营销总监(Marketing Director)是一个职业的名称,主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略,组织新老产品的成功上市销售,为企业打造一支高效、稳定销售团队。
营销总监是根据企业的实际情况,分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策,为企业制定合理的目标计划与任务指标,使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。对营销总监的考核指标是多方面的,但归结为一条就是销售业绩与利润率。
营销总监向公司承诺季度和年度销售目标任务的完成和特殊任务的完成,做到对销售工作的全面负责。对此项考核只能用称职与适合不适合此岗位来衡量,未能达标或未能使公司满意,公司有权第一时间通知当事人交接工作停职、离岗。
扩展资料:
营销总监的主要职责:
一、市场分析:
1、市场变化分析;
2、市场占有率调查;
3、竞争环境分析;
4、成败原因分析。
二、制定销售目标:
1、制定产品组合计划;
2、制定销售组合计划;
3、制定销售目标计划;
4、制定价格政策;
5、制定因季节,竞争环境变化的应变计划;
6、制定费用开支计划。
三、决定销售策略:
1、销售渠道战略;
2、市场细分化战略;
3、广告促销战略;
4、支援经销商战略。
四、组织行动:
1、分配各地区销售目标任务;
2、组织,分配广告促销行动;
3、激励销售工作人员斗志;
4、评定,审核下属工作能力;
5、任免销售和市场经理,进行职务分配;
6、内部沟通,合理要求生产计划;
7、销售数据汇总分析;
8、各地区工作量测定。
参考资料来源:百度百科-营销总监(职业名称)
参考资料来源:百度百科-md(营销总监)
品牌营销总监承担着公司财务业绩的重任,工作内容繁多。如果只是谈品牌营销总监的“核心”工作,其实只有三条。
第一、品牌营销策略。
在市场竞争如此激烈的环境下,营销总监应该组织市场的调研、悉心研究客户的需求、悉心研究竞争对手的动态和策略、提出产品的定位和改善方案(甚至需要与研发、生产部门一起研究产品),在既定的商业模式下,提出一整套有效、兼顾长短期业绩的营销策略。这些策略在实践的过程中不断调整,以变适应新的变化。
第二、营销人员激励机制。
商业模式再好,营销策略再好,都要靠人去实施和执行。员工的工作状态和态度决定了最后的成败。所以,营销总监的第二个核心工作,就是与人力资源部门及其他的营销管理人员一同制定好营销人员和营销团队的激励机制,包括他们的薪酬、提成、福利、业绩奖励、人文关怀、工作氛围、成就认可、职场进步等。
第三、品牌战略。
1、从企业经营层面来看,品牌总监善于发现企业品牌的核心价值,并将这种价值准确、清晰地定位出来;
2、围绕品牌的核心价值将企业的所有价值链活动统帅起来,让企业花出去的每一分钱都为企业的品牌资产添砖加瓦,而避免品牌游离、摇摆所带来的资源浪费;
3、帮助企业实现从肤浅品牌向深度品牌的飞跃,真正实现品牌溢价,实现企业的盈利。
品牌营销策略属于技术和战略性工作,而激励能力属于人际能力中团队建设的一部分。同时,品牌营销总监是公司发展的核心岗位之一,在选拔品牌营销总监时,至少应该从这两个维度重点进行评价和甄选。选错人,品牌营销工作就会举步维艰、困难重重,影响公司的业绩。
顺便说一句,有些公司的营销策略和激励机制都来自于老板或总经理。品牌营销总监只是一个执行者。这是另外一个话题了。
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