京东“大变”!logo背后的品牌营销力

京东“大变”!logo背后的品牌营销力,第1张

近期,下载京东APP的网友们,应该发现了京东的“大变”,logo从“瘦”到“胖”。相比之前,京东的JOY狗从原有较平面的视觉形象,到升级后整个JOY狗的 五官四肢更立体化,但其实形象还是那个形象,只是发生了些微的改变。

对于一个品牌来说,logo是品牌文化和品牌形象的载体,logo的作用首先是识别度,其次才是记忆度,这样才能在消费者心中产生记忆点。所有的品牌都渴望变成一个超级符号,因为符号代表了一种象征意义和一种话题度。但需要注意的是,超级符号不是一下子就可以做出来的,而是成长出来的。

从淘宝换logo,花了300w(改了跟没改没区别),到小米花了200w请日本设计师 原研哉 磨平了棱角。随着消费时代的变迁,一个品牌的logo不再仅仅只是一个公司的标志,它更多地承担起营销的角色。

单从小米花200w来升级品牌logo来说,这已经成为一起成功的营销事件。毕竟,这是一个注意力稀缺的时代,小米升级logo后直接霸占微博热搜,网友们带着“消费正义感”在网上为小米打抱不平时,而小米却通过此次事件将品牌触达到线上各个圈层的消费群体,同时也从消费者获取了品牌好感度。

如果说品牌故事是为营销服务的,那品牌logo则是具象了品牌文化而存在的一种符号。品牌logo需要走进消费者的心理,但达到这一目标需要和消费场景搭配记忆。

在餐饮行业中,拥有品牌记忆力的logo有但很少,但即便是这样,我们依然有迹可循。例如,喜茶的logo是一个“举杯的小男孩”,即便这一logo一直存在争议(注:因其风格、形式与日本插画师 Noritake的风格类似 ),但这并不影响其logo组建的品牌基因。

除此以外,茶颜悦色的logo识别度也颇高,将消费场景“古风文化”与品牌logo所结合,使整体的品牌差异化优势愈加明显。

如果说京东的logo升级只是一次“意外的营销”,那星巴克则是将logo的营销力发挥到极致。作为一个茶饮类的品牌,星巴克的周边产品一直都拥有粉丝群体,而在周边产品上的营销也是花足了功夫。

星巴克的【杯子文化】是将周边和logo营销发挥到极致,通过赋予杯子各种消费文化,到全网发起恶搞logo的互动式话题,不仅有了话题热度,还将饥饿营销注入进来,实现名利双丰收。

设计一个品牌很容易,但是拥有一个超级符号很难。无论是品牌第0步,还是0到1步,一个好的logo肯定是具备营销力,但logo没有好与坏,唯一的评价标准是一个品牌logo是否具备品牌文化基因和品牌形象以及消费场景的展现。

logo具有识别、领导、同一、涵概、革新等重要特性。

首先,识别性是企业标志重要功能之一。特点鲜明、容易辨认和记忆、含义深刻、造型优美的标志,能够区别于其它企业、产品或服务,使受众对企业留下深刻印象,从而提升了logo设计的重要性。

其次,标志是企业视觉传达要素的核心,也是企业开展信息传播的主导力量。标志的领导地位是企业经营理念和活动的集中体现,贯穿于企业所有的经营活动中,具有权威性的领导作用。

再次,标志代表着企业的经营理念、文化特色、价值取向,反映企业的产业特点,经营思路,是企业精神的具体象征。

最后,随着企业的经营和企业信息的不断传播,标志所代表的内涵日渐丰富,企业的经营活动、广告宣传、文化建设、公益活动都会被大众接受,并通过对标志符号的记忆刻画在脑海中,经过日积月累,当大众再次见到标志时,就会联想到曾经购买的产品、曾经受到的服务,从而将企业与大众联系起来,成为连接企业与受众的桥梁。

第一,营销型网站logo所传递的信息

logo不只是一个标志,站在品牌营销的角度,确定需要通过logo向访客传达的信息,这些信息可以是你提供的服务,以便访客快速了解营销型企业网站提供的服务内容,也可以是网站的名称与域名,以便用户快速记忆网站的名称或者地址,使用名称和域名搭配时要注意,通常以网站名称为主要元素,网站域名为次要元素。

第二,营销型网站logo配色技巧

见多了各种冷暖色的搭配技巧,但是颜色不光有温度,也有重量。例如黑色、蓝色,带给人的感觉是沉稳厚重绿色和粉色,带给人的感觉是轻盈柔和,因此在设计logo过程中不光要考虑冷暖色搭配,也要考虑颜色的深浅。

第三,营销型网站logo放置的位置

对于多数营销网站来说,logo首要考虑位置就是左上角,当然也有例外,这里要讨论的就是例外。当你的网站首页只是形象展示页或者内容简单,需要突出的重点一是网站logo,然后是产品/服务的关键词或者企业名,这时就需要将网站logo放在页面正中央位置。


欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址: http://outofmemory.cn/zz/7445379.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-04-05
下一篇 2023-04-05

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存