营销的底层逻辑与发展趋势

营销的底层逻辑与发展趋势,第1张

题记:不谋全局者不足以谋一域 不谋万世者不足以谋一时不谋全局者不足以谋一域为什么是营销的底层逻辑而不是销售的底层逻辑,因为销售动作是在整体营销工作里的最后实现环节。营销和销售的区别是什么,营销就是先把气氛营造起来,再把东西销售出去,营销拓展机会,销售转化订单,营销是开花、销售就是结果;营销是恋爱,销售就是结婚;营销是调情,销售就是做爱。营销通过品牌推广让客户记住,通过渠道铺设让客户看到,这些都 让产品好卖 ,销售则通过客户开发与服务,关系建立和产品推荐, 把产品卖好 。业内经常说一流的企业定标准,二流企业打品牌,三流企业做营销,四流企业搞销售。但是营销与销售在大部分企业都是一体的两面,所以我们有必要先了解营销的整体知识框架,以使我们不要一叶障目,更不要头痛医头,脚痛医脚。不谋万世者不足以谋一时有记者采访一知名企业的老总,你们公司产品全国热销,真是一家伟大的企业。老总赶忙谦虚摆手:不不不,千万别说我们伟大,在中国,没有哪个企业和企业家可以称得上伟大,我们只是运气好,碰到了一个伟大的时代。不同的时代有不同的经济环境,不同的渠道与工具,书信时代和微信时代,都诞生了强大的企业。我们要了解所在的阶段与趋势,同时不要把风口带来的机会当成自己的实力。有一知名电商BOSS说:不要老是问未来十年有什么新变化,要多想想有什么是不变的,战略应该建立在不变的东西上面。虽然营销越来越复杂,人们越需要科学化的方法来简化自己的工作,但是透过现象看本质,把握营销工作的底层逻辑,灰常重要。本章包括三个小节 1、行业分类与营销现状 2、营销框架与成交逻辑 3、 经济转型与销售趋势   一、行业分类与营销现状 1、市场营销定义 市场: 市场是对某一特定产品进行交易的买方与卖方的集合。营销: 营销是发现机会-创造价值-传播价值-实现价值的过程。营销人员: 当你积极寻求把自己的产品和服务卖给对方,你就是营销者。 市场营销本来的定义是:“Satisfy your customer in a profitable way”(有盈利地满足客户需求),包括识别、创造、传播、交付、管理客户价值,管理客户关系,让相关者获益。新的时代,我们要在有盈利的前提下,更有效率地满足客户需求,所以,多快好省应该是营销工作永恒的追求,也就是说,营销的本质,就是通过各种手段与工具,为客户提供更多选择,更好质量,更快速度,更低价格的产品与服务,满足客户的各种需求。2、营销重要性商品烂在仓库里没有卖出去,再高级都是零。有家企业某次开会,总裁问:为什么付给营销副总裁的工资比总裁还高,董事长说:如果公司产品没有销售出去,我们甚至不需要总裁。 著名管理学家杜来克也说:企业管理就两件事,销售技巧和成本控制,也即开源和节流。管理是防守,节流,营销才是进攻,开源。并且在民营企业,老板很多都从营销和财务起家。在这么一个产品过剩、同质,渠道多元、碎片,客户注意力分散,审美疲劳的时代,酒香也怕巷子深,营销的作用怎么强调都是应该的。3、行业与产品类型 社会商品的供应分制造、流通和服务三大环节,行业与产品则可以分为四类: 一是工业品 ,购买以后用于加工生产或企业经营用,客户往往是企业与政府。 工业品一般包括能源、原料、设备、部件、耗品和配套系统集成与服务。二是消费品 ,一般分为耐用型消费品和快消品两类,客户大多是个人。 耐用消费品如房产、汽车、珠宝,这些商品单价高,消费频率低。 快消品如食品、烟酒、日用品,这些商品使用寿命较短,消费速度较快。三是服务品 ,是劳动者运用一定的设备和工具为客户提供服务所产生的结果。一般分为 1、消费服务业:餐饮与商贸、养老与健康等。 2、商务服务业:商事服务,财税咨询、企业培训、园区管理等。 3、生产服务业:技术服务、设计/外包服务等。 4、精神服务业:影视、音乐、喜剧、娱乐、出版等。