现可视化，可控化。
3、运营管理
跨境电商运营人员一天的工作非常多，如果事事亲为，那就会把自己陷在繁杂的事物中，抽不开身。运用积加ERP运营智能化解决方案，快速获取广告、销售、客服等数据报告，批量优化Listing、自动调价，并且自动生成运营日志；广告分时策略，按照规则自动调整预算，降价；帮助运营全面、多维度、深层次分析广告数据，有效优化广告，减少无效投放。精准对比不同广告表现，优化关键词，降低ACOS。
4、管理流程化
各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点，为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点，积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台，帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责，并且支持卖家自定义审批流，各个部门人员可以基于系统开展工作，保证业务有序高效进行。
好了，关于跨境erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加或跨境erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对跨境erp有个不错的认知。
作者：深渡水 （原创）
本文章将通过几点内容对目前普洱茶市场 “金融茶” 的概念进行剖析，文章较长，敬请耐心阅读。
1949-2005 期间的故事
先来唠嗑唠嗑那个所有茶客们最向往且又神秘的年代：建国初期至2005年前。
为什么说这个时期的普洱茶行业是最值得研究的呢？
这个主要原因是建国前的战乱，建国后的计划经济、改革开放后的百家争鸣。普洱茶行业和别的行业一样，伴随着国内的经济贯穿了整个时期。
先说说 勐海厂 、 中国茶业公司 以及 中国土产畜产进出口公司 的故事。
1939年初，刚成立的“云南中国茶叶贸易股份有限公司”派遣范和钧、张石城等人到勐海（当时叫佛海）对茶叶产销进行调查。
并在 1940年 创办了 “中国茶叶贸易股份有限公司佛海实验厂” ，而这正是今天勐海厂的前身。
1952年，刚经历过战乱年代后，国家采取的是计划经济，所有的茶叶私营企业都改为国营。该厂正式更名为 “中国茶叶公司佛海茶厂” 并在同年由中国茶叶总公司统一注册 [中茶] 牌商标（1951年尾） ，并要求全国国营茶厂统一使用此商标。直到了 1985年 ，在满足国家生产配额的前提下，各茶厂才有权自行生产产品以作销售来满足市场需求（1989年大益牌开始使用）。
且在1972至1998年，为了换取外汇，在当时生产的茶大多数冠以 中国土产畜产进出口总公司 云南分公司进行对外的销售。 1998年8月10日——外经贸部下发文件，国家对茶叶出口不再实行统一联合经营。90年代末，顺宁实验茶厂（凤庆茶厂）、佛海实验茶厂（勐海茶厂）、康藏茶厂（下关茶厂）等脱离了省公司成立了独立公司。
在此过程中大益所扮演的角色
自国家开放茶厂自行生产自己的品牌的产品后，在1989年勐海厂就开始使用了“大益牌商标”从而开始生产了自己品牌的普洱茶。
结合上一段的内容，简单的小结一下：
中茶牌是国家级的品牌，由国营公司指定不同的厂生产后对外销售的，而大益则是勐海厂自身的品牌，是在获得允许自行生产权利后才创建的。
1995年以西双版纳勐海茶业有限责任公司正式注册“大益牌”商标，且在1996年正式改制为有限责任公司。而在这个期间，勐海厂实行了“两块牌子（勐海厂、勐海茶业公司）一套班子、独立核算”的经营模式。
2004年改制民营，正式结束国营体制。而在结束国营体制后，接手的人就是将大益推到目前国内普洱茶龙头宝座的 --- 吴远之
“一位不是茶厂出身，却在茶界翻手为云覆手为雨的风云人物”
大益是金融茶？
通过以下两张图片，就能有一个很直观的感受，什么叫金融茶
综合上述的两张图片，炒股的朋友们是不是有种似曾相识的感觉？
如果说纵观全球，一样的有 历史 、文化背景、存在着收藏价值的饮品 且 流通于大众的，除了红酒可能没有什么能够和普洱茶相提并论了。
但国外的红酒在这两张图片面前，也只能称之为 弟弟 级的。就算是所谓的82年拉菲，还是酒王康帝，在面对 大益的六星孔雀 确实是不算啥。
言归正传：为什么说大益是金融茶
这里面有这么一个概念，2007-2008年期间，是普洱茶行业的严冬期，而当时众多的厂家都没有熬过这个寒冬期。这些厂家要么倒了，要么收缩了，唯独只有大益在这期间一枝独秀。
2007年普洱的崩盘
很多茶客都听说过2007年是普洱茶 历史 的一个大事记，整个普洱茶行业经历了非常严重的寒冬期，而这寒冬期却是因为 “过度炒作” 导致的。
2005年，一个营销概念叫 “马帮进京” 有那么点重走 茶马古道 的意思，当时120匹马载着6吨普洱茶从云南出发。当这些来自云南的马帮走在北京的大街上时，引起了全国媒体的争相报道，从而推动了普洱茶的升温。
2006年，从主流媒体到各门户网站都在炒作普洱茶 “越陈越香”，存放越久越值钱，很适合作为一个 长期理财产品 的概念。而这个概念带来的效应不仅仅是 “中期茶” 的价格升温，同时也对下一年普洱茶原料价格造成了非常大的影响。
