传统CIS(企业形象识别战略)是以企业形象为核心对内实施统一传播的战略,IMC(整合营销传播)是把企业最核心的传播元素,用同一种声音,多种传播工具或手段综合运用得立体化传播策略。
为了能够成功地塑造并顺利地传播品牌形象,有效的开展品牌营销活动,最终实现品牌营销目的,就有必要对品牌营销活动实行科学地策划。品牌营销,营销的就是品牌的形象,其目的就是要在顾客心中塑造出一个理想的品牌形象来,那么围绕品牌营销的目的,在具体的品牌营销活动中就需要去做大量的工作,包括对各种信息的收集、对目标顾客的心理期望的掌握、对品牌形象的设计、对传播方式的选择以及对品牌的形象创意等,这将是一个复杂程度比较高的综合性的系统工程,面对这样一个复杂的系统工程,如果不进行科学地策划,就很难将具体的活动开展下去。
因此,要对品牌营销活动实行科学策划,这是由品牌营销活动其本身的性质特点所决定的。
二、品牌营销主要包括哪些内容?
简单而言,BM分四部分:品牌个性(Brand personality)、品牌传播(Brand communication)、品牌销售(Brand Sales)、品牌管理(Brand management)
品牌个性:简称Bp,包括品牌命名、包装设计、品牌概念、品牌代言人、形象风格等。
品牌传播:简称bc,包括广告风格、传播对象、媒体策略、广告活动、公关活动、口碑形象等。
品牌销售:简称bs,包括通路策略、人员推销、广告促销、事件行销、特惠酬宾等。
品牌管理:简称bm(团队建设、营销制度、品牌维护、士气激励、经销商管理等。
作为新兴的营销理论,BM有其实用性,也存在相当多的不完善,有待于有识之士热情参与,提供新的思维,整合完成。笔者从不否认CI,而是对CI策略深信不疑,只是建议不同的企业,在不同的背景下,该如何正确地评估自己,作出正确且适合自身发展的战略规划。
品牌营销是属于高级营销方式,品牌营销就是利用消费者对产品的需求,来创造一个牌子在用户心中的价值认可,也是最具价值的营销策略,做好品牌营销能够给自己产品和企业带来直接和间接价值。
企业品牌必要性:
一个典型的场景:我们在线上或者线下看到了某企业的广告,想购买该企业的产品或者服务;然后去了解该企业时,发现对方企业或品牌信息很杂,或者很少,甚至有负面信息。这个时候用户会是什么感受呢?
企业品牌渠道:
视觉(图片、视频)
口碑(知道、问答、知乎、豆瓣、大众点评)
公信背书(百科、媒体、政府、行业领袖)
互动(微博、微信、自媒体、贴吧、社群)
入口(官网、地图、电商、品牌电话、自媒体)等全方位系统化地打造品牌互联网识别体系,从而获取用户好感,增加品牌的认知信任度,从而提高流量变现和销售转化。
关于如何才能做好品牌的营销策划,这对于许许多多想要缔造品牌公司的企业来说就显得尤为关键和重要了。因为品牌营销策划的层次高与低将影响到企业的发展前途空间。以及是否在该行业中长期具备核心竞争力的有效利器。那么如何才能做好品牌的营销策划呢?
1、品牌定位精准
一个企业要想打造成一家有品牌价值的知名公司首先离不开企业的品牌定位,全网天下会根据企业的定位属性进行深入了解企业,制定属于企业的全网营销方案。而企业的品牌定位在于自身公司在哪个领域。是服务专一的细分市场领域吗?还是综合服务该行业的各种群体吗?
这些方面尤为关键,因为只有清楚的知道自身公司服务的领域在哪个服务阶段,才能正确进行企业的品牌定位。比如五金行业来说,五金分为多个类别,公司是做家具五金吗?还是家装五金呢?还是其他方面的五金等等方面必须要搞清楚,才能根据企业的发展战略来综合分析公司的品牌定位。
2、树立品牌形象
随着同行越来越多,产品同质化越来越严重,只有不断的打造差异性,突出企业品牌形象,让企业能够在众多同行中脱颖而出,塑造企业强而有力的品牌形象,吸引潜在客户的需求。举个例子比如我们去逛街,可能走着走着就会被一些店面的品牌形象设计所吸引住了眼球,而这种品牌形象设计也恰好说明了品牌形象包装设计的重要性与价值所在。这也是品牌与品牌之间的区分和价值所在。
3、品牌传播推广
塑造好企业品牌形象,还得让潜在客户知道,品牌营销是一个循环渐进的过程,是需要不断的积累,结合线上与线下各种渠道,让企业信息,在各种渠道,不停的向潜在客户展现,加深消费者对品牌的记忆与印象。当然品牌的传播还可以做知乎、悟空问答、360问答、搜狗问答、贴吧等。根据企业品牌的不同属性,选择最适合营销的一种渠道,已达到宣传、引流的效果。
如何才能做好品牌的营销策划需要根据精准的企业品牌定位,企业产品的服务对象等因素来量身策划适合自身产品的品牌营销推广策划方案。能否在品牌营销推广中取得优秀的成绩以及提升品牌的知名度,能否赢得消费者用户的认知度和信任度以及满意度。除了产品本身的质量度以外,就得看该公司是否打造了一支具备品牌营销策划和品牌营销推广实力的合作团队了。
营销的工作内容如下:1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划及业务发展计划。
2、协助总经理完成董事会下达的经营指标。
3、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标的计划。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)