不同产品销售模式不同: 快消品单对多 ,很多是刚需,依赖天上的广告和地上的渠道,往往通过品牌推广就完成销售。耐用品单对单 ,需要比较专业的销售人员讲解产品和推荐,客户的决策流程相对较长。工业品多对多 ,工业品最终要为客户赚钱,不是需求导向而是信任导向,满足需求往往只是具备了竞争的资格。采购流程复杂,经常需要公开招投标,集体决策,销售员的专业要求最高。 最后,大部分的产品都附带服务,销售和服务好比是人的两条腿,相辅相成。3、市场结构类型市场结构分四类第一种行政垄断。 俗称这个生意只有他能做你不能做,比如烟草、武器。进入市场需要某种行政准入,厂商一般是国有企业。第二种寡头垄断。 虽然不需要准入,但是市场选手不多,一家或者几家厂商占据了大部分的市场份额,并通过技术专利等方式建立了强大护城河,后来者要挑战比较困难,在互联网领域里,这种情况有个委婉的说法,叫头部效应。第三种垄断竞争。 市场上有相对多的卖家数目,也有占据统治地位的头部厂商,相对容易进入和退出,产品差异性比较明显。这是经济中最普遍的市场结构之一,比如白酒。第四种完全竞争。 因为完全竞争,产能往往过剩,产品同质化程度比较高,价格也相对稳定透明,厂商自由进入和退出,在市场上是价格的接受者而不是制定者。比如瓶装水。二、营销框架与业绩逻辑最近几年,什么互联网营销,新媒体营销,大数据营销等新名词此起彼伏,甚嚣尘上,也掀起了很多企业“转型”的大战,其实我们拉大时间尺度,会发现营销的底层逻辑与工作框架一直都没有改变过,别说什么互联网营销了,很多企业连基本的科学营销都没学会。科特勒说,营销就是管理客户的需求,技术的进步只是提高了我们发现机会,开发产品,传播价值,交付价值,满足需求的能力而已。影响营销成败最重要的因素从来都只有三个:用户、产品、竞争。1、营销的策略框架 ,用一个公式来讲就是三大关键词:STP+4P+CRM STP是战略-市场细分、目标人群、产品定位 4P是战术-产品、价格、渠道、推广 CRM是客户运营,引流、成交、留存 一般企业的营销组织体系往往包含市场部、销售部和客服部,对应三大关键词,各有各的核心使命: 市场部:进行市场分析,定位目标客户,了解和把握客户需求,指导品牌定位、产品开发,投放广告,输出内容,创造品牌的无形价值并通过推广活动传递这种无形价值。 销售部:包装产品,塑造价值,制定价格,铺设渠道,开发客户,与客户建立联系,成交客户,通过产品满足客户需求。 客服部:管理客户、维护关系,培养忠诚,处理客户诉求,通过服务提升客户的满意度,进行有效的客户运营。 在具体的营销工作中,我们往往会问自己以下7个问题: 1、谁是公司的理想客户? 2、公司努力去满足他们的何种需求? 3、公司应该向他们提供何种产品和服务? 4、公司应该为其供应物设定什么样的价格水平? 5、公司应该向他们发送和接收哪些传播信息? 6、公司应该运用哪种分销渠道? 7、公司应该开发何种伙伴关系?2、销售的逻辑, 在具体的销售工作中,销售的逻辑可以用一个通用公式来表示: 业绩=客流量X成交率X客单价X复购率X转介率X毛利率 线上电商则变成:业绩=浏览量X转化率X客单价X复购率X毛利率 所以,在销售的工作中,我们会问自己以下略有区别的9个问题 1、您的目标客户群是谁? 2、您能详细描述您的客户情况吗? 3、您的产品的服务能解决目标客户的哪些问题,能列三到五个吗? 4、您能帮助客户解决的最大痛点是什么? 5、请列出三到五点您公司产品或服务的特色。 6、根据上题答案,选出您公司产品或者服务的最大优势。 7、客户(包括潜在客户)如何才能联系到您? 8、根据上题答案,选择最便捷的业务联系方式。 9、您能在哪些场合发放/播放广告呢? 我们也可以用以上的问题来自测一下我们的营销工作和销售工作。三、经济转型与销售趋势以上说的是过去几十年里不变的营销框架,但是时代确实在发展,以前叫小甜甜,现在都改牛夫人了。