潜意识里漏掉魅族这个牌子
换了手机后,上个淘宝
才突然发现
哇,魅族挺好看的,我怎么不买魅族啊,价钱也香
可是手机已经买了
就只能想着下一部买魅族了,结果
下一部还是重复上面的过程
所以我觉得渠道可能也是问题,走在大街上,一眼过去
全部都是苹果三星ov米为荣耀
魅族的店,好像我这都没有,连苹果,所谓的授权店都有三四五六七八家
这就给别人一个潜意识
魅族是个杂牌子
虽然事实不是这样
我也很好奇,一个做了这么久的牌子
咋做到线下店这么少的
从没接近过,谈何被甩开。
这几年,魅族似乎一直是OV的零头而已。
OV一直坚持了正确的 *** 作:“利用信息不对等,把高价低配机,卖给连百度都不会上的人。”这是符合市场规律的做法,是中国消费品多年走出来的黄金律。
这条路谁都想走,魅族不会不知道。
魅族被迫选择了窄路——“把手机卖给 查尽所有材料,发现魅族还是最好的人”,这种用户基数,与OV的庞大用户池不能相比。
这是产品研发上的勤奋,市场策略上的懒惰、缺乏决心。(如果面对一帮精明客户,在产品研发上的失误,容错率缓冲区都很小,然,魅族还真踩中过大地雷。高通交恶、发哥挖坑事件都是圈内知名度较高的事件,不赘述了。产品思路可以做起来,在中国要做大么……)
当然……最重要的是,OV集团的原始资本,在打刺刀战时,可以主动选择最好的那条路径,圈定“连百度都不会用”的群体,把“疯狂查资料的”这种垃圾客户留给魅族之流。
双方都进入了各自的“正反馈”,大的越大,小的越小。魅族开发组投靠OPPO的事件时有发生,魅族到最后,不仅市场没了,技术也没了。
以魅族17而言,今年真旗舰机的标准之一是:定制镜头。 魅族大概率是没有定制模组,体量太小,根本摊不平定制研发费。
所以去年魅族还能与一加、小米并称“网络三旗舰”,今年和魅族作伴的是红米、realme、iQOO之流塑料旗舰。且红米都上了变焦、双光抖、高素质屏,魅族连红米都有可能高攀不起。(今年留给魅族的,可能只有高刷新率这半条路了。)
魅族被甩开的现象,发生在现在,但根源在五六年前就埋下了。
魅族,国内最早做智能手机的品牌,对手机有着自己的见解与坚持。她曾也辉煌过,但是近几年一点点的在走下坡路,一年不如一年。
正如题主所说,“感觉魅族会被oppo,vivo甩开”,其实说句煤油不愿意听的话,魅族早已被oppo、vivo甩开了!
魅族与锤子 科技 有些相识,都是一手好牌被打烂了,不过又有所不同,那就是魅族毕竟是行业龙头,曾经辉煌过,正所谓瘦死的骆驼比马大,魅族的底蕴并不是老罗的锤子能比的,所以,这也是魅族之所以能坚持到现在的原因。
而魅族之所以发展成现在这样,与其领导者战略决策发展脱不开关系,可以说,魅族一手好棋一步一步打臭的主要责任就在领导人身上。
当然了,作为煤油,虽然心里着急但我们毕竟只是普通人,除了用魅族手机,别的跟魅族好像也没大多关系,无法去左右魅族的决策,去决定魅族未来的道路。
如今的魅族,销量已经沦为了三线小厂,而似乎其也挺安于现状的,自己都开始将自己定位为小而美。其实这并不利于魅族的发展。一个品牌没有一个家喻户晓重量级的知名度,又不用走量来提成存在感,这样只能会使得自己存在感越来越低,现在也许因为以前的辉煌,积累了很多在一定年龄段的知名度和粉丝,但是等多年以后呢?这样只会慢慢的走向灭亡而已!
作为一位资深的煤油,还是很希望魅族能够越来越好,相信也会有很多的人跟我一个想法,但是往往事与愿违,但愿能好吧!
