2017年汽车行业有哪些代表时间

尽管2017年的电动车行业跌宕起伏，困境重重，一批批电动车品牌被淘汰出局，但还是终于熬过了这难过的一年。

回顾行业举步维艰的2017年，还是有一些发生的事情令人触动，难以忘怀的。

在听取多方参考意见之后，我特总结了2017年电动车行业发生的具有代表意义的十大事件：

品牌：雅迪

上榜理由：2017年10月南京电动车展览会期间，雅迪电动车在北京举行了“雅迪Z3s”的全球发布会，这是继2016年“雅迪Z3”问世之后雅迪集团的又一力作，升级后的“雅迪Z3s”车型具备了“一键启动、一键检测、一键定位、一键调色、一键开箱、一键救援”6大一键智能化的功能，震撼问世的“雅迪Z3s”将更加智能化，更加符合现代年轻电动车爱好者的需求，毫不夸张的说：“这应该是迄今为止行业最高水准的产品，雅迪Z3s的出现，将在一定程度上引起行业产品变革的风潮！”

品牌：新日

上榜理由：上个世纪80年代中国第一辆电动自行车诞生至今，已经有十余年的历史，市场潜力超3亿，可谓是一个朝气蓬勃，前景无限的产业。

2017年4月27日，随着新日股份（603787）于上海证券交易所正式敲锣挂牌上市，A股主板市场迎来了中国电动自行车第一股。

作为中国电动自行车行业领军品牌，新日股份登陆资本市场备受业界关注，也开启了电动车行业的新时代。

品牌：台铃

上榜理由：粉丝经济来临的时代，对于传统制造型的电动车行业来说，未来该何去何从。

针对消费群体消费习惯的变化，台铃集团营销副总陈迎升率先而为，在2017年12月12日，台铃首届粉丝节在广州盛大开幕，活动现场聚集1000多人，在线围观的受众一度突破80000人。

台铃粉丝节是继云电动车节之后的伟大创举，它的成功举行，印证了台铃集团营销副总陈迎升的全新“营销竞争策略”的正确性和先进性。

品牌：立马

上榜理由：十五年专注核心动力科技，1000万用户的共同选择。

3月，签约新代言人吴亦凡，同时发布旗下重量级的产品mio，开启了立马“高端运动第一品牌”的序幕。

6月，由中国商业联合会、中国商报社、亚洲品牌网联合主办的“第五届中国商业创新大会”在北京隆重举行，立马电动车与华为、海尔、格力等品牌同台亮相，荣获第五届中国商业创新大会暨2017中国品牌500强发布会重量级评选“中国品牌500强”及“中国行业十大创新力品牌”的奖项。

成为电动车行业首个入选中国品牌500强的企业，同时也标志着立马电动车在产品创新研发和生产工艺领域无可撼动的地位。

品牌：五星钻豹

上榜理由：浮躁的年代，务实显得尤为重要和稀缺。

在整个电动车行业，五星钻豹电动车给人的形象一直是务实、沉稳、积极向上。

2017年台州电动车展期间，五星钻豹电动车迎来了十年辉煌的新起点，新机遇，全新的品牌形象，预示了五星钻豹大有可为的未来。

与新品牌形象同期问世的“钻保”服务，不只是停留在“丢车赔新车”的宣传口号上，五星钻豹一直用行动在践行品牌的承诺。

与行业以往的售后服务所不同的是：五星钻豹的“钻保”服务全程都由厂家完成理赔手续，不用丢车用户跑东跑西，并且赔付的新车一律含电池。

一条龙的服务，真正做到了为用户服务。

品牌：绿源

上榜理由：无论是在大街上，还是在新闻报道中，依然能看到电动车的不少事故，其中原因，很大一部分是因为电动车没有相应的安全技术加以辅助，面对出行各种不可预测的突 *** 况，安全就显得越为重要。

绿源电动车，行业更安全的电动车。

2017年的绿源继续秉承安全理念的品牌定位，陆续发布了陶瓷刹车、PCDS（个性化定制及动态检测系统）、智能省力中支撑锁等多项电动车安全技术，将潜在的产品安全隐患扼杀在摇篮之中。

