手机厂商执着自研芯片上热搜，这是“营销噱头”还是真想创新？

厂家不仅仅是想创新，而且还想快速的攻占手机市场。

从手机芯片到终端系统，自研芯片不仅是手机厂商为了保持竞争力所采取的必要手段，更是整个产业链的通力合作成果。手机厂商越来越重视自研手机芯片带来的成本控制和性能提升。

1、自研手机芯片要面临的问题

如今，虽然手机厂商都有自研芯片的想法，但自研芯片还面临着一些问题，其中包括市场份额、技术路线、代工厂情况等方面。手机产业已经进入成熟期，各大手机厂商竞争已经非常激烈，各行业巨头之间的界限也变得模糊，目前手机厂商的实力、供应链优势以及技术等都是推动各自行业发展的核心因素。手机厂商对于自研芯片也并不排斥，但从目前所掌握研发资源和技术角度来看，自主研发芯片有其天然优势。自研产品设计本身就带有一些前瞻性和创新性。此次手机厂商执着于自然芯片的动作也让我们看到了，其实这是手机行业中的良性竞争。

2、厂商如何自研

自研芯片对于手机厂商来说是至关重要的，如果不自研，那么即使它推出了一款新的芯片，也会因为没有人购买而被替代。在手机市场日趋饱和，芯片市场的竞争激烈的背景下，为了保持竞争力和利润率需求，手机厂商必须加大自家芯片研发投入。目前智能家居、物联网、5 G智能终端等领域对芯片性能要求较高，且这些领域对成本有着较高要求。在此背景下，各终端厂商均在自研芯片。传统芯片厂商自研产品往往要依赖先进的制程技术、成熟的工艺标准以及规模量产下对于性能需求不高甚至略有降低的市场需求量。

初创企业必备的品牌营销法则

品牌营销其实有规律可遵循

美国行销大师艾尔·赖兹(Airies)在探讨了品牌行销应该做和如何做的策略和观念后，总结出的品牌行销的一些戒律：

扩张法则

雪佛莱过去是美国最畅销的汽车品牌，1986年，通用汽车的雪佛莱系列一共卖了170多万辆，创造了辉煌的业绩。但在今天，曾经的绚烂已渐趋平淡，市场领导品牌的名号早已不再，这一切，皆因盲目扩张所致。

雪佛莱有10种不同的车型，通用汽车之所以推出这么多不同车款，目的是想提高销售量。短期来看，他们做到了，但长期而言，他们破坏了这个品牌在消费者心目中的形象。雪佛莱行销汽车的做法，美国运通同样运用在xyk上，企图成为一家金融性超级市场，结果目前其市场占有率仅为18%。

李维氏牛仔裤也一样，为了扩大市场，推出了27种样式，但其市场占有率从31%降至19%。因此，品牌的力量与其产品种类成反比。

凝聚法则

查尔斯·拉萨勒斯拥有一家店，叫儿童超市，店里卖两样东西：儿童家具和玩具。但拉萨勒斯一心想成长。追求成长传统的做法是什么?增加贩卖种类?他可以卖童车、婴儿食品、纸尿片和儿童服饰，但他没这么做，而剔除了儿童家具，全部精力集中在玩具上，并用“玩具反斗城”代替了原先的“儿童超市”。

今天，玩具反斗城占全美20%的玩具销售量，成为零售业中专卖店的楷模。再如家用品的Homc Dcpot，日常休闲服饰中的The Gap， 女性高级服饰中的The Limited等。

当你取得一项类别的主导权时，你就会变得强而有力。为了取得类别主导权，你必须凝聚品牌的焦点。

宣传法则

1976年，安妮塔·罗迪克创办了美体小铺。她秉持“天然”化妆品的概念，取材天然原料，不以动物为实验品，并强调该公司的产品都不会对原料产地的环境和人造成伤害。因此之故，她在不花一分钱广告费的情况下，争取到大量曝光的机会，使得美体小铺成为一个强有力的全球性品牌。因此，要引发宣传量，最好的办法就是一马当先，成为一个新类别中的“第一品牌”。