在本书写作的2020年,正值新型冠状病毒在神州大地肆虐,全国14亿人集体闭关,微信成了最火的推广和卖货的渠道,所有的营销模式基本都简化成了一种:微商,不得不让人感叹造化弄人。古人说,大人虎变,君子豹变,小人革面。面对变化,即使不能先知先觉,也要后知后觉,不能不知不觉。感谢神奇伟大的中国市场,有足够大的舞台,足够多的变化,为营销人提供了许多的试验和成长的机会。 我们用经典的PEST来看看有什么变化:1 、技术 - 科技进步技术上,物联网、大数据、云计算、AI智能化、区块链、移动互联网、生物技术、新能源等技术日新月异。客户可以全面画像了,工业可以柔性制造了,大众媒体斗不过社交媒体了,物流可以无人投递了,实体门店改名新零售了。这些变化极大地提升了产品的研发、制造速度,丰富了产品的销售渠道,增加了品牌的推广方式,提高了客户的体验价值,使得营销从千人一面跨入了千人千面的精准时代,实现以产品组合为中心到以渠道推广为中心再到以客户定制为中心的转变。甚至有人说,10年前告诉你一件衣服已经卖出了500件,那是潮流,今天告诉你一件衣服已经卖出500件,那是大路货。2 、经济 - 经济周期2019年有个人在跨年演讲的时候说,这是过去十年里最难的一年,但是一定是未来十年里,最好的一年,看来是实锤了。经济上,世界经济随着疫情蔓延,美股熔断,债务危机爆发,大概率要迎来新一轮的金融和经济危机。中国经济也基本告别高速增长,房贷都要改LPR了,速度放缓已是新常态。同时贫富分化加剧,一方面巨富刷新想象力,中产阶级崛起,另外一方面,扶贫仍是常态任务,这必然带来消费分化:有钱人越来越买感觉而不是功能,寺库奢侈品业绩一路看涨;中产阶级也愿意花钱买时间-是时候让自己过得好一点,网易严选这种优选模式用户趋于稳定,而广大底层百姓则会把实用进行到底,拼多多九块九包邮的自行车可以拼购了解一下了。3 、政策 - 产业升级政策上,传统的出口、投资、内需三架马车马力不足,中国为了给经济换轨,开启供给侧改革,对外展开一带一路战略,输出多余的产能,开启货币国际化;对内进行去产能去库存去杠杆 *** 作,着力培育战略性新兴产业,2020年正式开启新基建计划,推进数字化经济,提高服务业比例、升级现代高精尖制造业,培育民族品牌,以提升产品的技术含量和附加价值。4 、社会 - 人口周期改革四十年,人口的大规模迁徙把中国的城市化率拉到了百分57.35的高点(2016年数据),加上技术的进步,使得消费主义和电子商务以前所未有的速度被中国人所接受,且不分老幼。同时新一代80后和90后的成长,使得营销的热点潮流一日一变,汉服甚至打败了西装成了新的风尚,故宫的文创一年卖了几十亿,国潮甚至可能成为新的奢侈品。同时因为老龄化的到来,银发市场和二胎母婴,又会带来新十年的营销热点。 这让营销工作变得越来越难了,不过,营销工作从来也没有容易过,过去的容易,是因为有个名词叫红利。现在时间碎片化、注意分散化、审美疲劳化,做个客户画像都能整出一大堆的分类,短板和长尾一样有市场。同时销售也越来越难,因为客户选择更多,跳槽更快,销售不仅产品要好,关系要到位,销售手段还要丰富。2020年的新冠疫情把营销工作一夜打回解放前,成为实体零售的难以承受之重,不论服装首饰,专卖百货,甚至连油漆都开启直播模式了,真是不是我不明白,世界变化太快。 不过2019年我还听到一句,说不要老问明天我们该做什么,应该问我们今天该做什么才有明天。时代不管如何变化,国家和民族要工业化信息化以提高竞争力,实现崛起;企业和公司要研发和营销以满足客户需求,赚得更多,持续经营;个人要满足物质和精神需求,活得更好,获得幸福,这些底层逻辑,在我们实现两个百年目标之前,大概率还是不会变的。 所以我认为,上天不会抛弃励志的人,跟不上营销热点没关系,请努力成为更好的自己。我们今天该好好学习。因为台风来的时候,猪都会飞到天上,而没有台风,却只有鹰还在飞翔。 全文完。陈攀斌编辑于2020年3月1日

