一部电影是怎样营销的?从哪些点切入

一部电影是怎样营销的?从哪些点切入,第1张

1、电影本身永远是最先考虑的。

说到营销,总不免有些所谓的成功学灌输类似于”没有卖不出去的产品””营销与产品无关”这样的论调,从道德层面讲,这是很可恶的。把不好的产品卖给人们享用这种事本身就不仅仅是忽悠那么简单,那是实实在在的危害消费者。所以,在谈到电影营销时,作为产品的电影本身,永远都应该放在首先要考虑的位置。我们在做电影营销时,第一步不是谈怎么做,预算多少,而是在简短寒暄后直接看电影成片。认真看完之后,不管客户讲得如何,心中都已经有个标尺,好与坏先做判断,然后再决定是否进行营销推广。在这一点上,金钱诱惑往往起到很大阻碍的作用,但为了对观众负责,我们基本上只选电影质量至少合格的做,这是原则,对观众负责,很重要。

2、选择营销平台,主要以新媒体为主。

由于无法和4A公司竞争,也不好和公共机构拼,传统的预告片和广告铺盖以及发布会等公关活动都不参与,专注于新媒体领域,以微博、微信以及社交网络平台为主阵地,展开创意策划,执行营销战略。目前选择的主要平台为新浪微博、微信、豆瓣小站以及部分论坛。这些被称为新媒体的平台很适合主体观影人群的接受品味。

3、研究电影本身,挑亮点和槽点。

你经常在微博微信上看到的某部电影的精彩片段、台词、幕后故事等之类的,都是有经过精心挑选和策划的。比如我们在挖掘出一部好莱坞大片中诸多富有哲理的台词后,通过制作话题以及长微博,集聚所有打动人心的台词,在微博上扩散传播。在影响力没有到位的时候,通过微博意见领袖的辅助发声,迅速让话题得到迅速扩散,实现大量的曝光,增加了电影曝光后,直接让票房大幅提升。当然,也不局限于亮点,电影不是十全十美,必然有不足之处,把它揪出来,通过策划以及完美的文案表现,将槽点制作成全民讨论和吐槽对象,辅之以微博大号的协助推广,形成广泛传播。总之,所有的料都围绕电影本身挖掘,不管电影内容还是主创还是幕后甚至竞品,有料就有聊,策划和创意跟进后,进行平台传播。

4、事件营销热点跟进,让电影大面积亮相。

微博上每天都有层出不穷的热点事件,有正能量的有负能量的有无可奈何的有轻松搞笑的,这些热点吸引着网友的眼球,是一个巨人。我们的工作就是巧妙的把自电影元素和热点事件结合,站在巨人肩膀上。类似于郭美美这样的娱乐事件,是电影最好结合的对象。站好位置取好角度后,积极参与到网友讨论中,发出有特点的声音,从而吸引眼球。实在没有合适的事件结合时,那就创造事件,制造舆论讨论。比如在推广某大片时,同事模仿电影人物造型,形成有趣的模仿热潮,再通过大号的助推,形成自制的微博热点。

5、有节奏的配合电影上映和发行安排,借助资源进行助推。

在关键节点,一定要配合电影整体的宣传计划,大量微博意见领袖和微博大帐号草根大号微博红人等资源的运用,往往使营销事半功倍,覆盖粉丝比广告位更具效果。

6、关于水军和僵尸粉。

不是不用,但一定是有节 *** 的使用,这是一种必需,微博和豆瓣等平台的属性决定了某些策略的产生。当然,所有的前提都是电影本身质量过硬。如前所说,一切都要建立在电影本身。

先回答这么多吧,才疏学浅,资历不深,不到位之处,请多拍砖指正!

【Ronnie Xiao的回答(5票)】:

我觉得电影营销最有趣的地方在于营销的产品本身,他是文化娱乐产品,但是他不同于类似唱片,书籍(不管是电子书亦或是实体书)或者影碟(影碟的营销和电影营销应该是区别开的)或者游戏,因为在影院看电影是一次性的消费,而上述的都还可以重复使用;同时他也不同于类似演唱会,话剧,音乐会或者戏曲等现场演出,因为除了首映会之外的多数演出都不具备在现场观演所有的“看明星“或者是在演出同时你无法在其他演出场所看到的当下的专属唯一性。

而电影产品一次性的消费特色,更让购买冲动显得重要,同时其中也暗藏着(只要把观众先骗进电影院,看过后悔不退票,钱也赚到的这种心态)。所以在做电影营销的时候,就是要通过各种方式,将影片的卖点,关注度,话题性,粉丝效应(针对导演、原著和明星)以及优势无限放大。

目前针对电影营销的主要渠道无外乎传统的预告片(但是预告片的播放媒介选择很重要),一些片花和具备病毒效应的视频(主要通过视频和社交网站传播),传统的平媒以及户外的平面宣传(主要就是海报和各色物料),影片的首映会,合适的新闻点制造和媒体公关稿,通过负面新闻制造关注度(类似绯闻、不和、意外等)。随着现在国内专业化影迷网站和电影网站的成熟(类似时光网、豆瓣),以及社交类网站产生的新型信息传播方式,所谓口碑营销(就是水军)在现下的一段时间也将是各大片方需要攻克的重点,不过由于被开发过渡,目前口碑营销的作用在网民群体里的引起的反抗效应也颇强。

矩阵式营销从两个方面来理解。首先,矩阵营销本质其实就是“以客户为中心”其二,是立体营销,就是有针对性的、有目的性的、有区域性的投放广告,并且对客户进行分类。

我举个典型的案例(楼主应该明白矩阵,线性代数,矩阵论都应该学过)

案例:电影《七剑》

营销核心:电影《七剑》--这个也是营销的轴心

营销矩面:电影产业衍生出来的其他产业环节。比如:漫画、书籍、游戏等等。

营销对象:主要是针对某个系列性的产业项目。典型的如房地产业、或者google的矩阵营销。

用白话说吧,就是说,我要营销这部电影,我要打广告,包括纸媒、电视媒体、网络媒体等等大范围的宣传造势,这是我的营销核心。但是宣传的过程中并非只是电影公司来做这个事情。还有电影衍生的相关产业:网络游戏、手机游戏、漫画等等。

因为在电影的宣传造势的过程中,也同时使其他产业跟随增值。用户群就变得更加广泛。

比如:我喜欢看漫画,不喜欢看电影,但是我清楚,这个电影非常好,因为宣传做的很好嘛。有一天我突然在书店看到了这部电影的同名漫画,我一定会买来看这本漫画,这就给电影衍生产业带来了发展的机会。而一旦我看了这本漫画,漫画很有趣、很吸引人的话,我反过来也有很大可能来看这个电影。

这就是立体营销。

简而言之,就是指以核心产业带动相关衍生产业。目标为客户,争取更多的客户群,以实现全产业发展。

其实楼主可以查一下关于《七剑》的资料,这是我理解的,《七剑》与其他电影不同,本质上并不仅仅是一部电影,而应该理解为中国最大武侠电影产业项目。它由中、韩、日三国的影视投资制作公司联合著名的游戏公司、动漫创作公司、娱乐经济公司、书籍出版公司共同投资设立的将近亿元人民币的一个电影产业的巨型创世项目。它是一项以电影产业链条为基础,以电影为高端龙头引申至电视连续剧、网络游戏、手机游戏、动漫出版、形象版权、舞台经济等方面的大产业运作。它的核心精髓是以电影为核心资源,以其他衍生产业为辅助资源交错使用、相互融合、彼此托势的产业运作方式。

应用矩阵式销售的还有房地产商、google等类的企业。楼主可以针对性的查点资料。


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