安全出行，一路随行。

品牌：速珂

上榜理由：一直很好奇，一个人是如何在77天的时间内完成翻越14座大山、超5000米海拔、长达5476公里路程的壮举。

当然，无所畏惧的勇气和昂首阔步的自信是必不可少的因素，但如果没有一辆性能稳定的座驾相陪伴，5476公里路程的壮举只能在想象中完成。

2017年，速珂（SOCO）的首席产品体验官冯宇驰发起了一次震撼人心的极限征程之旅，驾驶其独创的国内首款锂电跨骑车SOCO TC一路披荆斩棘，完成了从上海到中国最北端漠河的朝圣之旅，耳边疾驰的风啸声、山脉间流淌的河水、牧羊人放牧迁移的尘土、落日余晖的霞光都是冯宇驰一路最佳的见证者。

品牌：小刀

上榜理由：2017年，小刀电动车以势不可挡之势席卷市场，实现了60%的爆发式增长。

在10月份的南京电动车展览会上，近2000智能动感互动体验馆，万人聚集，中国乒乓球世界冠军明星亲临现场为小刀电动车助威。

南京展的引爆，揭示了新一线品牌小刀电动车的强势崛起。

12月26日，小刀电动车将在博鳌亚洲论坛国际会议中心举办以“谋变破局”为主题的2017小刀营销年会，届时小刀电动车会上演什么样的奇迹，值得所有人期待！

品牌：新大洲

上榜理由：2017年11月25日，主题为“匠心品质创见未来”的第三届中国制造2025高峰论坛在北京国家会议中心盛大召开。

新大洲受邀参会，与京东、比亚迪等巨头一同助力匠心品质携手创见未来。

此次高峰论坛会议上，新大洲凭借品质和创新的精神，一举摘取“中国制造十佳品质”桂冠。

品牌：韩田

上榜理由：黄河，中国北部大河，全长约5464公里，流域面积约752443平方公里。

世界第五大长河，中国第二长河。

如此壮阔，多少英雄豪杰以征服黄河为荣，但却鲜有成功者。

厉兵秣马，韩田电动车极限车队向黄河发起冲锋。

继“2016年万里长江公益行”之后，韩田X3车队又一次成功骑行了万里黄河，圆满完成电动车成功挑战地球第三极，韩田因此也成为了电动车行业为数不多能够征服黄河的品牌。

注：以上所涉及的品牌事件仅限于电动两轮车领域，同时我也欢迎各位看官在评论处留言，看看2017年的电动车行业还有哪些事件值得回味和留恋！

陈伟霆

陈伟霆向来是一位彬彬有礼的男明星,与女明星合影时他非常体贴和绅士!很多人还说,陈惟婷是一位油滑而又绅士的人,从他的骨头里透出光彩!

陈伟霆，1985年11月21日出生于中国香港，祖籍广东省云浮市，华语影视男演员、歌手、主持人，毕业于香港圣若瑟英文学校。

佐丹奴服装营销案例分析

港资品牌“佐丹奴”在90年代初开始进驻国内市场，短短几年里，其专卖店数量发展迅猛，而且其销售和利润率都跃居同行业榜首，成为成功实施品牌战略的经典之作。根据笔者近年来对该品牌的观察和调查，将其独到的成功品牌营销策略进行归纳总结供国内同行参考。

一、周密的市场调查，准确的市场定位。

首先从面料的考究和选择来看，当今世界科技日新月异，化纤面料层出不穷，但经过人们长期使用和筛选，人们至今钟情的依然是棉制品。棉布面料以其透气性好，吸水性强，手感舒适，耐用廉价等特点，而表现出其永恒的生命力。因此该品牌服装从T恤、衬衫、夹克衫、长裤、内裤和袜，无一不是由全棉或高含棉面料制成。这样就满足了各种年龄阶段的消费者的需求，为获得尽可能多的消费者群体奠定了基础。再根据价格和款式突出服务于18～45岁的中青年人，因为这一年龄层的人士，服装购买欲最旺盛、更新换代频率最高。