题记:

所有的成交都来自于信任

人是社会关系的总和,长期的固定关系是产生人情和面子的基础

销售员第一次站在客户面前,客户心里往往浮现六大疑问:

1、你谁呀

2、你要跟我说什么

3、你说的跟我有什么关系

4、我凭什么相信你

5、我为什么选择你

6、我干什么要现在买

解决这六个问题,需要先从关系入手。

本章节包括以下内容

1、人与人之间的关系类别

2、三步让客户从熟悉到信任

3、客户关系的维护与管理

一、 人与人之间的关系类别

销售员搞关系,还有出名的三板斧,就是吃饭K歌和桑拿,这在过去的销售工作中屡试不爽,毕竟吃人嘴短拿人手软嘛。但是拉长时间的跨度一看,会发现长期维持联系的人其实并不多。

西方理论有个邓巴数,说人类智力允许拥有稳定社会网络的人数是148人,四舍五入大约是150人,邓巴将这个数定义为“在分开之后再见面时,一眼就能够认出来的人数”西方还有个六度理论说,在任意两个人之间建立关系,最多只需要六个人进行中转。广泛建立的连接关系,意味着我们能找到更多的人,连接关系良好的人拥有更多的影响力,也常常收获更多的奖赏。

在邓巴数的范畴里,还分为强关系和弱关系,长期的固定关系才会变成强关系,才开始产生人情和面子。而销售员与客户之间的关系,短期看产品长期看人品,短期看赠品长期看人情,通常可以分为三类:

1、 功能价值:你对我有用。 这是应该首先建立的关系,通过主动提供服务,帮助客户解决问题来塑造功能价值。这也是最稳固的价值,有时候成交未必要喜欢,对对方说到做到的把握,是很强大的信任——我不赞同你的观点,但是我捍卫你说话的权利。

2 、情感价值:我和你投缘。 这是挖掘客户全生命周期价值必须到达的程度。人与人之间的信任,是一个情感账户,只有多存款才能有收益,存款的行为包括主动了解对方,友善礼貌,遵守承诺,满足对方的期望值,对关系始终忠诚不做两面人,犯错了主动认错道歉,接受对方的建议和批评等反馈。反正,傲慢不近人情,要求对方先了解自己,有友善礼貌,违背承诺,辜负对方的期望,不忠诚和欺骗,抗拒对方的反馈,都是从情感账户礼貌取款的行为,将不断透支彼此的信任。

2、 理想价值:志同与道合。 这是保持客户忠诚度最有力的关系。通过寻找彼此对待产品、服务、需求甚至生活、情感、人生的共同价值观,来维护长期关系。

古人云:以利相交,利尽则散;以势相交,势败则倾;以权相交,权失则弃;以情相交,情断则伤;唯以心相交,方能成其久远。

二、三步让客户从熟悉到信任

与客户直接的关系建设,遵循接受你,喜欢你,信任你,依赖你进而离不开你的演变流程,相当于婚姻需要从相遇到相识到相知到相恋到相守的进化。而在销售中,我们需要迅速完成这个过程。在保险的销售中,第一次见面就成交的占70%,第二次见面成交的占23%,剩下的才是以后见面的了,所以,有时候重复拜访其实没什么卵用。

要赢得信任,在接触的整个过程中,都要始终做到1关注客户的细节2留心客户的行为3真诚地帮助客户4保持热情的态度5留心客户周边的人。

第一步 消除戒备靠中性表达

大部分人面对陌生人(销售员)的第一反应都是戒备和提防,对销售员提出的邀约,推荐的第一反应都是拒绝。尤其是做电话销售的伙伴,一分钟内可能被拒绝四次:接通前被拦截,客户看到来电标记为推销的时候挂断,接通后五秒内发现是陌生人挂断,30秒内发现对方说的东西自己不感兴趣挂断。拒绝的理由一般是没有需要,不感兴趣,没有时间,改天再说等等。