康柏，第一家做笔记本电脑的企业肯德基，第一家速食炸鸡连锁店升阳系统，第一家做UNIX工作站的企业《时代》，第一份新闻性周刊……

以上这些品牌全都在建立的过程中，引发了庞大的宣传量。由别人谈你的品牌比你自己吹捧自己要有力许多，这正是宣传何以比广告效果好的理由。

广告法则

品牌一旦建立了，还是得利用广告维持活力，否则很难存活。领导品牌该做什么样的广告?强调品牌的领导地位。领导地位是行销上最重要、最能引起购买动机的单一因素。

多年来，固特异始终以“轮胎第一品牌”为广告基调。所以，哪一家的轮胎做得最好?“一定是固特异”，消费者心里想“他们是领导品牌”。企业要想保护自己好不容易建立的品牌，自当毫不犹豫地运用大量广告压制竞争对手。当然，资金的投入必须视自己实力而定，否则将适得其反。

专属字眼法则

如果你想建立品牌，就必须集中全力在潜在顾客心目中占据一个专属字眼，一个没有人拥有的字眼。

名望之于奔驰，安全之于Volvo，速度之于BMW， 这都是它们在消费者中留下的印象。但后来他们不约而同触犯了扩张法则，奔驰生产比较平价的大众车款，Volvo生产跑车，BMW生产更豪华的车种，这是相当严重的错误。相反，联邦快递的做法却使它拥有抓牢消费者的专属字眼。70年代，联邦快递在货运服务业者中扮演一个很不起眼的角色。突然，它的老板灵光一闪，决定集中焦点只做隔夜送达。今天，“联快”成了隔夜送达的总称。

姊妹法则

“时代”是全世界最大的杂志集团，集团内有数本深具影响力的杂志，但却各有独立的面貌，如《时代》《财富》等等。品牌的.力量源自独立，鲜明的个性

形状法则

商标是产品一种视觉的象征，“耐克”这个名字让它的“尖钩”商标有意义。简练的象征才能建立一个被消费者认定的形象。

颜色法则

长时间使用同一种颜色，会使品牌深深烙印在消费者的心里。“柯达”是黄色的，“富士”就是绿色，两者平分秋色。

国界法则

品牌成长最好的方法，就是用单一的品牌，进军全世界。

一致法则

建立品牌要在长时间彻头彻尾保持一贯性，才能把它的效果发挥到极致。市场可能改变，但品牌可不能改变。

变动法则

变动法则是品牌建立法则中最具有分量的例外。当你的品牌相当无立或在消费者心目中根本不存在时，可以进行变动。

1958年，“英特尔”为了全力经营由他们开发出来的产品——微处理器，毅然退出随机存取记忆体芯片的生产行列，“英特尔”让它的名号变为全球最知名的微处理器品牌。

产品保证法则

所谓产品保证，就是你对你的品牌表现提出的担保。如果你的产品保证做得恰到好处，日后潜在顾客多半不会怀疑你对你的品牌所提的说法。

1942年，可口可乐推出一个名为“惟有可口可乐，才是真正的口味”的广告。顾客立即有了反应：可口可乐才是真正的口味，其他玩意都是仿冒品。尽管“真正的口味”已是几十年前的广告口号，但这已成了该品牌的产品保证。领导地位是建立一个品牌产品保证最直接的方法，柯达、赫兹、可口可乐都是因为在各自类别中被认定为领导品牌而取得产品保证。如果你不是领导品牌，那最好的策略就是，创立一个你能宣称自己拥有领导地位的新类别。

品质法则

产品品质高低与其在市场上的成功率并不成正比。

一项针对16种小型车所做的排名调查显示，品质排名第一的品牌，销量名列12品质排名第二的品牌，销量名列第9品质排名第三的品牌， 销量敬陪末座。难道品质不重要吗?不，品质始终是品牌的生命，但品质或品质的认知存在于消费者心中。

如果你想建立一个强有力的品牌，就必须在人们心目中建立一个强有力的品质认知。建立品质认知最好的方法就是遵循品牌建立法则，凝聚经营焦点，同时选择一个好的名称。高价位是建立高品质认知的另一个关键因素。高价位是一项善举，它让手头宽裕的消费者在完成购买高价商品的消费行为之后，得到心灵上的满足。

戴劳力士手表的消费者，为的不是让自己更守时，而是让其他人知道他买得起一只劳力士手表。

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