看到这个问题,我首先不得不说一句实话,可能会伤到无数魅友的心...
不是感觉魅族会被OPPO、vivo甩开, 而事实是,魅族已经被OPPO,vivo甩开,并且远远的甩在了身后,让魅族望尘莫及......
这是2019年国内手机市场报告,报告得出,国内智能手机市场份额由高到低一次为华为、OPPO、vivo、小米及苹果,五大智能手机厂商占据了国内91.3%的市场份额!
而魅族及其他小厂的市场份额被嫉妒压缩,只能瓜分仅甚的8.7%的市场份额!
魅族,同其他正在挣扎的小厂一起沦为了可怜的“Otheres”,令人惋惜......
那么,为什么魅族会从国内只能手机的创始者沦为现在的一个三流手机厂商呢?
我们都知道,在前几年,魅族因为与国际巨头高通闹矛盾,导致魅族有很长一段时间没有用到高通最新的处理器,只能转投三星及联发科等
但由于三星也不好好的给魅族供最新的处理器,其次三星的处理器也确实不如高通的,而联发科的处理器......大家都懂得
尤其是因为魅族大量用了联发科的处理器,因为联发科处理器本身确实不怎么样以外,加上国内某手机厂商直接把联发科旗舰处理器用到了千元机上面,并卖到了千元的价格,直接打懵了魅族......(大家知道是哪家厂商吗?)
这也让联发科直接打上了低端和不行的标签,直到现在都还完全没有甩开这一说法......
魅族不是大厂,还得了大厂的病! 一个完完全全的偏执狂!
举个例子
魅族旗舰机直到去年的魅族16sPro依然坚持着上下对称的设计,采用很小的前置摄像头,塞到了上边框里
而回看去年其他手机厂商,不是刘海水滴,就是升降挖孔,没有一家采用魅族这样的对称式设计!
魅族这样的设计在大部分魅友眼里是追求个性,是追求美学!
但是在路人眼中就是不伦不类,为什么别人是刘海水滴挖孔,你魅族是这样的设计呢?
不随大流没问题,问题就在于不随大流只能做小众!
这样的设计对于魅族本身来说,还要多付给屏幕厂商开模费等,自己也要多出做研究的费用,以增加成本!
除了只能坚守自己的偏执外,也只能让不是那么坚定的魅友用着别的手机拍手叫好!
这也是魅族在网上投票没输过,销量没赢过的原因!
这样的例子还有很多
如现在已经是全屏幕的时代了,各家的全面屏手势也几乎相同了,魅族甚至还有一段时间在坚持着之前有实体按键时的那一套Mback......
还有各种各样属于魅族独有的偏执充斥着魅族的设计......
各家手机厂商都开始抄了,只有魅族坚持着做自己,这是好事,但对于现在小小的魅族来说,也是坏事!
还是那句话,不随大流没问题,问题就在于不随大流只能做小众!
现在还在感觉魅族会被OPPO、vivo甩开?只能说你的神经系统真的是慢半拍!
OPPO、vivo早已把魅族甩到了身后!远远的甩在了身后......
因为魅族的某些决定,某些独有的偏执,导致魅族从国内第一家智能手机厂商走到了现在的三流手机厂商,令人遗憾及惋惜!
或许还有许多魅族的魅友不愿意接受这个事实,但是事实已经发生!
如果你真的还爱着魅族,无论魅族做出什么样的手机,就请再支持它一次!
或许,属于魅族的那个时代,还会回来呢!
不是吗?
感谢你的阅读,肤浅之见希望可以帮到你!如果你觉得我写的还可以,请不要吝啬你那一个大大的赞呦!