要消除戒备有两个挑战:

一是如何应对拒绝 ,通过塑造身份(你是谁-权威身份),拉进关系(你是我的谁-关系纽带),展示利益(你能给我带来什么-增加收入或减少损失)来实现。

二是如何激发兴趣 ,通过提问引发思考,适当夸张展示优点,保留悬念制造紧张来实现。

在沟通策略上,注意以下细节:

1、称呼上使用客户的名字

2、沟通中礼貌说请和谢谢

3、对客户的需求表达兴趣

4、对客户的感受表示理解

5、为客户提供多种的选择

6、如无法满足要解释原因

在具体的沟通上, 使用“中性表达”的策略 ,消除推销的痕迹,多说

1、您在不在我这里买没关系

2、给你的提供个参考和选择

3、参加活动没有门槛不花钱

4、生意不成也可以做个朋友

初步接触的话题选择:寒暄-切入-收尾-跟进

1 、话题-寒暄阶段。 多聊

1问候式,问候个人、家庭和生意;

2谈论式、谈气象学(天气)、地理学(籍贯)、历史学(经历)、政治学(时事);

3即兴式,就眼前的场景发挥,风景呀,菜品呀,茶叶呀,摆设呀,手机呀。

话题示例:(快消)

销售员:李老板,最近生意好吗?

客户:托你的福,还过得去。

销售员:最近天气阴雨连绵,你的仓库要注意防潮呀。

客户:嗯,谢谢你的提醒,这不刚好在给货物铺防雨布呢。

销售员:我来帮您一起。

话题-切入阶段。 多聊FROM,也就是家庭(family)、职业(occupation)、娱乐(recreation)、讯息(message)。

话题示例:(银行)

谈家庭和小孩,引向家庭负担,教育基金。

谈行业和工作,引向收入稳定性,理财配置。

谈养生和保健,引向养老和退休规划,保险产品。

谈理财的资讯,引向客户风险属性,投资取向和经验。

话题-收尾阶段。 初次接触,忌交浅言深。不要一开始就聊私人话题,初次以情感为主,后期以理性互惠为主。所以要适可而止,在初次沟通结束的时候,可以聊FBO,也就是:

反馈(feedback),了解客户对首次沟通的反馈;

好处(benefit)告知对方下次沟通会带来的价值;

机会(apportunity),留个再次沟通的机会。

话题示例:(汽车)

销售员:您对我今天的介绍满意么(feedback),其实我自己都不满意,比如,你问到有关加速性能的时候,我回答得不是特别好,我回头把资料整理一下,下周提供给您可以么(benefit),我再确认一下您的联系方式是——

如果您在其他地方看到了中意的车,如果信得过我的话,我可以帮您参谋参谋(apportunity),这是我的名片,我再给您写一遍手机号码。

话题-后期跟进。 客户的沟通,第一次如果没有实质性进展,尤其是耐用型的消费品,较少在第一次来访的时候就作出决策,则必须要在初次来访的时候做好记录,结束后对客户进行分类,分为很有希望(聚焦了产品型号)、有希望(有购买力和确定的需求,对我方兴趣很高)、一般(有确定需求,对我方兴趣一般)、无意向(明确拒绝)。对不同类型的客户的采用短信、电话、拜访等不同方式跟进,跟进的话题可选择:

1- 遗留问题: 李先生您好,您上次来访的时候我们的样板房还没开放,今天正式开放,邀请您过来品鉴一下。

2- 帮助客户: 李先生您好,上次您来访的时候谈到想给孩子找一个英语家教,不知道找到人了没有,我看您特别重视这个事,我打电话问了一些朋友,刚好有一个同学,英语专业毕业,脾气也很好,我给您引荐一下。

