营销总监、营销副总和营销经理有什么区别？

没有标准的架构，各个企业是可以不同的

营销经理可以按负责区域、负责品类或品牌划分

营销总监是负责所有区域或品类的，也就是管理营销经理的

营销副总是总经理的副职，负责管理公司营销方面的业务，就是制定方向的

总经理下可以直接下设营销总监，有没有副总要看具体的业务量及分工，没有统一的规定的

组织机构通常分为直线型和树形两种

直线型就是一环大于一环，最上面由总经理管理，这样单一岗位的工作量会非常大，通常超市是这样的

树形就是总经理下设各个并列的部门，如营销、行政、财务等等，这样分工明确，但是部门之间的沟通不好

各有利弊

不一样。虽然两者都属于高层管理，但营销副总统瞎的范畴没有副总经理的大。可以这样说，营销副总相对侧重局部，副总经理则相对侧重整个公司的全局。副总经理上只需对总经理及董事长负现，下则统筹全体员工。营销副总上要对营销总监及副总经理、总经理负责，下要对整个营销部负责，然后才辐射至全公司。

总经理比总监的职务大。

总监和总经理的区别：

1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

扩展资料

总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。在企业经营权层次，总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

参考资料：百度百科—总经理

百度百科—总监

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