魅族是最早入局智能手机市场的,但是从2018年之后市场明显声音少了很多,2019年更是雪上加霜,爆出离职和裁员风波,而魅族也一直在坚持着,去年还发布了骁龙855、骁龙855plus等系列旗舰机, 而且千元机不在做魅蓝品牌,魅族形式出现千元机。
所以魅族的不断发展到如今到底是什么原因可能与设计有关系,也可能与新品宣发和推广的资金投入有关系,一旦没有了资金和人力市场还是很难开展的,所以魅族的销量的确低迷了很多。
反观OPPO和vivo,这两家企业主要的强大优势在于市场的布局,特别是线下店面遍地开花 ,甚至一个小县城有时候几条街都是铺天盖地的广告。不仅仅如此,还有明星代言、赞助综艺节目和电视等场合,让OPPO和vivo增加了很多优势。
这两年OPPO开始在短视频拍摄发力,今年还发布了高端期间的OPPO find x2系列,还被称呼为2020机皇。而且也开始重视屏幕、摄像、快充甚至开始自主研发很多技术,无论是快充技术还是屏幕技术,甚至还入局芯片技术,不得不说很猛。而且还投资了旗下子品牌realme,这个手机品牌本身在国外销量不错,2019年回到中国推出系列手机也获得了不错的成绩。而且OPPO也开始做生态,推出了OPPO手表。
vivo更是了不得,首先2019年通过IQOO打响了第一q,以电竞 游戏 炫酷为主题生产手机性价比高,获得了很多销量,接着vivo开始布局多系列产品z系列、x系列、s系列等等。下半年更是快速入局5G,成为了首批发售5G手机的企业,而且目前统计也是发布5G最多的手机厂商了。
魅族被OV两家甩开已经是必然。具体分析:
一、品牌影响力不如OV两家。魅族做手机尤其是智能手机,在国内来说是起步比较早的一家,当年也凭借一部M8和苹果分庭抗礼,但是魅族的品牌理念一直都是小而美,消费者群体过于单一导致品牌影响力不足。而ov两家在进入智能手机市场后大肆宣传,运用机海战术和对苹果产品的模仿借鉴和大面积效率线下市场,打造品牌影响力,这一点,魅族输了。
二、市场占有率不如OV两家。蓝绿厂在线下占有着极为庞大的市场,路边随便看到一家手机店不是蓝厂就是绿厂,虽然魅族也有在线下发展但是奈何市场占有节节败退,现在很多专卖店已经关门。
三、产品更新周期长,机型少。正如之前所说,Ov 两家在起步时就采用了机海战术,频繁发布新机,虽然几乎都是一样的配置,但是这给消费者带来了很大的新鲜感和购买欲。反观魅族,产品线相对单一,产品的更新周期也相对较长,虽然后来凭借魅蓝品牌打了一场翻身仗,但是整体来看收效甚微。
虽然魅族在产品研发和创新上并不差,甚至要好于很多手机厂商,但是奈何把握不好市场。希望魅族能好好的继续走下去!
现在国内厂商,华为,小米,OPPO,VIVO时几乎占据了大半国内手机市场,而魅族的销量确实让人担忧,况且魅族除了flyme似乎并没有拿的出手的东西,如果不做改变,就很可能被甩的越来越远。
魅族是国内最早做手机的厂商之一,也是最早开始自主定制UI的手机厂商,但是近些年魅族一直没有太大的起色。2019年还经历了很大的人事变动,早期的创始团队似乎只剩下黄章一人,线下门店规模也在大幅度缩水。
而与魅族相比,OV两家可谓是如日中天,线下规模绝对是国内第一,相信很多人出门不远就能看到OV的门店,同时OV的销量也甩开魅族好几条街。销量的提升必将带来资本的积累,OV两家也就有更多的资金去研究新的技术,提高自己的核心竞争力,而魅族占据的手机市场也只能被一步步蚕食。
魅族现在已经被OV赶超已经是事实,最早做智能手机但是现在销量低迷,最早提出闪充技术但是现在被OV甩开一大截,除了flyme,魅族已经没有属于自己的独特的竞争力了。而随着越来越多的厂商开始定制独家UI,flyme可能也会变得毫无竞争力。