然而在2006年的年末，云南出现了严重的干旱，导致整个市场都刮着一阵 “普洱茶原料产量大跌” 的风。而当时很多的茶厂、茶商们都深受这个言论的影响，高价的收购原料，导致资金都积压在原料里。
2007年的时候，受原料产量下降 这个言论的影响，普洱茶的价格持续走高。而当时的主流炒客们炒作的是：大益、下关、中茶等，而面对价格的上涨，这几家品牌却 海量的出货 到市场，导致供过于求的情况，整个普洱茶收藏市场直接被打破，所有的主流价格直线下跌。
有这么个说法，当各大厂家和茶商的资金都积压后，要么元气大伤，要么直接倒下。但大益却没有受到很严重的伤害，是多亏于他们有提前2年左右去备货的习惯，而04年、05年的原料在当时来说是相对于便宜的。而其他厂家在当时是以高价在07年收购原料，在后续崩盘后低价销售产生了巨额的亏损。
市场低迷时的大益
一句广告词： “茶有益、茶有大益” 在2008年普洱茶行业的寒冬期成了几乎是家喻户晓的广告词。央视新闻的黄金时段、广州亚运会的赞助、高姿态的扩充门店，都奠基了今日龙头地位的基础。
当大益以如此高投入的营销方式铺天盖地的打入大众市场时，作为普洱主力军的广东，却有这么一批人的存在。一批趁着热度私底下进行大益普洱的倒卖从中赚取差价，而这么一批人是最早将大益捧成今日金融茶的主力军。
大益 益友会
2015年，北京益友会 科技 有限公司成立（大益旗下益友会平台）。
2016年4月6日，益友会平台一次性上架了500件 701皇茶壹号（熟普） ，定价以 6000元一件面向益友会的 “打新族” 。上架后短短几分钟便被一扫而空，而几天后的市场报价已几倍于一开始的销售价。
（截止到2021年3月，已高达15万一件）
初尝了甜头后，益友会在同年4月18日开始，分4周，每周星期一、三、五各推出一百件 “ 皇茶壹号 生茶 ”，定价为 8000元每件。而这一次的销售，甚至乎可以和小米巅峰时期推出新款手机有的一拼，真的叫秒杀了。
益友会的饥饿营销？
在最近的这几年时间里，饥饿营销玩的最溜的莫过于小米，由商家自身去控制生产、供应从而造成供不应求的市场氛围。特别是那种参与到购买的，还需要缴纳一笔参与费（还不保证一定中）才能参与的，更能激起人们的欲望和 投机心态 。
有一次我和一个参与到 “金融 游戏 ” 里的朋友聊天，
哦对了， 忘记提醒他，现在的网价已经是 59000
背后的推手
2005年的马帮进京，2007年的产量降低，2014年的古树茶，2016年的熟普复兴。一个又一个概念，贯穿了一个又一个周期。
来来来~ 说一下几个角色， 神秘的收藏家 （是不是庄家暂且不论）， 买卖平台 （网价，XX行情网）， 商家 （ 游戏 规则的定制者）， 各级经销商代理商 （推波助澜，自己买也卖）， 韭菜 （ 游戏 的参与者）， 普通消费者 （我看看，看看能不能长期持有）
（当我打开这个网页，我一度以为我打开的 炒股神器 “同花顺股票交易”）
游戏 的逻辑：
2011年-2013年期间 广东佛山 很多人对金钱龟市场的 建仓、炒作、概念、出仓、接盘、继续炒作、接续接盘 再到崩盘 的故事 还记忆犹新。
当时的炒作和现在普洱茶的炒作在逻辑上几乎相同，唯一的不同就是个人参与到了养殖生产，而普洱茶主要还是靠 厂家品牌从源头控制 。
当时的市场，只要是金钱龟就值这么个价格，但普洱的市场不一样。同样的原料，甚至乎更好的原料，品牌不一样就没有可 *** 作性。
第一步： 神秘的收藏家 ：我很喜欢这批茶，无论多贵我都要，市场上只要有的，我都买 （当然，那是在低价的时候）。我们称之为 “建仓” 。（益友会没上的时候，谁炒起的88青和大白菜？搜一下你就明白了）
第二步： 买卖平台 ：其实我只是个跑龙套的，竟然你们大家都需要我，那要么我也参与到收藏来，要么我就提供交易服务，要么我也买我也卖吧。 当然，你们也需要通过我了解到现在的价格。我们称之为 “ 像点样的交易所”
第三步： 商家 ：竟然你们都那么喜欢玩这种金融 游戏 ，特别是还是我的品牌，那好吧，我也来参一脚，我是正规军，按我的 游戏 来。我们称之为 “ GM ”，来来来 参加我的 “益X会” 。
第四步： 各级经销商 ：我就是做这行的呀，我不参与这个 游戏 ，难道你指望卖面包的参与吗？看我的，我也来推一波，反正我手上有货，而且出手的渠道我也有~ 我们称之为 “ 小交易所+ 小韭菜 ”
当前面四步已成，市场氛围建立了，形成了 群众概念 ，买了就是一个长期的投资 或者说 有部分赌徒心态的出现了~
韭菜登场！
以下省略1000字
股票市场的 低价建仓 + 概念 拉高股价 出仓，留下一地鸡毛，留下一片绿油油的韭菜根。这个概念又与现在的普洱金融茶概念又多么的相似，只不过是庄家更具有 *** 作性，股民换成了茶客，缺少了机关的监督罢了。
我在哪里看到过这么一句话：
为啥比2007年更能持久？是因为现在懂得如何去温水煮青蛙了~
文章内容参考：
中国普洱网《理清混乱的中茶牌普洱茶》
百度百科《勐海茶厂》
知乎《茶有大益？益有大害？》
藏品普洱《“大益”、“中茶”以及勐海厂的关系》
茶咨询网《大益益友会饥饿营销...》
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