其次从服装的价格定位来看，“佐丹奴”敏锐地察觉到我国服装市场上中高档价格男装花色品种的匮乏，尤其是款式表现为“大路货”的断档。针对这种情况，“佐丹奴”将产品价格定位为：全棉长短袖T恤50～150元，棉布衬衫100～200元，长裤100～300元，皮带100～200元。夹克与加厚棉料夹克200～400元。风褛500元左右，羊毛衣150～300元。这种价格定位非常适合我国现阶段大中城市居民的消费水平。

再次从该品牌服装款式的确定来看，不难发现其经营者深谙国人的着装心理和习惯，对我国的服装文化亦下了一番功夫进行研究，把握较准。我国是一个文化历史悠久，崇尚中庸的古老民族，穿着朴素，不寒碜亦不过火乃最高境界，较之于西方民族更含蓄和传统。尽管现在我们生活水平提高很快，与西方文化亦有所交融，但自身的穿着打扮却有其自身渐进的发展进程，大多数人并不追求新奇。针对这种市场状况，“佐丹奴”服装款式设计力求简明、流畅，而不见粗陋。给人感觉透着古典、浑朴的平凡，但又毫无落伍、过时之感，体现出一贯禀承的“优雅中愈见洗练的沉稳风格”。

二、独到的企业策划，匠心独具的市场营销。

“佐丹奴”在进行了充分细致的市场调研后，确立了以中国大中城市为目标市场的策略，形成了以深圳为总部，以珠江三角洲为中心，并向全国大中城市辐射的商业网络。

在城市里，“佐丹奴”将专卖店设在人流量大、客流量多、影响广的商业旺市，即使该地段租金远高于其它地段，亦在所不惜。因它可以通过商品流通速度的加快和资金周转的加速，来提高资金的利用率，从而赢得较高的利润率。根据各大城市不同的人口数量，确定设立不同规模和数量的专卖店。城市大，人口多，店铺规模就大，数量也就越多。

虽然佐丹奴在全国各地的专卖店规模大小不一，但其品牌风格却完全保持一致。所有该品牌的专卖店都以浅兰底色、配以横写的白色粗体的中英文“佐丹奴”字样的注册商标直接作为商店名称，既简洁醒目、印象突出，又象幅广告牌，令人赏心悦目。各地专卖店，从建筑物外观到装修�包括色彩、造型、用料和货架以及服装摆设　都禀行统一的风格。

“佐丹奴”亦根据自身特点注重利用传媒进行广告宣传，以达到促销目的。但目标层次并非只局限于简单的服装宣传，来扩大眼前的销量，而更多的是注重其品牌文化氛围的营造。每年都适时推出富有创意的精美广告片断在电视上播放。在店内张贴表现其品牌主题，同时又充满活力、令人遐想和回味无穷的海报和年历。这无疑提高了该品牌的形象品位，丰富了其内涵，潜移默化中加深了品牌的穿透力和扩大了影响度。同时身处城市商业中心旺市的巨大的“佐丹奴”店牌，本身也就是不叫广告的广告，向过往行人展示其风采，效果显著。

三、利用连锁特许经营权，实施扩张策略，实现规模经营。

“佐丹奴”在向全国进行规模扩张的同时，为维护其连锁店统一的品牌风格，连锁经营实行“四统一”：

1、统一商号。所属专卖店全部使用该品牌的统一名称，经营场所的企业商标、外部形象、内部装璜、商品陈列、货架与服装都统一制作。

2、统一供货。实行“集中供应，分散经销”，对所属各分店经营的商品，都由配送中心直接从生产厂家进货，统一由其发送货物。

3、统一定价。对所属各分店经营商品的销售价格，执行总部所确定的统一定价，禁止擅自打折和扰乱市场价格、破坏其品牌形象行为的发生。

4、统一管理。对所属各分店的经营计划、指标考核、经营规范、员工培训以及人事、财务、行政等各项管理都执行公司的统一规定。

“佐丹奴”以品牌为核心发展加盟工厂和加盟店，由“佐丹奴”为加盟商家提供销售分析、营销推广、市场分析、形象设计、财务分析、人事培训、仓货分析及电脑支援，组建了一支全国性的强大稳定的加盟大军，形成了一个覆盖全国的营销网络。

---