3- 最新资讯: 李先生您好,上次您来访的时候说起您平时有做股票的投资,我找我们集团下属的证券公司的专家,要了一些最新的大盘分析的资料,给您做个参考。

4- 日常闲聊: 李先生您好,上次您来访的时候,也没时间细聊,后来您宝宝不舒服您就先回了,现在宝宝好点了吗。

第二步 获取好感靠五好原则

获取客户好感需要复习一下前文说的影响力原理中的喜好和互惠原理,喜好取决于外表、赞美和相似,互惠则需要先付出以获取索取的机会,汇总在一起就是六个好:

1 、好意: 我来找你是有着名正言顺的理由的,有事请教,有事求助,有事感谢,喜事祝贺,恰逢过节,赠送礼物,邀请活动,刚好路过,朋友推荐等等

2 、好看: 去看病,看到医生办公室里一人穿黑丝袜,一人穿白大褂,你会选谁给你看病?肯定是专业的白大褂。人们见面七秒内就会决定第一印象,而这很难更改。所以,外表打扮,需要美丽更需要职业,外貌是第一信任力,颜值是第一生产力。你给客户留下的第一印象中高达95%取决于衣着。因为在大多数情况下,你的衣装遮掩了身体的95%。当你穿着得体,修饰恰当,皮鞋铮亮,看起来非常职业,客户就会无意中认定你是在为一家优秀的公司工作,你在销售非凡的产品或者服务。并且,当你守时,礼貌,准备充分,你就给人留下了积极的印象。这个印象像光圈一样扩展到你做的每件事情上,也扩展到你销售的产品或服务上。

相反,如果销售员凌乱,草率,迟到,客户就会马上认定:所见即所得,他们就会想当然地认为,你的公司是一家三流公司,提供的产品或服务也是很次的东西。

3、 好话: 这个在前面沟通技巧讲过了,迎合、铺垫都是建立关系的重要能力,尤其是初步接触,逢人减岁,逢物加价;生人说特征,熟人说变化。

4 、好像: 寻找与客户直接的共同点,常见的有六同:一起扛过q(同事),一起同过窗(同学),一起打过球(同好),一起回过乡(同乡),一起分过zang(同业),一起祭过祖(同宗)。

5、 好处: 吃人嘴短,拿人手软。想办法先让客户欠我们一点,或者创造机会先欠客户一点,赢得好感,创造还人情的机会。

案例: 地产

认识一个置业顾问,先后呆过几个项目,做一个高端盘,他学会了茶艺、品酒、打高尔夫。做一个刚需盘,他要给客户孩子做生活老师,各种手工DIY一条龙,还要给客户做家庭调解员、心理咨询师,婆媳矛盾、夫妻分歧,凡是影响卖房子的,通通给你解决。只有客户想不到,没有他做不到的,卖一套房子,能把理财顾问、心理医生、培训老师和生活保姆的活儿全干了。

 

第三步 赢得信任靠专业提问

彻底赢得客户信任,需要复习消费心理学章节里的影响力六原理之权威和从众,具体方式有三个:

1、展示专业与权威:从公司实力、品牌认证、产品专利、个人资质等方面塑造权威感和专业度。

2、利用实证来从众:用客户的数量,标杆客户的影响力,典型客户与眼前客户的关联性,来说明我方的产品是大家信得过的选择(羊群效应)。

3、提问沟通抓痛点:通过了解客户的背景与现状,问切中要害的痛点问题,来展示专业度,就像医生问诊,通过提问来了解客户情况,对症下药。

关系沟通完整案例:

我们来看看经典的聊天节目《咏乐汇》和《鲁豫有约》的沟通框架是怎样的:

话题示例:《咏乐汇》

1、拿吃的套近乎,拿小二开涮暖场。

2、 聊对方的兴趣爱好、脾气、性格、人员,谈论趣事。

3、吃高兴了,场暖开了,聊事业。聊对方的成绩,从对方起步的不如意开始,聊到成功。

4、拿自己开涮,调节一下气氛。

5、接着还是夸对方的优点,运气好、家庭好、朋友好。

6、把嘉宾优点都研究透,泡在蜜罐子里晕晕乎乎地录完了节目。

话题示例:《鲁豫有约》

1、说过去共处过的事,怀旧,再说正在干的事,手头上的事,聊对方(工作、家庭、脾气、成绩)。

2、看到别人的变化,谈变化。

3、聊起劲儿了,捧人。

4、找一个话题,换一个话题谈。

5、讲经历以往难忘的故事。

6、最后结束谈话的时候展望未来,如果对方有什么新的值得骄傲的事,表示期待和祝愿!