但是这个珠海小厂的影响力是一直在的,魅族创立至今十七年,有着一批忠实的拥护者,小厂也确实有小厂的坚持,追求源于热爱,或许这就是黄章的“工匠精神”。魅族现在虽然销量不高,名声不响,但是这个珠海小厂并没有彻底丧失竞争能力,相信魅族能够逐渐走出困境。
OPPO、VIVO之所以能够在前几年能够在众多手机厂商突出重围,主要是其线下销售 *** 作,全国遍地开花的零售店给其增加了非常高的销售机会。后面的小米也由线上开通了诸多线下小米之家,就是这样的原因。
其次就是是其宣传力度非常大,请打牌明星代言,并且有非常有创意的宣传广告比如:充电五分钟通话两小时,照亮你的美,等等,其广告语一个是具有非常宣传的特色,朗朗上口的同时,还可以很明显的可以让消费者看出其手机的亮点。
另外就是手机特色具有非常高的针对性,比如针对女生喜欢拍照的习惯,所以专供拍照手机,针对喜欢听歌的消费者专打音乐手机。
在手机突出重围后,其定位有进一步提升,包括现在的旗舰手机发布很多都是行业内领先,无论是在市场占有率还有性能上都有非常亮眼的表现。
综合上述原因,OPPO、VIVO跳出来了。
首先OPPO是个卖品牌价值不卖性价比的,而魅族还在和小米乐视撕逼性价比。其次OPPO是第一个宣传快充的品牌,充电五分钟通话两小时的宣传深入人心,而魅族好像除了自家的Flyme OS设计不错其他强项都不突出,照相功能也是大多女粉的最佳选择。
其次,vivo颜值不错,实体店优势大,而相比其他产品,在价格上魅族也没有太大的优势。没有采用全新的异形全面屏也没有无线充电、机身防水乃至屏幕指纹识别。虽然说魅族15确实跟如今主流的机型很不一样,但这似乎也只是略后的表现。毕竟放眼整个的国内智能手机市场,双玻璃+金属中框以及屏占比更出色的异形全面屏才是主流旗舰的标准,魅族15在这些机型中看着就有点落伍。
最后总结:智能手机的增长已经很缓慢,甚至已经出现了全行业下滑的情况。对于整个智能手机终端来说也是同样面临市场的冲击,对于魅族来说也一样,在这大环境下抢占用户肯定变得更加艰难了。
前些年大家应该在步行街或者商场里有见过魅族的体验店,但是现在我们几乎看不到了。大量的门店关闭了,难道魅族将销售渠道转移到线上了么?然而并不是。其实现在的魅族在残酷的手机行业竞争中已经慢慢从台前走向了幕后,所以魅族不是感觉会被甩开,而是已经被甩开。但是为什么魅族被OV甩开了呢?
我觉得有以下几个方面。
同质化严重的产品线
魅族从M8开始进军手机领域,又因为M9为大众所熟知。随着手机领域的竞争愈发激烈,魅族相继推出了MX,魅蓝,魅蓝note系列,其中MX定位中高端,魅蓝和魅蓝note定位中低端。虽然机海战术在一定程度上从对手中抢占到了部分份额,但是同时也使得不同产品线的机型同质化严重,感觉都长成了一个样,傻傻分不清楚。也因为这点,大家对魅族的期待也逐渐减少。慢慢的,魅族甚至都难以在手机销量排行榜上出现。
产能不足
大量线下门店带来了巨大的销量
OPPO和VIVO很早就布局了线下门店。当各大手机厂商都在停留在运营商合作以及手机大卖场之时,OV就已经有了自己的专柜,甚至有了自己独立的门店,相比起来魅族却有点后知后觉。
随处可见的两兄弟也让大众想忘记他们都难,所以OV的手机一度通过线下门店获得了非常不错的销量。
子品牌打开新的市场
随着小米开启了互联网营销模式,很多品牌的手机开启了线上销售渠道,创立互联网品牌。OPPO,VIVO也在打造属于自己的联网品牌,通过新的子品牌重新确定品牌形象。比如OPPO就推出了旗下子品牌realme,realme独立于母公司而独立运营。品牌口号“真我”也确定了该品牌主要面向年轻用户群体的方向。