三、关系的维护与管理

客户关系建立了,但没有人希望是一锤子买卖,多数人希望是一辈子买卖,回顾一下业绩公式: 业绩 = 客流量X成交率X客单价X复购率X转介率X毛利率 ,复购和转介是客户关系管理的主要目标,这需要把客户关系从和谐关系到利益关系到人情关系最终到专业关系,我们需要做好四项工作:

一、让客户不好意思走-做好关系维护

在了解客户各项情况下,对客户进行分类分层分群管理,对重点客户推进客户关怀计划:

1、产品售后跟踪,基础服务保证满意。

2、日常情感关怀,多谈感情才会加钱。

3、贵宾定期联系,好朋友要常来常往。

4、举办客户活动,加强链接扩大影响。

要想销售成功,最重要的一点是:多花点时间陪好的客户。虽然只有区区10个字,但概括了全部策略。你在好客户处所花的时间越多,按照概率,你就会完成越多的销售,自己也会获得更大的成功。

二、让客户不方便走-做好客户锁定

第一招是培养使用习惯 ,增强客户的路径依赖。喝惯了白酒的人就不会喜欢洋酒了,抽惯了烤烟型的人,改混合型也会很不习惯。要抓住老公的心得先抓住老公的胃。

第二招是增加产品渗透 ,扩大产品的范围覆盖。一个绑定了房贷车贷物业和学费的yhk,要注销必然比一张只有几百块活期存款的卡要难上数倍。我们不会为了买一种商品安装一个电商APP,所以无所不包的全品类淘宝仍然是电商一哥。

第三招是使用政策捆绑 ,强制锁定客户的未来。会员的积分兑换让你为了增加积分在指定商场和电商平台购物,话费的套餐如果承诺2年不变则可以白拿手机,或者只有通过指定渠道才能购买你要的型号,这些都是政策的捆绑。

三、让客户不愿意走-提供增值服务

1、客户分级,并熟知各级客户的优惠政策

2、进行临界、达标客户筛选,分户和管户

3、主动进行临界客户提升、达标客户告知

4、给高等级客户意外惊喜,提供个性服务:

1-VIP客服热线

2-绿色购买通道

3-专属产品套餐

案例:知乎的大客户关怀计划

1、拉入知乎大V群,帮助你结识更多知乎名人。

2、定期邮寄各类大小礼品。

3、邀请参加各类知乎线下活动,深度交流。

4、获得各类知乎新产品的优先体验资格。

5、优先获得资助出书,专栏建设辅导等服务。

6、邀请参与社区建设讨论。

7、获得站内内容优先推荐权。

四、把要走的拉回来-客户流失管理

客户有正常的流失率,这个比例一年逼近百分20,应该要引起重视,首先来说一下客户常见的流失原因:

1、不方便:渠道铺设太少,要得到产品和服务太不方便。

2、 不及时:响应速度太慢,等待时间降低客户满意度。

3、不友好:未经训练的销售员给客户负面的购买体验。

4、不专业:产品或者销售员水平,无法切实为客户解决问题。

5、不划算:跟竞争对手相比,产品的回报率太低。

6、不喜欢:主观上就不喜欢品牌、产品甚至是接触的销售员。

7、不守信:作出的承诺没有兑现,严重影响商誉和二次购买。

为了减少流失率,要进行流失管理,在客户流失前、流失中、挽回后三个阶段进行全面建设。

1 、事前预警: 定义客户流失的标准(RFM:最近一次购买、购买频率、平均成交客单价),梳理流失行为高发节点,在客户出现流失征兆的时候进行预警。

2 、事中挽回: 了解客户流失的原因,对客户进行挽回的 *** 作,进行投诉处理,情绪安抚,福利补偿和过失致歉,尽力挽回。

3 、事后补救: 通过客户访谈等方式进行流失原因分析,进而优化客户服务的流程,提升客户响应的速度,提升客户体验的满意,降低流失率。

2021年3月3日陈攀斌修改于《绝对成交-顾问式销售五步法》课后。


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