结合自身的原因以及对手OV的不断进步,魅族在竞争激烈的手机行业也慢慢的被对手大幅度的甩在了后面。
尽管黄教主在魅族迷茫的时候选择了出山,希望亲自带领团队走出困境,期间也不乏推出来魅族15这样的优秀机型。然而,一两款产品却难以改变公司的整体情况,魅族在被对手远远甩下的情况下能否迎头赶上依然有很多不确定性。
不过还是衷心的希望,魅族能早日找到自己的感觉,有朝一日至少能与OV一决雌雄。
回答完毕
▎ 商业洞察力是MBA人才必备能力,也是商学院选拔考核的重要内容 ▎
众所周知,“有OPPO的地方就有vivo”这就话似乎成了一种不成文的定理。蓝绿之争从城市到城镇再到乡村,久而久之也成人们茶余饭后的谈资。
近几年 OPPO和vivo手机成为了销量冠军 ,似乎让人感觉互联网营销策略终究比不过线下实体店营销,OPPO和vivo本就很少参与到互联网之间,甚至很多做法都与现在主流互联网思维格格不入,然而OPPO和vivo的成功让所有的互联网公司大吃一惊。
有许多人说OPPO和vivo就是靠大量广告和线下实体店吸引用户赢得销量,OPPO和vivo的手机都是低配高价,懂手机的人都不会去买。
但是话说回来,OPPO和vivo真的只是靠大量的广告和线下实体店博得用户眼球吗,答案并不是,总结一下几点原因,你就明白买OPPO和vivo手机的人不是不懂手机也不是傻。
1、 产品定位非常明确
尽管OPPO、vivo和互联网看似不沾边,但是现在互联网创业者追求的垂直化,早就被“ 蓝绿 ”运用的出神入化,即便是小米自诩互联网手机也很难做到如此极致。
以OPPO为例,OPPO F和N系列都为旗舰级别,也就是所谓的双旗舰格局,是代表了OPPO手机目前的顶级水准,包括各种新奇的功能,顶级的硬件等等,OPPO官方定义为: 先进科技,智能旗舰 。
R系列追求的是品质和性能的中和,这也是目前争议最大的部分,其系列手机价位与同价位小米手机相比,OPPO R系列就是中低端配置,然而小米手机则是高配置,对于稍懂一些的消费者来说估计都是无法接受,但却是OPPO出货的主力。
A系列则是面对普罗大众,用游戏术语来说就是“小学生”群体,外观不错,其他凑合就行。
2、 深挖小白经济
现如今有三种消费群体,分别是: 屌丝经济、小白经济、品牌经济 。
屌丝经济当属小米、魅族、荣耀为首;
品牌经济则是以做高端路线的苹果、三星为首;
至于OPPO和vivo自成一派,可称之为小白经济。
“小白经济”指对手机几乎是空白,他们不懂硬件,不分Android、iOS系统,他们只是凭着感觉消费,甚至看哪家广告请的明星好就选谁。所以 蓝绿厂从来都不把硬件、系统作为宣传重点,小白关注外观,实用,厂商只要做好这几点就行了。
3、 解决用户需求和痛点
“ 充电五分钟通话两小时 ”的广告简明易懂可谓是深入人心,重点是OPPO、vivo将快充、拍照、指纹识别这些“刚需功能”做到了主力甚至全系标配,保证了每款产品都能切入用户刚需痛点,极易被消费者感知。
这也看出OPPO和vivo在创新上是非常 注重用户体验 的,从不做无用功。外观方面也非常符合当下年轻人的审美,可谓是里里外外俘获大部分人的芳心。
总结:
OPPO和vivo对应的是那些认为好用,好看就行,而且对于参数硬件都不懂也不关心的用户群体 。就目前来看,这部分群体占多数,恰恰OPPO和vivo看准了,使得OPPO和vivo这几年赚得盆满钵满,这么细细想想也是可以理解的。
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